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材料采購主管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理組織員工培訓(xùn)及做好日常行政工作;
2、負(fù)責(zé)編制部門年度及月度工作計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)材料入、出庫的審批,負(fù)責(zé)定期組織對庫房進(jìn)行盤點(diǎn),依據(jù)《不合格控制程序》處理不合格品;
4、負(fù)責(zé)組織并參加對供應(yīng)商進(jìn)行定期評價;
5、負(fù)責(zé)編制<<工程材料采購計(jì)劃>>;
6、負(fù)責(zé)起草材料訂貨合同及<<訂貨合同審批表>>;
7、負(fù)責(zé)金額在1萬元以下的合同談判及簽訂;
8、負(fù)責(zé)審核<<報(bào)價表>>;
9、負(fù)責(zé)定期檢查材料追溯性記錄;
10、負(fù)責(zé)簽收<<材料采購?fù)ㄖ獑?gt;>及轉(zhuǎn)交至采購員。
- 1采購機(jī)構(gòu)與職能
- 2制造企業(yè)戰(zhàn)略采購淺析
- 3采購績效體系內(nèi)容
- 4小批量采購中遇到的常見問題
- 5采購組織制度
- 6采購要素涉及的內(nèi)容
- 7傳統(tǒng)的采購模式的六大問題
- 8采購員月度績效評估制度
- 9選擇合格的供應(yīng)商有哪些方法?
- 10什么是采購適當(dāng)價格?
- 11有沒有免費(fèi)的比較好用的采購管理軟件
- 12適當(dāng)?shù)牟少徚康闹匾饬x
- 13施工合同效力特點(diǎn)不可忽視
- 14深圳采購管理系統(tǒng)帶來的價值
- 15采購戰(zhàn)略與計(jì)劃
- 16常見的采購組織形式
- 17采購管理系統(tǒng)能為企業(yè)帶來什么?
- 18采購管理軟件
- 19采購的基本流程
- 20采購控制制度
- 21采購管理子系統(tǒng)如何進(jìn)行供應(yīng)商管理?
- 22實(shí)施企業(yè)ERP時防范采購陷阱的竅門
- 23如何對采購人員進(jìn)行監(jiān)督與稽查?
- 24采購的基本定義
- 25信息化如何縮短采購周期
- 26做采購要注意的問題
- 27采購程序的主要步驟
- 28采購人員的工作內(nèi)容主要有哪些?
- 29如何才能做好采購工作?
- 30臺資公司采購控制程序
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