供應商管理系統(tǒng)的價值優(yōu)勢是什么?

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 　　SRM管理系統(tǒng)在很大程度上，可以節(jié)省采購成本，提升采購工作效率;同時，通過系統(tǒng)的供應商評級、分類、風險把控等功能，傳統(tǒng)企業(yè)能夠更好地避免采購風險，保證采購品質。

　　一、泛普軟件—供應商管理系統(tǒng)的價值優(yōu)勢是什么?

　　1、 優(yōu)化采購管理流程

　　SRM優(yōu)化了企業(yè)的采購管理流程，幫助企業(yè)改善與供應商的關系，使采購流程標準化、透明化，提高了采購效率，也可以更好地降低企業(yè)的采購成本。

　　2、 縮短交付周期

　　企業(yè)可以通過SRM系統(tǒng)與供應商共享質量檢驗信息。整個過程是透明的。企業(yè)可以準確掌握庫存等信息，保證服務水平，縮短交貨周期，降低制造成本。

　　3、 確保商品質量

　　商品質量對企業(yè)非常重要，關系到企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。SRM供應商管理系統(tǒng)的應用可以幫助企業(yè)選擇更合適的供應商。

　　4、 提高客戶滿意度

　　無論是制造型企業(yè)還是服務型企業(yè)，最終目標都是為客戶服務，滿足他們的需求，實現(xiàn)既定的效益。由此可見，客戶滿意度是企業(yè)非常重要的一個環(huán)節(jié)。它可以刺激客戶需求，幫助企業(yè)降低成本，提高效率，提高企業(yè)競爭力和客戶滿意度。

　　二、供應商管理系統(tǒng)的實用意義

　　降低成本。是造價企業(yè)的“永恒之痛”。根據(jù)美國的調查，美國制造業(yè)的采購成本約占產(chǎn)品單位成本的40% ~ 60%。采購成本率隨著核心競爭力的集中和外包率的增加而增加。所以供應商直接關系到產(chǎn)品的最終成本。提高產(chǎn)品質量。根據(jù)Willis和Huston 1990年的研究，30%的質量問題是由供應商引起的，良好的供應商管理可以有效地提高產(chǎn)品質量。

　　減少庫存。制造商通過降低庫存壓力，將先進庫存轉移給供應商，不利于伙伴關系的建立。供應商管理可以調整庫存管理。縮短交貨時間。產(chǎn)品80%的交付時間是供應商造成的，所以縮短產(chǎn)品的交付時間是從原來開始的。積累制造資源。信息技術和互聯(lián)網(wǎng)技術的快速發(fā)展為現(xiàn)代制造企業(yè)提供了跨信息技術領域和行業(yè)實時傳輸和交換的必要條件。

　　總之，SRM的數(shù)字化幫助企業(yè)平臺從“滿足自己”向“滿足整個集團”、“滿足整個行業(yè)”進化，構建了采購業(yè)務網(wǎng)絡，實現(xiàn)了大型國企和集團企業(yè)的升級發(fā)展。