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選擇合格的供應(yīng)商有哪些方法?
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合格的供應(yīng)商應(yīng)具備提供滿(mǎn)足規(guī)范、圖樣和采購(gòu)文件要求的產(chǎn)品的能力,選擇評(píng)價(jià)合格供應(yīng)商的方法通常有:
1.供應(yīng)商生產(chǎn)能力的評(píng)價(jià)。
2.供應(yīng)商品質(zhì)保證體系的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)。
3.產(chǎn)品樣品的評(píng)價(jià)。
4.對(duì)比類(lèi)似產(chǎn)品的歷史情況。
5.對(duì)比類(lèi)似產(chǎn)品的檢驗(yàn)與試驗(yàn)結(jié)果。
6.對(duì)比其他使用者的使用經(jīng)驗(yàn)。
- 1商品采購(gòu)方案和數(shù)量的確定
- 2班組長(zhǎng)崗位職責(zé)
- 3采購(gòu)催貨的方法
- 4采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則
- 5信息化如何縮短采購(gòu)周期
- 6品質(zhì)達(dá)成率計(jì)算公式
- 7采購(gòu)管理控制程序
- 8降低產(chǎn)品成本主要有哪些方面?
- 9采購(gòu)物資重要度分類(lèi)表
- 10供應(yīng)鏈采購(gòu)管理系統(tǒng)的?他包含哪些具體工作內(nèi)容?
- 11施工合同效力特點(diǎn)不可忽視
- 12外協(xié)加工成本核算表
- 13采購(gòu)主管的工作職責(zé)有哪些?
- 14采購(gòu)制度范本
- 15采購(gòu)的質(zhì)量保證協(xié)議的主要作用與內(nèi)容
- 16采購(gòu)組織的類(lèi)型
- 17混合采購(gòu)戰(zhàn)略
- 18物資供應(yīng)管理辦法
- 19采購(gòu)管理辦法
- 20VRP(供應(yīng)商需求計(jì)劃)
- 21采購(gòu)erp系統(tǒng)推動(dòng)企業(yè)精細(xì)化管理
- 22供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理控制程序
- 23采購(gòu)的基本任務(wù)
- 24采購(gòu)數(shù)量控制
- 25如何才能做好采購(gòu)員
- 26某公司進(jìn)料驗(yàn)收管理辦法
- 27采購(gòu)部工作流程與管理制度
- 28采購(gòu)程序的主要控制要點(diǎn)
- 29交期控制表
- 30全球采購(gòu)及其風(fēng)險(xiǎn)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓