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材料采購主管崗位職責
1、負責協(xié)助部門經(jīng)理組織員工培訓及做好日常行政工作;
2、負責編制部門年度及月度工作計劃;
3、負責材料入、出庫的審批,負責定期組織對庫房進行盤點,依據(jù)《不合格控制程序》處理不合格品;
4、負責組織并參加對供應商進行定期評價;
5、負責編制<<工程材料采購計劃>>;
6、負責起草材料訂貨合同及<<訂貨合同審批表>>;
7、負責金額在1萬元以下的合同談判及簽訂;
8、負責審核<<報價表>>;
9、負責定期檢查材料追溯性記錄;
10、負責簽收<<材料采購通知單>>及轉(zhuǎn)交至采購員。
- 1采購機構(gòu)與職能
- 2制造企業(yè)戰(zhàn)略采購淺析
- 3采購績效體系內(nèi)容
- 4小批量采購中遇到的常見問題
- 5采購組織制度
- 6采購要素涉及的內(nèi)容
- 7傳統(tǒng)的采購模式的六大問題
- 8采購員月度績效評估制度
- 9選擇合格的供應商有哪些方法?
- 10什么是采購適當價格?
- 11有沒有免費的比較好用的采購管理軟件
- 12適當?shù)牟少徚康闹匾饬x
- 13施工合同效力特點不可忽視
- 14深圳采購管理系統(tǒng)帶來的價值
- 15采購戰(zhàn)略與計劃
- 16常見的采購組織形式
- 17采購管理系統(tǒng)能為企業(yè)帶來什么?
- 18采購管理軟件
- 19采購的基本流程
- 20采購控制制度
- 21采購管理子系統(tǒng)如何進行供應商管理?
- 22實施企業(yè)ERP時防范采購陷阱的竅門
- 23如何對采購人員進行監(jiān)督與稽查?
- 24采購的基本定義
- 25信息化如何縮短采購周期
- 26做采購要注意的問題
- 27采購程序的主要步驟
- 28采購人員的工作內(nèi)容主要有哪些?
- 29如何才能做好采購工作?
- 30臺資公司采購控制程序
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