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商場采購員的10條手冊
1、不準(zhǔn)利用公司采購的信息謀取私利;
2、不準(zhǔn)泄露公司商業(yè)秘密;
3、不準(zhǔn)采購無正規(guī)發(fā)票、假冒偽劣或不符合公司要求的物品;
4、不準(zhǔn)弄虛作假,偽填或涂改發(fā)票;
5、不準(zhǔn)挪用公司的采購貨款;
6、不準(zhǔn)本人或幫他人利用公司采購搭購物品;
7、不準(zhǔn)向供應(yīng)商索取或接受其回扣、折扣、傭金及贈品;
8、不準(zhǔn)向供應(yīng)商借款;
9、不準(zhǔn)到采購單位報銷費用;
10、不準(zhǔn)有償(有損公司利益)接受供應(yīng)商的宴請、邀請及服務(wù)。
- 1采購要求有哪五大原則
- 2建立采購管理組織的重要性
- 3交期控制表
- 4采購員如何有效地獲得較好的進(jìn)貨價
- 5采購管理系統(tǒng)的功能模塊
- 6企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的主要作用是什么?
- 7真正免費的采購管理軟件
- 8采購組織制度
- 9物料分析與計算標(biāo)準(zhǔn)
- 10Oracle,智邦國際采購管理軟件哪個更好?
- 11質(zhì)量保證協(xié)議范例
- 12采購管理程序
- 13供應(yīng)商管理詳解
- 14采購物資驗證方法協(xié)議的主要內(nèi)容
- 15制定采購品質(zhì)方案
- 16一套采購管理系統(tǒng)要花多少錢呢?
- 17高級采購需要的是全才
- 18采購部工作流程與管理制度
- 19采購主管的工作職責(zé)有哪些?
- 20采購管理子系統(tǒng)如何進(jìn)行供應(yīng)商管理?
- 21論企業(yè)招標(biāo)采購管理
- 22備品、配件、五金材料采購管理制度
- 23項目采購和合同管理
- 24降低產(chǎn)品成本主要有哪些方面?
- 25采購員如何辨別供應(yīng)商
- 26采購erp軟件應(yīng)該具備哪些功能?
- 27SAP、泛普軟件采購管理軟件哪個更好?
- 28優(yōu)化合同管理的六大對策
- 29外協(xié)加工成本核算表
- 30小批量采購中遇到的常見問題
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