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采購管理系統(tǒng)

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采購作業(yè)的內(nèi)容

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1、搜集信息：
◆充分了解請購材料的品名、規(guī)格。
◆調(diào)查市場行情。
◆搜集有關(guān)生產(chǎn)廠家的資料。
◆搜集有關(guān)替代品的資料。
◆搜集有關(guān)品質(zhì)及其他方面的資料。
◆核定資金預算。

2、詢價：
◆選擇詢價對象。
◆詢問價格。
◆整理報價資料。
◆選擇議價對象。

3、比價、議價：
◆經(jīng)成本分析后，研擬底價，設定議價目標。
◆決定采購條件（向廠商詳細說明品名、規(guī)格、品質(zhì)要求、數(shù)量、扣款規(guī)定、交貨期、地點、付款辦祛等。）
◆其他廠商價格是否較低。
◆考慮價格上漲下跌因素。
◆估算運費和保險費及關(guān)稅。
◆核對付款條件。
◆比較交貨期限。

4、評估：
◆同規(guī)格產(chǎn)品宜有幾家供應商詢價、比價、議價。
◆是否為信譽良好的生產(chǎn)廠家。
◆是否有必要辦理售后服務。
◆廠商的供應能力是否能按期交貨和品質(zhì)是否有保障。
◆是否必要開發(fā)其他廠商或外購。

5、索樣：
◆索取樣品。
◆整理檢驗結(jié)果并進行比較。

6、決定：
◆選擇適當?shù)墓獭?br/> ◆簽訂采購合約。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

發(fā)布：2007-03-24 10:21    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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