采購(gòu)管理系統(tǒng)
當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 商務(wù)管理軟件 > 采購(gòu)管理系統(tǒng)
企業(yè)物資采購(gòu)與庫(kù)存管理
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà)：400-8352-114
在對(duì)企業(yè)的一些基本情況做了較深入的了解，有了較為系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，接下來(lái)的工作是繼續(xù)了解企業(yè)的物料采購(gòu)和庫(kù)存管理兩個(gè)大的方面，深入的認(rèn)識(shí)企業(yè)在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中物料采購(gòu)和庫(kù)存管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響作用。一、物料采購(gòu)
首先，了解的是企業(yè)的物料采購(gòu)環(huán)節(jié)。物料采購(gòu)的目的是：加強(qiáng)采購(gòu)管理職責(zé)，明確內(nèi)部分工與采購(gòu)流程。
物料采購(gòu)的職責(zé)是：一，采購(gòu)部：依各部部門(mén)提交的采購(gòu)申請(qǐng)單，依據(jù)不同采購(gòu)員分項(xiàng)劃分，加強(qiáng)合同管理流程；二，倉(cāng)管：接受來(lái)料，確認(rèn)物品，保證庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品五損壞；三，財(cái)務(wù)部：依據(jù)總經(jīng)理以及采購(gòu)部總經(jīng)理簽訂的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行財(cái)務(wù)賬面管理。
其次，了解物料采購(gòu)的流程。
對(duì)于上述物料采購(gòu)流程圖，采購(gòu)部門(mén)做的工作還是很到位的。不管是計(jì)劃清單，合同制定以及簽署，還是采購(gòu)入庫(kù)，在這方面值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
相關(guān)欄目：
相關(guān)文章：
- 1采購(gòu)控制程序示例
- 2采購(gòu)管理的法律常識(shí)
- 3項(xiàng)目采購(gòu)項(xiàng)目管理：架起理論與實(shí)踐的橋梁
- 4采購(gòu)員如何控制庫(kù)存過(guò)高的辦法
- 5如何做好項(xiàng)目采購(gòu)管理
- 6采購(gòu)管理系統(tǒng)主要功能
- 7采購(gòu)的詢(xún)價(jià)
- 8供應(yīng)商考核主要有哪些項(xiàng)目？
- 9成本的分類(lèi)
- 10采購(gòu)員月度績(jī)效評(píng)估制度
- 11小批量采購(gòu)中遇到的常見(jiàn)問(wèn)題
- 12供應(yīng)商評(píng)核
- 13訂購(gòu)單
- 14采購(gòu)方式的選擇
- 15物資采購(gòu)供應(yīng)部職責(zé)范圍
- 16采購(gòu)經(jīng)理崗位要求
- 17采購(gòu)管理規(guī)定
- 18物料采購(gòu)記錄表
- 19采購(gòu)erp系統(tǒng)好用嗎？
- 20加強(qiáng)企業(yè)采購(gòu)管理探討
- 21采購(gòu)的核心價(jià)值
- 22與采購(gòu)有關(guān)的品質(zhì)記錄
- 23采購(gòu)人員的工作內(nèi)容主要有哪些？
- 24采購(gòu)員職業(yè)生涯處境
- 25如何才能規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
- 26采購(gòu)機(jī)構(gòu)與職能
- 27如何才能做好采購(gòu)員
- 28采購(gòu)的作用
- 29日常采購(gòu)管理辦法
- 30采購(gòu)管理系統(tǒng)的測(cè)試計(jì)劃怎么樣設(shè)計(jì)？
商務(wù)管理軟件
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
