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如何準(zhǔn)備采購(gòu)訂單?
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1、熟悉需求訂單操作的物料項(xiàng)目
訂單的種類很多,訂單人員首先應(yīng)熟悉訂單計(jì)劃,花時(shí)間去了解物料項(xiàng)目,花時(shí)間去了解和料技術(shù)資料等:直接從國(guó)外采購(gòu)可能獲得較好的質(zhì)量和較低的價(jià)格,但同時(shí)增加了訂單環(huán)節(jié)的操作難度,手續(xù)復(fù)雜,交貨期長(zhǎng)。
2、比較/確認(rèn)價(jià)格
采購(gòu)人員有權(quán)力向供應(yīng)商群體中價(jià)格最適當(dāng)?shù)墓?yīng)商下達(dá)訂單/合同,以維護(hù)企業(yè)的最大利益。
3、確認(rèn)需求材料的標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)量
- 1工廠常見(jiàn)浪費(fèi)成本的現(xiàn)象
- 2采購(gòu)管理系統(tǒng)能給企業(yè)什么幫助?
- 3采購(gòu)流程之有效采購(gòu)管理
- 4采購(gòu)計(jì)劃的程序
- 5采購(gòu)部工作流程與管理制度
- 6來(lái)料檢驗(yàn)月報(bào)表
- 7采購(gòu)作業(yè)指導(dǎo)
- 8采購(gòu)物流的特征與表現(xiàn)
- 9如何規(guī)范詢價(jià)采購(gòu)?
- 10信息化如何降低采購(gòu)成本
- 11什么是經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量?存貨總成本包括哪些幾方面?
- 12SAP、泛普軟件采購(gòu)管理軟件哪個(gè)更好?
- 13中小型企業(yè)使用采購(gòu)管理軟件的作用
- 14采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則
- 15節(jié)約60%成本的方法之戰(zhàn)略采購(gòu)
- 16企業(yè)采購(gòu)成本節(jié)約的技巧
- 17采購(gòu)作業(yè)的內(nèi)容
- 18采購(gòu)主管助理的工作職責(zé)有哪些?
- 19高級(jí)采購(gòu)需要的是全才
- 20臺(tái)資公司采購(gòu)控制程序
- 21采購(gòu)與庫(kù)存管理辦法
- 22采購(gòu)管理5R原則的內(nèi)容
- 23物料與采購(gòu)管理目標(biāo)
- 24采購(gòu)職業(yè)的“天機(jī)”
- 25采購(gòu)的基本流程
- 26合同供應(yīng)商評(píng)定程序示例
- 27采購(gòu)技巧之如何編制采購(gòu)?
- 28物料進(jìn)度落后時(shí)采購(gòu)應(yīng)采取的措施
- 29如何才能解決采購(gòu)中常見(jiàn)的困難
- 30某公司采購(gòu)控制程序
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