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供應(yīng)商開發(fā)的步驟有哪些?

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供應(yīng)商開發(fā)的步驟主要有:

1.物料分類
將主生產(chǎn)物料和輔助生產(chǎn)物料等按采購金額比重分成ABC三類。
按材料成分或性能分類,如:塑膠類、五金類、電子類、化工類、包裝類等等。

2.搜集廠商資料:根據(jù)材料的分類,搜集生產(chǎn)各類物料的廠家,每類產(chǎn)品在5~10家左右,填寫在《廠商資料表》上。

3.供應(yīng)商調(diào)查:根據(jù)《廠商資料卡》名單,采購部門將《供應(yīng)商調(diào)查表》傳真至供應(yīng)商填寫。

4.成立供應(yīng)商評估小組:由副總經(jīng)理任組長,采購、品管、技術(shù)部門經(jīng)理、主管、工程師組成評估小組。

5.調(diào)查評估:
根據(jù)反饋的調(diào)查表,按規(guī)模、生產(chǎn)能力等基本指標(biāo)進(jìn)行分類,按ABc物料采購金額的大小,由評估小組選派人員按(供應(yīng)商調(diào)查表》所列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。
所調(diào)查項(xiàng)目如實(shí)填報(bào)于調(diào)查表上,然后由評估小組進(jìn)行綜合評估,將合格廠商分類按順序統(tǒng)計(jì)記錄。

6.送樣或小批量試驗(yàn):
調(diào)查合格之廠商可通知送樣或小批量采購,送樣檢驗(yàn)或試驗(yàn)合格者即可正式列為《合格供應(yīng)商名冊》,未合格者可列為候補(bǔ)序列。
之后采購只可從合格供應(yīng)商中采購,財(cái)務(wù)付款時(shí)也應(yīng)審核名單,非合格供應(yīng)商者應(yīng)呈報(bào)上級。

7.比價(jià)議價(jià):對送樣或小批量合格之材料評定品質(zhì)等級,并進(jìn)行比價(jià)和議價(jià),確定一個(gè)最優(yōu)的價(jià)格性能比。

8.供應(yīng)商輔導(dǎo):列入《合格供應(yīng)商名冊》的供應(yīng)商,公司應(yīng)給予管理、技術(shù)、品管上的輔導(dǎo)。

9.追蹤考核:
每月對供應(yīng)商的交期、交量、品質(zhì)、售后服務(wù)等項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并繪制成圖表。
每個(gè)季度或半年進(jìn)行綜合考核評分一次.按評分等級分成優(yōu)秀、良好、一般、較差幾個(gè)等級。

10.供應(yīng)商之篩選:
對于較差之供應(yīng)商,應(yīng)予以淘汰,將其列入候補(bǔ)名單,重新評估。
對于一般之供應(yīng)商,應(yīng)于以減少采購量,并重點(diǎn)加以輔導(dǎo)。
對于優(yōu)秀之供應(yīng)商,應(yīng)加大采購量。

rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布:2007-03-24 10:21    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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