采銷系統(tǒng)解決方案

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 　采購管理系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)在進(jìn)行采購業(yè)務(wù)管理時(shí)所采用的有效工具，從本質(zhì)上講，是對采購物流和資金流的全部過程進(jìn)行雙向管控與跟蹤，這從其核心功能模塊的設(shè)置便可以看出。對于傳統(tǒng)采購管理環(huán)節(jié)的問題，采購管理系統(tǒng)是如何解決的?

　　一、傳統(tǒng)采購環(huán)節(jié)的管理問題

　　企業(yè)日常經(jīng)營下在倉儲管理的時(shí)候，倉庫管理人員發(fā)現(xiàn)某件商品沒貨了，直接會影響倉庫出貨時(shí)間，而且客戶會感覺我們部重視他的訂單，會不會轉(zhuǎn)而把訂單給到其他的經(jīng)銷商呢，所以在倉儲管理環(huán)節(jié)必須要避免這種情況的出現(xiàn);如果有這種情況出現(xiàn)的經(jīng)銷商，是因?yàn)閭}庫管理人員不清楚庫存數(shù)據(jù)情況，商品庫存余量不足時(shí)沒有及時(shí)做好采購補(bǔ)貨。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前，采購管理人員在采購進(jìn)貨時(shí)的數(shù)據(jù)手寫在單據(jù)上或是讓助理錄在表格文檔里，當(dāng)天工作結(jié)束后統(tǒng)計(jì)訂單商品數(shù)量，然后在表格里減去當(dāng)天銷售數(shù)量，剩余數(shù)量是否足夠日?？蛻粲嗀涍@全憑管理人員的經(jīng)驗(yàn)來判定，但是經(jīng)驗(yàn)判斷庫存充足的商品，也許不能應(yīng)對未來下單量的暴漲，那么就可能在出貨過程中遇到缺貨的情況。

　　二、泛普軟件—采購管理系統(tǒng)解決方案

　　1、供應(yīng)商管理

　　從供應(yīng)商的開發(fā)、供應(yīng)商的認(rèn)證引入、供應(yīng)商的績效評估和風(fēng)險(xiǎn)管理到供應(yīng)商廢止的全部過程。實(shí)施供應(yīng)商生命周期管理，可以建立標(biāo)準(zhǔn)化的供應(yīng)商管理體系，通過標(biāo)準(zhǔn)化的流程和管理方法，可以對供應(yīng)商進(jìn)行有效地分層分類，使企業(yè)能夠?qū)⒂邢薜馁Y源集中在關(guān)鍵核心供應(yīng)商身上。

　　2、采購過程管理

　　采購過程分為策劃、詢價(jià)報(bào)價(jià)、比價(jià)報(bào)審、采購簽約、采購訂單、采購收貨驗(yàn)收和采購支付幾個(gè)階段。

　　3、采購資源管理

　　專業(yè)采購中涉及的物資因?yàn)榇蠖啻嬖趶?fù)雜的參數(shù)管理，采購執(zhí)行人員大量的時(shí)間用于技術(shù)澄清和商務(wù)談判，過程繁瑣但是又很重要，通過專業(yè)化的采購平臺可以有效的記錄整個(gè)過程的所有信息，同時(shí)累積到大量的物資價(jià)格和參數(shù)信息，在后期的采購管理中可以迅速的實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的采購結(jié)果。

　　在企業(yè)采購的過程中并不是簡單的買和賣，其中還會涉及到各個(gè)方面。在企業(yè)采購的時(shí)候，經(jīng)常會遇到供應(yīng)商數(shù)據(jù)維護(hù)難，成本把控難，供應(yīng)商篩選難等問題，而這些問題都可以使用采購管理系統(tǒng)進(jìn)行解決。