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中小型企業(yè)使用采購管理軟件的作用
采購管理軟件主要是對采購過程中的相關事項進行管理,包括供應商管理、產品管理、采購計劃管理、招標管理、訂單管理、外包管理及變革管理等功能,對企業(yè)具有重要意義。
一、泛普軟件—采購管理系統(tǒng)作用
1、供應商管理
供應商信息管理:包括供應商基本信息、組織信息、聯(lián)系信息、法律信息、財務信息、溝通記錄、機會信息、成本信息、產品與服務信息、合約與訂單信息、供應商咨詢單信息。
2、采購計劃管理
各部門可根據各自不同的費用類別來制定不同的采購計劃。根據采購計劃,管理采購完成率和跟蹤偏差,并在整個采購計劃和執(zhí)行過程中提供預警。
3、招標管理
系統(tǒng)提供了一個有效的框架,幫助您為招標階段制定有效的計劃與策略。系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)實時追蹤與管理招投標的整個過程,已通過篩選的候選人名單-標書準備-公布招標邀請函給投標人-投標人應標-評標-最終選標-公告結果。
4、訂單管理
采購訂單、銷售單與付款管理:系統(tǒng)支持從采購申請到付款整個采購過程的管理。采購訂單、銷售單與付款可以由每個部門分別管理,也可以由整個企業(yè)統(tǒng)一管理。
5、外包管理
分階段設定目標通常對外包前期的成敗起著至關重要的作用。該系統(tǒng)能幫助您全面清晰地了解公司的情況,有效避免模糊與不切實際的目標,從而建立明確與行之有效的外包目標。
二、采購管理系統(tǒng)對企業(yè)的意義
互惠互利,如果與供應商達成協(xié)議,將他們視為合作伙伴,企業(yè)將能夠獲得更高的成功率,降低風險,增強合作和創(chuàng)新。優(yōu)秀的采購團隊總是努力與關鍵供應商達成協(xié)議,提高他們的創(chuàng)新能力,提高他們的質量和可靠性,降低成本以減少風險因素,使雙方實現(xiàn)更大的價值。
巨大的機會,一個成功的系統(tǒng)可以讓上市時間更快,交易效率、競爭力、風險管理、大額財務收益不僅有助于你的底線,還可以讓你交出優(yōu)質和領先的產品,走在市場的最前沿。
- 1采購管理系統(tǒng)能給企業(yè)什么幫助?
- 2采購的定義及采購物品分類
- 3淺談中小企業(yè)采購管理
- 4采購工程師的崗位素質要求有哪些?
- 5SCM導入的要點
- 6采購機構與職能
- 7采購作業(yè)程序
- 8企業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)的主要作用是什么?
- 9采購要求有哪五大原則
- 10采購預算的確定
- 11制定采購品質方案
- 12采購人員的工作內容主要有哪些?
- 13做采購的一般是用什么辦公室軟件的?
- 14供應商評估和批準操作規(guī)程
- 15采購協(xié)議的主要內容
- 16采購績效考核基礎指標
- 17庫存管理消滅庫存冰山
- 18采購管理系統(tǒng) - 系統(tǒng)概述
- 19何謂“SCM的整體最優(yōu)化”
- 20采購知識與技巧分享
- 21如何做好項目采購管理
- 22采購對物流的影響
- 23采購員月度績效評估制度
- 24作為一名采購,經常要用到的管理系統(tǒng)或軟件有哪些?
- 25怎樣消除多個部門參與采購的弊端
- 26采購管理流程
- 27采購管理中的戰(zhàn)略采購
- 28采購員職業(yè)生涯處境
- 29采購進貨檢驗控制的主要內容
- 30質量采購控制法
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