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采購管理系統(tǒng)

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采購控制檢查的主要項目

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1、是否建立并保持了采購品質(zhì)控制的書面程序。

2、選擇供應商時：
是否接合同要求（包括品質(zhì)要求）審查了供應商的資源和供貨能力。
對按ISO9000要求選擇的供應商，其品質(zhì)手冊是否已經(jīng)過公司的審查，公司是否對其品質(zhì)體系進行了審核。

3、選定的供應商是否具備相應的供貨能力。

4、對認可的供應商是否持續(xù)進行供貨評估。

5、供方是否保存了合格供應商的檔案。

6、采購文件是否包括對采購物資的以下要求：
名稱、數(shù)量。
類別、形式、等級或其他準確表示方法。
規(guī)范、圖樣、過程要求、檢驗規(guī)程的名稱（或代號）和適用版本及其他技術資料，包括物資、程序、過程設備和人員的認可或鑒定要求。
適用于該項物資的品質(zhì)體系標準的名稱、編號和版本。

7、采購文件發(fā)布前，是否對這些具體規(guī)定的適用性進行了審批。

8、供方是否對采購的所有物資進行了應有的驗證，包括在供應商處的驗證。

9、是否保存了物資驗證的記錄。

10、是否存在顧客對供應商產(chǎn)品實施驗證的合同，驗證是如何實施的，有否減輕供應商提供合格產(chǎn)品的責任。

rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布：2007-03-24 10:21    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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