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供應鏈管理系統(tǒng)

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大數(shù)據(jù)驅動,供應鏈管理系統(tǒng)金融發(fā)展三跨越

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  前海供應鏈管理系統(tǒng)金融行業(yè)聚會日前在福田卓越時代廣場舉辦。會上,深圳泛普供應鏈管理系統(tǒng)有限公司董事、總裁文健君做了關于供應鏈管理系統(tǒng)金融發(fā)展概況與實踐的主題演講,從文總的演講中及與會上的嘉賓交流中得知,受大數(shù)據(jù)驅動,供應鏈管理系統(tǒng)金融目前正在大跨步發(fā)展,并呈現(xiàn)出三大趨勢:從供應鏈管理系統(tǒng)金融1.0到供應鏈管理系統(tǒng)金融2.0方向發(fā)展;從線下到O2O方向發(fā)展;從產(chǎn)業(yè)鏈到生態(tài)圈方向發(fā)展。


  從供應鏈管理系統(tǒng)金融1.0到供應鏈管理系統(tǒng)金融2.0的跨越


  文總表示,相較于傳統(tǒng)以貨押、應收類、保理、訂單以及預付款為主要品種,以物資、票證和核心企業(yè)擔保為風控手段的供應鏈管理系統(tǒng)金融1.0模式,供應鏈管理系統(tǒng)金融2.0具有明顯優(yōu)勢,供應鏈管理系統(tǒng)金融2.0以互動、協(xié)同、可視為理念,通過大數(shù)據(jù)、結構化、自償化、風險數(shù)軸預警方式進行風控,借助大數(shù)據(jù)和云計算平臺等互聯(lián)網(wǎng)技術應用,連接供應鏈管理系統(tǒng)的上下游及各參與方,包括核心企業(yè)、中小企業(yè)、銀行、物流服務商等,打造各方信息交互、業(yè)務協(xié)同、交易透明的集合平臺,達成數(shù)據(jù)的交換、共享,在此基礎上,平臺各方可參與實現(xiàn)在線融資、結算、投資理財?shù)染C合金融與增值等業(yè)務。


  從某種程度上來說,1.0系統(tǒng)是單向的,銀行提供什么信息企業(yè)就接受什么,而2.0系統(tǒng)可以實現(xiàn)資金流、信息流、倉流和物流的整合,是高級的供應鏈管理系統(tǒng)金融形態(tài)。據(jù)文總介紹,目前,2.0系統(tǒng)實踐的先行者和代表者是平安銀行,平安銀行和寶鋼企業(yè)的線上直連供應鏈管理系統(tǒng)金融以及推出的汽車行業(yè)貸貸平安卡都是成功的典范!


  從線下到O2O的跨越


  隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,不論是傳統(tǒng)金融機構還是大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都看中的了O2O金融,供應鏈管理系統(tǒng)金融也不例外,發(fā)展的方向是從傳統(tǒng)的線下轉向線上線下相結合的O2O模式。


  線下金融具有成熟的體系和業(yè)務流程,也已經(jīng)被客戶廣泛接受,不過,也暴露了諸如信息不對稱、交互不便捷、多方對接較困難等不足,而線上供應鏈管理系統(tǒng)金融正好可以規(guī)避這些問題,在速度、額度、便捷性方面,都比線下更勝一籌,同時受到商業(yè)銀行和中小企業(yè)客戶的歡迎,更是成為各銀行兵家必爭之要地。


  在O2O模式下,銀行通過對線上電子商務過程中留存的數(shù)據(jù)進行分析,可以實現(xiàn)對企業(yè)的風險評估和授信。因為這些參與交易的企業(yè)具有真實貿(mào)易背景和電子交易痕跡,所以大大降低了銀行的融資風險。


  線上線下之間的優(yōu)勢互補,可以更好地促進供應鏈管理系統(tǒng)各關聯(lián)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;⒓s化發(fā)展!


  從供應鏈管理系統(tǒng)到產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈的跨越


  文總認為,隨著小微金融和互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷深入發(fā)展,供應鏈管理系統(tǒng)金融也在尋找自己的最佳坐標。在上中下游的企業(yè)和金融機構利益攸關的發(fā)展思路下,供應鏈管理系統(tǒng)金融可能關注的不僅僅是供應鏈管理系統(tǒng),而是整個生態(tài)圈。


  供應鏈管理系統(tǒng)更多的是關注各企業(yè)自身的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈則體現(xiàn)了良性循環(huán)和共存共榮、攜手共進的發(fā)展考量,銀行作為產(chǎn)業(yè)鏈的核心方和金融血液的供給方,可以為產(chǎn)業(yè)鏈各方提供綜合金融、產(chǎn)融結合、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、結算和數(shù)據(jù)等多品類、寬領域的服務內(nèi)容。


  銀行還可以對產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈中各企業(yè)及行業(yè)特點、金融需求、資金流向進行深入研究和把控,再利用行業(yè)協(xié)會、電商平臺、監(jiān)管方、技術提供商、數(shù)據(jù)服務商、物聯(lián)網(wǎng)等資源要素為行業(yè)生態(tài)圈創(chuàng)造價值。以物聯(lián)網(wǎng)的應用為例,新技術的應用將進一步提高物流、商流和信息流的緊密度,高效實現(xiàn)資源配置和激活整個產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),讓產(chǎn)業(yè)智能化。這些綜合資源、技術和手段的運用也令金融更加科學、增值和智慧!


  文總介紹道,在這一領域有突出作為的是阿里集團,作為國內(nèi)最大的電商平臺和互聯(lián)網(wǎng)金融的集大成者,在數(shù)據(jù)資源的利用、服務體系化和行業(yè)生態(tài)圈的建設方面有很多成功的經(jīng)驗可供借鑒。

發(fā)布:2007-03-27 17:25    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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