當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 商務(wù)管理軟件 > 采購(gòu)管理系統(tǒng)
供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的步驟有哪些?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的步驟主要有:
1.物料分類(lèi):
將主生產(chǎn)物料和輔助生產(chǎn)物料等按采購(gòu)金額比重分成ABC三類(lèi)。
按材料成分或性能分類(lèi),如:塑膠類(lèi)、五金類(lèi)、電子類(lèi)、化工類(lèi)、包裝類(lèi)等等。
2.搜集廠商資料:根據(jù)材料的分類(lèi),搜集生產(chǎn)各類(lèi)物料的廠家,每類(lèi)產(chǎn)品在5~10家左右,填寫(xiě)在《廠商資料表》上。
3.供應(yīng)商調(diào)查:根據(jù)《廠商資料卡》名單,采購(gòu)部門(mén)將《供應(yīng)商調(diào)查表》傳真至供應(yīng)商填寫(xiě)。
4.成立供應(yīng)商評(píng)估小組:由副總經(jīng)理任組長(zhǎng),采購(gòu)、品管、技術(shù)部門(mén)經(jīng)理、主管、工程師組成評(píng)估小組。
5.調(diào)查評(píng)估:
根據(jù)反饋的調(diào)查表,按規(guī)模、生產(chǎn)能力等基本指標(biāo)進(jìn)行分類(lèi),按ABc物料采購(gòu)金額的大小,由評(píng)估小組選派人員按(供應(yīng)商調(diào)查表》所列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。
所調(diào)查項(xiàng)目如實(shí)填報(bào)于調(diào)查表上,然后由評(píng)估小組進(jìn)行綜合評(píng)估,將合格廠商分類(lèi)按順序統(tǒng)計(jì)記錄。
6.送樣或小批量試驗(yàn):
調(diào)查合格之廠商可通知送樣或小批量采購(gòu),送樣檢驗(yàn)或試驗(yàn)合格者即可正式列為《合格供應(yīng)商名冊(cè)》,未合格者可列為候補(bǔ)序列。
之后采購(gòu)只可從合格供應(yīng)商中采購(gòu),財(cái)務(wù)付款時(shí)也應(yīng)審核名單,非合格供應(yīng)商者應(yīng)呈報(bào)上級(jí)。
7.比價(jià)議價(jià):對(duì)送樣或小批量合格之材料評(píng)定品質(zhì)等級(jí),并進(jìn)行比價(jià)和議價(jià),確定一個(gè)最優(yōu)的價(jià)格性能比。
8.供應(yīng)商輔導(dǎo):列入《合格供應(yīng)商名冊(cè)》的供應(yīng)商,公司應(yīng)給予管理、技術(shù)、品管上的輔導(dǎo)。
9.追蹤考核:
每月對(duì)供應(yīng)商的交期、交量、品質(zhì)、售后服務(wù)等項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并繪制成圖表。
每個(gè)季度或半年進(jìn)行綜合考核評(píng)分一次.按評(píng)分等級(jí)分成優(yōu)秀、良好、一般、較差幾個(gè)等級(jí)。
10.供應(yīng)商之篩選:
對(duì)于較差之供應(yīng)商,應(yīng)予以淘汰,將其列入候補(bǔ)名單,重新評(píng)估。
對(duì)于一般之供應(yīng)商,應(yīng)于以減少采購(gòu)量,并重點(diǎn)加以輔導(dǎo)。
對(duì)于優(yōu)秀之供應(yīng)商,應(yīng)加大采購(gòu)量。
- 1什么是電子采購(gòu)?電子采購(gòu)系統(tǒng)、電子采購(gòu)平臺(tái)、電子采購(gòu)軟件
- 2特采控制程序
- 3供應(yīng)商的謊言
- 4采購(gòu)訂單計(jì)劃如何準(zhǔn)備?
- 5淺議工程項(xiàng)目管理中的合同交底
- 6采購(gòu)是心理素質(zhì)的考驗(yàn)
- 7信息化如何縮短采購(gòu)周期
- 8項(xiàng)目采購(gòu)項(xiàng)目管理:架起理論與實(shí)踐的橋梁
- 9合同供應(yīng)商評(píng)定程序示例
- 10供應(yīng)商評(píng)估和批準(zhǔn)操作規(guī)程
- 11采購(gòu)管理概況
- 12采購(gòu)知識(shí)與技巧分享
- 13外協(xié)加工管理辦法
- 14什么是品質(zhì)成本?
- 15采銷(xiāo)系統(tǒng)解決方案
- 16采購(gòu)erp系統(tǒng)好用嗎?
- 17采購(gòu)用到的重要報(bào)表
- 18項(xiàng)目采購(gòu)績(jī)效改進(jìn)的途徑與措施
- 19免費(fèi)的采購(gòu)管理軟件有什么缺點(diǎn)?
- 20降低采購(gòu)成本的策略與方法
- 21采購(gòu)專(zhuān)員工作職責(zé)及日常工作內(nèi)容
- 22加強(qiáng)企業(yè)采購(gòu)管理探討
- 23采購(gòu)管理用什么軟件好
- 24采購(gòu)經(jīng)理崗位描述
- 25采購(gòu)預(yù)算的確定
- 26采購(gòu)計(jì)劃編制考試試題
- 27采購(gòu)員如何辨別供應(yīng)商
- 28采購(gòu)文員的工作職責(zé)有哪些?
- 29對(duì)規(guī)范、圖樣和采購(gòu)文件的要求
- 30快速響應(yīng)法(QR)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓