當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 商務(wù)管理軟件 > 采購(gòu)管理系統(tǒng)
外貿(mào)采購(gòu)的細(xì)節(jié)流程
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
1、供應(yīng)商要提供盡可能詳細(xì)的注冊(cè)資金、經(jīng)營(yíng)許可證、產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、資信認(rèn)證等相關(guān)報(bào)告。資料越詳細(xì)越好。
2、采購(gòu)商將對(duì)供應(yīng)商提供的資料做一個(gè)詳細(xì)的歸類,把這些客戶歸在哪類客戶,并且給出是否值得扶持、資金是否值得肯定的內(nèi)部分析。
3、采購(gòu)商對(duì)供應(yīng)商的工廠查看。視察廠家規(guī)模是否與他們提供的資料一致,如果有不一致的地方就不予考慮合作。
4、采購(gòu)商向供應(yīng)商提出樣品需求??礃悠返某叽纭⒁?guī)格以及其他參數(shù)是否符合需求。
5、采購(gòu)商要通過(guò)技術(shù)分析,要有檢驗(yàn)部門(mén)的分析結(jié)果。檢驗(yàn)包括其價(jià)格、質(zhì)量以及其他是否符合要求。
6、如果符合要求,采購(gòu)商對(duì)供應(yīng)商下達(dá)一個(gè)評(píng)審?fù)ㄖ獣?shū)。符合要求的供應(yīng)商可以進(jìn)入采購(gòu)商的供應(yīng)鏈。對(duì)于再好的供應(yīng)商來(lái)說(shuō),首先要進(jìn)入采購(gòu)商的供應(yīng)鏈,才能有資格為其提供產(chǎn)品服務(wù)。
7、采購(gòu)商與供應(yīng)商進(jìn)行初期的商業(yè)談判,正常的談判時(shí)間在三個(gè)月。
8、雙方簽定合同。
9、供應(yīng)商開(kāi)始對(duì)采購(gòu)商提供小批量的產(chǎn)品。
10、采購(gòu)商對(duì)供應(yīng)商的小批量產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)查。所有的小批量產(chǎn)品必須進(jìn)行嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn)檢查。
11、如果小批量產(chǎn)品通過(guò)審核,那么此供應(yīng)商將為加入采購(gòu)商的產(chǎn)品目錄。
12、供應(yīng)商加入采購(gòu)商的產(chǎn)品目錄,每一個(gè)目錄都需要自己去評(píng)審,每一個(gè)地方都需要重新評(píng)審一次,整個(gè)流程需要半年時(shí)間。資信問(wèn)題更是重中之重。
十二道流程不能出一絲差錯(cuò),資信問(wèn)題更是不允許有問(wèn)題。
以上十二個(gè)環(huán)節(jié)都成功通過(guò)以后,您就能成為此采購(gòu)商的供應(yīng)商,進(jìn)入他們的全球供應(yīng)鏈。要求是極其苛刻的,如果哪一個(gè)環(huán)節(jié)上出了差錯(cuò),那么都將有前功盡棄的可能。
- 1企業(yè)使用采購(gòu)管理軟件能有哪些好處?
- 2采購(gòu)活動(dòng)的內(nèi)容
- 3企業(yè)物資采購(gòu)與庫(kù)存管理
- 4采購(gòu)部主要職責(zé)及采購(gòu)經(jīng)理的工作重點(diǎn)
- 5采購(gòu)管理組織設(shè)立步驟
- 6采購(gòu)技巧之如何編制采購(gòu)?
- 7企業(yè)怎么選擇好用的采購(gòu)管理系統(tǒng)?
- 8如何才能做一個(gè)成功的采購(gòu)員
- 9采購(gòu)專員工作職責(zé)及日常工作內(nèi)容
- 10外貿(mào)采購(gòu)的細(xì)節(jié)流程
- 11采購(gòu)培訓(xùn)之物料管理
- 12加強(qiáng)企業(yè)采購(gòu)管理探討
- 13采購(gòu)的含義
- 14如何加強(qiáng)供應(yīng)商品質(zhì)管理
- 15什么是品質(zhì)成本?
- 16采購(gòu)控制制度
- 17降低產(chǎn)品成本主要有哪些方面?
- 18供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的步驟有哪些?
- 19供應(yīng)商管理作業(yè)程序
- 20采購(gòu)要求有哪五大原則
- 21求采購(gòu)管理制度、采購(gòu)部崗位職責(zé)、采購(gòu)部工作流程
- 22采購(gòu)管理用什么軟件好
- 23采購(gòu)與庫(kù)存管理辦法
- 24采購(gòu)管理程序
- 25如何做一個(gè)合格的采購(gòu)員
- 26采購(gòu)的詢價(jià)
- 27適當(dāng)?shù)牟少?gòu)量的重要意義
- 28什么是適當(dāng)?shù)牟少?gòu)品質(zhì)
- 29準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)
- 30物料清單文件是如何生成的?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓