采購管理軟件與ERP集成的一體化思想

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　　泛普軟件中采購管理系統(tǒng)的采購管理

　　現(xiàn)代企業(yè)成功的采購管理，越來越離不開ERP的成功實施，ERP已經(jīng)成為現(xiàn)代化采購管理的重要工具。

　　一、采購管理與ERP集成的一體化思想

　　erp系統(tǒng)面向企業(yè)的整個業(yè)務流程，其核心思想是將企業(yè)的業(yè)務流程看作是一條緊密連接的供應鏈，它將企業(yè)管理從企業(yè)內(nèi)部延伸到企業(yè)外部，對企業(yè)供應鏈的所有環(huán)節(jié)進行管理和集成。

　　1、在企業(yè)內(nèi)部的集成方面

　　在企業(yè)內(nèi)部，ERP系統(tǒng)將整個企業(yè)的相關(guān)部門通過信息共享有機地集成一個整體。而采購管理作為企業(yè)內(nèi)部信息流、物流、資金流的源頭，實現(xiàn)基于ERP的采購管理系統(tǒng)的集成對于整個企業(yè)ERP系統(tǒng)集成具有重要意義。ERP系統(tǒng)重視對入們已習慣的原有工作方式與工作流程進行重新改造和設計，改造范圍越廣，新系統(tǒng)的潛能越能充分發(fā)揮。企業(yè)所得的收益也應越大。在采購管理中不斷追求高效的流程，先進的軟件系統(tǒng)與業(yè)務流程結(jié)合在——起考慮，不斷優(yōu)化、磨合。這種在企業(yè)內(nèi)部進行的ERP的有效集成，將提高采購管理的效率，實現(xiàn)企業(yè)資源最大限度的發(fā)揮作用。

　　ERP是以計算機技術(shù)為支撐的資源的管理，計劃、運用都是以數(shù)據(jù)的形式體現(xiàn)的。確保采購管理系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的準確性，建立完善的數(shù)據(jù)收集機制。在管理活動中以數(shù)據(jù)說話，以合乎事實的數(shù)據(jù)為決策依據(jù)，這才能實現(xiàn)ERP系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部的有效集成。

　　2、在企業(yè)外部供應鏈上的集成方面

　　ERP與供應鏈系統(tǒng)的有效集成，是企業(yè)從整個市場競爭與社會需求出發(fā)，像智邦國際采購管理軟件[1] ，整合、優(yōu)化了供應鏈上的企業(yè)內(nèi)部各個部門、材料供應商等各種資源，這樣實現(xiàn)了社會資源的優(yōu)化、重組，采購管理軟件大大捉高了企業(yè)采購活動中物流、資金流與信息流的運轉(zhuǎn)效率，消除了眾多的中間冗余的環(huán)節(jié)。從而減少流通成本。并提高企業(yè)應變能力。

　　這種ERP與供應鏈系統(tǒng)的有效集成把企業(yè)與供應商良好地連接宋，并通過信息網(wǎng)絡融為一體，目的是在激烈的市場競爭環(huán)境中求生存和發(fā)展，大大提高了企業(yè)采購管理的效率，給企業(yè)帶來了顯著的利益。企業(yè)采購管理中實現(xiàn)ERP的有效集成，消除了采購的許多冗余的中間環(huán)節(jié)，減少了浪費，避免了延誤，具有良好的社會效應。

　　綜上所述，一方面采購管理通過ERP系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部的有效集成，泛普軟件的采購管理系統(tǒng)實現(xiàn)了企業(yè)物流、資金流以及信息流的有機集成提高采購管理效率的目的。另一方面。企業(yè)通過ERP系統(tǒng)在企業(yè)外部供應鏈上的有效集成，達到與供應商建立長期牢固的合作關(guān)系，優(yōu)化了企業(yè)的采購管理?？傊?，通過ERP系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)外兩方面的集成，提高了企業(yè)采購管理的應用效率，集中體現(xiàn)了采購管理與ERP集成的一體化思想。