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中小型企業(yè)怎么選擇采購管理系統(tǒng)?
經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢日益增加,信息技術(shù)的發(fā)展極為迅速,市場環(huán)境發(fā)生了根本性的變化。中國中小企業(yè)數(shù)量眾多,利用先進(jìn)技術(shù)改善管理、提高經(jīng)濟(jì)效益已成為中小企業(yè)思考的問題。采購管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)在采購方面更好管理。
一、什么是采購管理系統(tǒng)?
采購管理系統(tǒng)是通過采購申請、采購訂貨、進(jìn)料檢驗、倉庫收料、采購?fù)素?、購貨發(fā)票處理、供應(yīng)商管理、價格及供貨信息管理、訂單管理,以及質(zhì)量檢驗管理等功能綜合運(yùn)用的管理系統(tǒng),對采購物流和資金流的全部過程進(jìn)行有效的雙向控制和跟蹤,實現(xiàn)完善的企業(yè)物資供應(yīng)信息管理。
二、泛普軟件—采購管理系統(tǒng)的應(yīng)用價值
1、供應(yīng)商管理
供應(yīng)商信息管理:包括供應(yīng)商基本信息、組織信息、聯(lián)系信息、法律信息、財務(wù)信息、溝通記錄、機(jī)會信息、成本信息、產(chǎn)品與服務(wù)信息、合約與訂單信息、供應(yīng)商咨詢單信息。
供應(yīng)商資格審核:提供供應(yīng)商資格審核框架。每個新的供應(yīng)商都必須經(jīng)過資格審核流程以確保其符合企業(yè)制定的要求。
2、產(chǎn)品管理
包括產(chǎn)品價格控制,比價,庫存等管理。
3、采購計劃管理
各部門可根據(jù)各自不同的費(fèi)用類別來制定不同的采購計劃。根據(jù)采購計劃,管理采購?fù)瓿陕屎透櫰睿⒃谡麄€采購計劃和執(zhí)行過程中提供預(yù)警。
4、招標(biāo)管理
招標(biāo)準(zhǔn)備:系統(tǒng)提供了一個有效的框架,幫助您為招標(biāo)階段制定有效的計劃與策略。例如:供應(yīng)商信息請求、報價請求、提議書請求、持續(xù)報價、供應(yīng)安排。
招投標(biāo)過程管理:系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)實時追蹤與管理招投標(biāo)的整個過程:已通過篩選的候選人名單-標(biāo)書準(zhǔn)備-公布招標(biāo)邀請函給投標(biāo)人-投標(biāo)人應(yīng)標(biāo)-評標(biāo)-最終選標(biāo)-公告結(jié)果。
三、企業(yè)怎么選擇采購管理系統(tǒng)?
1、公司實力
公司核心團(tuán)隊是否大廠出身,團(tuán)隊規(guī)模,分支機(jī)構(gòu)多少,是否能本地化實施項目,技術(shù)人員占比,公司盈利情況等等,以上作為初步實力判斷。
2、成功案例
目前有哪些客戶,這些客戶在各自領(lǐng)域?qū)儆谑裁次恢檬裁大w量,比你們公司更大的同行選擇的SRM,一般錯不了。
3、系統(tǒng)成熟度
不同的SRM做出的內(nèi)容是不同的,操作習(xí)慣和系統(tǒng)復(fù)雜程度可以判斷這家SRM廠商的技術(shù)水平;某些國內(nèi)知名多系統(tǒng)大廠的SRM建立在自己客戶多的基礎(chǔ)之上,做中低端的SRM系統(tǒng),簡單理解就是系統(tǒng)深度較低,只能解決常規(guī)的業(yè)務(wù)場景,如果你公司的業(yè)務(wù)比較多樣化,建議選擇專業(yè)的SRM公司。
4、行業(yè)榮譽(yù)
國內(nèi)軟件行業(yè)以國家級高新技術(shù)企業(yè)為榮譽(yù)天花板,國家?guī)湍惆堰^關(guān)的SRM廠商,你可以放心大膽選擇。
總之,采購管理系統(tǒng)可以有效的為企業(yè)提供進(jìn)出庫的便捷方式,并且可以通過平常的系統(tǒng)錄入可以進(jìn)行直觀的展示。對于中小型企業(yè)而言,是必不可少的。
- 1供應(yīng)商種類劃分
- 2降低采購成本的策略與方法
- 3采購部的組織管理
- 4采購的技巧與策略
- 5飛利浦與供應(yīng)商的關(guān)系
- 6采購進(jìn)度控制
- 7電子采購管理軟件比較好?
- 8如何才能解決采購中常見的困難
- 9采購的定義及采購物品分類
- 10采購如何才能按時交付
- 11采購?fù)素浌芾碇贫?/a>
- 12SCM所必需的信息共享化
- 13公司采購管理辦法
- 14采購的概念
- 15采購經(jīng)理崗位要求
- 16采購組織機(jī)構(gòu)設(shè)計的原則
- 17企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的主要作用是什么?
- 18如何對采購人員進(jìn)行監(jiān)督與稽查?
- 19采購控制制度
- 20采購管理中的戰(zhàn)略采購
- 21采購戰(zhàn)略與計劃
- 22采購員職業(yè)生涯處境
- 23采購工程師的崗位素質(zhì)要求有哪些?
- 24采購部在公司組織的位置
- 25求采購管理制度、采購部崗位職責(zé)、采購部工作流程
- 26ERP采購系統(tǒng)管理的業(yè)務(wù)順序
- 27物料采購控制責(zé)任流程
- 28采銷系統(tǒng)解決方案
- 29協(xié)同式供應(yīng)鏈庫存管理(CPFR)
- 30采購部門的職能有哪些?
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