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深圳采購管理系統(tǒng)帶來的價值
隨著互聯(lián)網(wǎng)電商的迅速發(fā)展,越來越多的工業(yè)品企業(yè)開始尋求新的突破口,這種“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”的新型數(shù)字化采購模式,能夠?qū)?shù)字能力及技術(shù)優(yōu)勢貫穿企業(yè)管理全流程,讓品類更加豐富,擁有更多元化的選擇空間,并且能夠降低采購成本,為企業(yè)帶來更高的商業(yè)利潤。
一、泛普軟件—采購管理系統(tǒng)帶來的價值
1、解決商品數(shù)字化痛點
由于SKU多、參數(shù)復(fù)雜,工業(yè)產(chǎn)品信息數(shù)字化難度比較大,企業(yè)自己組建平臺上傳及維護(hù)產(chǎn)品成本高且效率不高,系統(tǒng)采購平臺能夠?qū)ι唐愤M(jìn)行統(tǒng)一管理,形成標(biāo)準(zhǔn),便于規(guī)范化管理,數(shù)字化采購系統(tǒng)有助于企業(yè)降低整體維護(hù)成本,進(jìn)一步優(yōu)化商品數(shù)字化的效率。
2、降低采購成本
數(shù)字化采購系統(tǒng)數(shù)字化采購可以從貨比三家到貨比百家、千家,通過規(guī)?;少弫硖岣咂髽I(yè)的議價優(yōu)勢,將供應(yīng)商、價格、成本等信息實現(xiàn)可視化,透明化,從而大幅度降低采購費用。
3、提高采購效率
傳統(tǒng)采購模式由于時間和空間的壁壘限制,天然就處于劣勢,而系統(tǒng)采購平臺則實現(xiàn)了全部采購流程智能化,解決采購部門普遍存在手動流程、效率低下、歷史無法追溯的問題,支持尋源部門達(dá)成透明協(xié)議,采購系統(tǒng)節(jié)約采購成本的同時也節(jié)約采購時間。
4、促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型
數(shù)字化采購系統(tǒng)平臺可以促使企業(yè)從“業(yè)務(wù)驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”,采購商城系統(tǒng)助力企業(yè)決策者全面把握企業(yè)現(xiàn)狀,進(jìn)行智能化決策分析,從而提高企業(yè)決策能力,采購平臺助力企業(yè)形成強有力的市場競爭力。
二、采購管理系統(tǒng)的重要性
采購管理系統(tǒng)加大管控采購成本,降低企業(yè)運營成本。有效地監(jiān)控采購計劃的實施和采購成本的變動情況,幫助采購人員擴大尋源范圍,選擇最優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,確保采購工作高質(zhì)量、高效率、低成本地執(zhí)行,使企業(yè)處于最佳的供貨狀態(tài)。
采購管理系統(tǒng)作為未來招投標(biāo)行業(yè)發(fā)展的核心,在提升管理能力、發(fā)揮運營效率、打破信息盲區(qū)、開展實時監(jiān)督、保證市場秩序等方面均能夠發(fā)揮積極的作用。為滿足企業(yè)轉(zhuǎn)型需求,數(shù)字化是必不可少的武器。
總之,采購管理系統(tǒng)借助信息化工具,固化企業(yè)現(xiàn)代采購理念,深入挖掘隱藏在采購系統(tǒng)龐大數(shù)據(jù)庫中的信息,進(jìn)一步預(yù)測客戶需求,為企業(yè)提供更科學(xué)的采購決策,迅速提高采購管理的整體水平。
- 1采購的工作范圍
- 2采收管理系統(tǒng)功能特性是什么?
- 3供應(yīng)商評估主要有哪些控制要點?
- 4供應(yīng)商的調(diào)查主要有哪些內(nèi)容?
- 5采購進(jìn)貨檢驗控制的主要內(nèi)容
- 6采購管理系統(tǒng)的軟件功能
- 7采購工作計劃
- 8采購員面臨5項挑戰(zhàn)
- 9成都采購erp系統(tǒng)的使用價值
- 10企業(yè)物資采購與庫存管理
- 11供應(yīng)商管理程序
- 12采購管理的目標(biāo)有哪些?
- 13做采購要注意的問題
- 14采購數(shù)據(jù)分析及業(yè)績管理
- 15如何加強供應(yīng)商品質(zhì)管理
- 16物料采購與物料進(jìn)倉管理
- 17采購訂單計劃如何準(zhǔn)備?
- 18采購物資驗證方法協(xié)議的主要內(nèi)容
- 19采購績效考核基礎(chǔ)指標(biāo)
- 20采購部主管崗位職責(zé)
- 21采購主管助理的工作職責(zé)有哪些?
- 22采購管理規(guī)定
- 23一般大公司采購管理軟件只有通過招標(biāo)嗎?
- 24采購組織制度
- 25采購有哪些方法?
- 26采購員崗位職責(zé)
- 27選擇供應(yīng)商有什么重要意義?
- 28物資供應(yīng)管理辦法
- 29采購經(jīng)理崗位要求
- 30采購策略
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