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合同供應(yīng)商評定程序示例
1.目的
對供應(yīng)商進行評定考核,以確保供應(yīng)商能長期穩(wěn)定提供質(zhì)量上乘、價格合理的原輔材料及服務(wù)。
2.適用范圍
本程序用于對公司提供原輔材料、服務(wù)的供應(yīng)商的評定與選定。
3.職責(zé)
3.1研發(fā)部進行原輔材料采購質(zhì)量標準的制訂。品管部負責(zé)對供應(yīng)商提供的產(chǎn)品進行全面測試。并且出具檢測報告。
3.2物控部建立供應(yīng)商檔案,收集、整理供應(yīng)商資料,對承包方進行評定。
3.3廠長對供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、服務(wù)水平等因素進行評定。
4.工作程序/方法
4.1制造商類供應(yīng)商的評定
4.1.1供應(yīng)商初選
4.1.1.1物控部根據(jù)本公司所用原輔材料情況結(jié)合市場供方信息,初步選擇幾家信譽好的生產(chǎn)廠家作候選供應(yīng)商;
4.1.1.2物控部向候選取供應(yīng)商發(fā)出《供應(yīng)商調(diào)查表》,并請供應(yīng)商提供樣品及價目表;
4.1.1.3品管部根據(jù)原輔材料采購質(zhì)量標準對樣品進行檢測,并出具《進料檢驗報告》
4.1.2供應(yīng)商的調(diào)查:物控部對候選供應(yīng)商進行實地調(diào)查、聽取介紹,了解供應(yīng)商的經(jīng)營理念、質(zhì)量管理、技術(shù)水平、供貨能力等情況,根據(jù)調(diào)查結(jié)果填寫《供應(yīng)商調(diào)查表》
4.1.3試用跟蹤檢測
4.1.3.1物控部聯(lián)系供應(yīng)商,提供少量樣品作檢測與生產(chǎn)試用,并在樣品包裝上做好“試用”標識;
4.1.3.2品管部對“試用“樣品進行現(xiàn)場跟蹤測試,測試結(jié)果填入《進料檢驗報告》,具體操作參照《進貨檢驗和試驗控制程序》、《過程檢驗和試驗控制程序》、《質(zhì)量記錄控制程序》。
4.1.3.3品管部根據(jù)原輔材料采購質(zhì)量禁標準對樣品進行檢測,并出具《進料檢驗報告》。
4.1.4供應(yīng)商的選定
4.1.4.1廠長組織物控部依據(jù)《供應(yīng)商調(diào)查表》、《進料檢驗報告》填寫《合格供應(yīng)商評定表》,確定合格供應(yīng)商,并將其納入《合格供應(yīng)商名單》。
4.2對供銷方/市場經(jīng)銷商類供應(yīng)商的評定。
4.2.1通過實地考察,聽取介紹等方式了解基本情況并索取授權(quán)證明文件。
4.2.2填寫《供應(yīng)商調(diào)查表》
4.2.3在購買地點進行時貨檢驗。必要時經(jīng)過試用與檢驗由品管部填寫《進料檢驗報告》并注明“樣品試用”。
4.2.4經(jīng)過兩次試用沒有質(zhì)量問題時根據(jù)〈供應(yīng)商調(diào)查表〉、〈進料檢驗報告〉填寫〈供應(yīng)商評定表〉,與上述材料一并交廠長審批,合格后納入〈合格供應(yīng)商名單〉。
4.2.5由物控部進行質(zhì)量跟蹤,出現(xiàn)質(zhì)量問題時,以書面方式進行反饋并聯(lián)絡(luò)退換,對經(jīng)過三次反饋仍沒有改進的供應(yīng)商,取消其合格供應(yīng)商資格。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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