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高級采購需要的是全才
不了解采購的人以為采購做起來很容易,如果是指低層次的采購員的話,也許是的。給你錢誰不會買?。康呒壍?b>采購管理和決策者需要的是全才,多方面多層次的知識,以支持采購管理者作出最正確的采購決策和進行日常管理。
采購人員必須具有基礎(chǔ)的材料和工藝知識、了解所負責(zé)采購材料或產(chǎn)品的原材料、基本工藝流程、常見質(zhì)量問題、一般的預(yù)防措施、以及該行業(yè)的基本狀況和發(fā)展趨勢。具有基本的品質(zhì)保證和控制知識,發(fā)生質(zhì)量問題時可以應(yīng)用技術(shù)知識和品質(zhì)知識和生產(chǎn)廠家以及己方品保人員共同尋找解決品質(zhì)問題的對策;基礎(chǔ)商務(wù)知識,包括熟悉采購合同簽訂到最后執(zhí)行的基本流程,合同擬定、談判技巧、索賠處理等等;對于國際采購還需要國際貿(mào)易知識和進出口實務(wù)、報關(guān)基礎(chǔ)知識和海關(guān)管理;供應(yīng)商開發(fā)。評估和管理的知識(如何建立評估體系和實際執(zhí)行);價格管理(包括對市場價格的調(diào)查,供應(yīng)商成本的細分核算);供應(yīng)管理(了解供應(yīng)商內(nèi)部供應(yīng)鏈的運作狀況,促使供應(yīng)商不斷提高管理水平;選擇最適合己方的庫存管理方式)。
上述內(nèi)容涉及經(jīng)濟學(xué)、國際貿(mào)易和進出口實務(wù)、基礎(chǔ)商務(wù)理論、材料學(xué)、工藝學(xué)、品質(zhì)管理學(xué)、心理學(xué)、采購管理理論等,作為中高層管理者還需要學(xué)習(xí)基本管理技巧,如何建立和維護優(yōu)秀的管理團隊,設(shè)定正確的采購策略和戰(zhàn)略等等。
- 1采購管理辦法
- 2高級采購需要的是全才
- 3物料請購單
- 4采購如何才能按時交付
- 5采購要求有哪五大原則
- 6成本的分類
- 7準時供應(yīng)
- 8供應(yīng)商管理庫存(VMI)
- 9采購品質(zhì)保證協(xié)議的主要內(nèi)容
- 10什么是政府采購項目驗收?
- 11如何準備采購訂單?
- 12供應(yīng)鏈管理
- 13采購員必備的幾種素質(zhì)
- 14采購專員工作職責(zé)及日常工作內(nèi)容
- 15采購杠桿原理
- 16采購主管助理的崗位素質(zhì)要求有哪些?
- 17采購機構(gòu)與職能
- 18什么是購備時間?
- 19制定采購品質(zhì)方案
- 20物資采購供應(yīng)部職責(zé)范圍
- 21采購部的組織管理
- 22采購管理流程
- 23降低采購成本的策略與方法
- 24供應(yīng)商管理程序
- 25智能化采購系統(tǒng)的管理內(nèi)容是什么?
- 26采購前輩總結(jié)的9點采購須知
- 27采購的基本定義
- 28項目采購項目管理:架起理論與實踐的橋梁
- 29供應(yīng)商開發(fā)的步驟有哪些?
- 30怎樣進行采購合同的跟蹤?
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