采購管理系統(tǒng)
當(dāng)前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 商務(wù)管理軟件 > 采購管理系統(tǒng)
降低采購成本的途徑
降低采購成本的途徑主要有：
1、改善采購技術(shù)，比如增加采購數(shù)量。
2、尋找物料的來源。
3、尋求更優(yōu)秀、更合適的供應(yīng)商。
4、對原有的設(shè)計重新檢討改進(jìn)。
5、尋找可能代替的物料。
6、改善加工作業(yè)。
7、減低維護(hù)費(fèi)用。
8、標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)行，實行標(biāo)準(zhǔn)化采購。
9、改善儲運(yùn)方法，降低庫存。
相關(guān)欄目：
相關(guān)文章：
- 1采購作業(yè)指導(dǎo)
- 2采購管理工作計劃
- 3供應(yīng)商考核表
- 4采購部主管崗位職責(zé)
- 5一套采購管理系統(tǒng)要花多少錢呢?
- 6供應(yīng)商管理的3點(diǎn)
- 7適當(dāng)?shù)牟少徚康闹匾饬x
- 8采購管理軟件
- 9如何準(zhǔn)備采購訂單？
- 10采購職業(yè)的“天機(jī)”
- 11基于產(chǎn)品特征成本分析方法的采購策略
- 12企業(yè)采購管理軟件的作用
- 13訂貨數(shù)量時間安排
- 14采購員崗位職責(zé)
- 15什么是適當(dāng)?shù)牟少徠焚|(zhì)
- 16項目采購：供應(yīng)鏈環(huán)境下的項目采購管理研究
- 17采購員面試65條問題解析
- 18企業(yè)降低采購成本的策略探析
- 19供應(yīng)商管理庫存（VMI）
- 20采購用到的重要報表
- 21選擇合格的供應(yīng)商有哪些方法？
- 22采收管理系統(tǒng)功能特性是什么?
- 23外協(xié)加工管理辦法
- 24采購方式的選擇
- 25怎樣進(jìn)行采購合同的跟蹤？
- 26采購數(shù)據(jù)分析及業(yè)績管理
- 27物料采購程序標(biāo)準(zhǔn)
- 28物資采購成本管理規(guī)范
- 29優(yōu)化合同管理的六大對策
- 30供方評審程序
上一篇：采購適當(dāng)時期的意義
下一篇：什么是購備時間？
商務(wù)管理軟件
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
