品管員崗位要求

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為了全面履行自己的職責(zé)，為了使自己承擔(dān)的工作能順利完成，品管員崗位要求應(yīng)具備以下五個條件：

一、掌握品管工作知識
為了將自己所承擔(dān)的任務(wù)準(zhǔn)確無誤地完成，品管員必須掌握所承擔(dān)的品管工作的相關(guān)知識，如檢驗作業(yè)、品管稽核工作的標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)測量設(shè)備和材料的知識、技術(shù)、技能等。即使做一些確定的、一段時間內(nèi)穩(wěn)定的工作，在技術(shù)不斷革新、新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)的時代，作為一名優(yōu)秀的品管員，你也必須經(jīng)常學(xué)習(xí)新的知識。況且，品管員常常需要開展新的工作，不得不學(xué)習(xí)和掌握新工作的知識。

二、熟知職務(wù)責(zé)任知識
品管員只有認真遵循公司方針、工作規(guī)則、作業(yè)基準(zhǔn)、安全要求、公司組織體系、品管部門業(yè)務(wù)職能及國家相關(guān)的勞動法律法規(guī)等，才能準(zhǔn)確履行自己的職責(zé)。這些職務(wù)責(zé)任知識，有的是國家或行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，所有公司都要遵循；但更多的則因公司或職務(wù)的不同而不同。因此，只有充分熟悉、理解公司給予自己的責(zé)任和權(quán)利，品管員才能發(fā)揮作業(yè)人員的潛力，并贏得作業(yè)人員的尊重、上級的信任、同事的理解與配合。
三、改善工作流程技能
品管員必須學(xué)會將既有工作流程進行詳細分解、探討，除去不必要的部分，重新組合必要的部分，形成更加方便、快捷的流程，充分利用現(xiàn)有的人力、機械、材料等資源，使工作更安全、更簡單、更快捷、更節(jié)約。
提醒您
技能的改善是評價品管員能力的最重要的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)之所以設(shè)立品管員，其根本目的就在于讓其不斷改善和提高企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)，從而獲得市場，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

四、教育培訓(xùn)技能
品管員要經(jīng)常對工作過程中的相關(guān)作業(yè)人員進行訓(xùn)練、指導(dǎo)，使之能勝任工作，能減少失誤的發(fā)生，少走彎路，能更好、更快地完成任務(wù)。另外，品管員還要提升自己的教育技能：第一，要把工作標(biāo)準(zhǔn)化；第二，把握相關(guān)作業(yè)人員的水平及需求；第三，將現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)向相關(guān)作業(yè)人員進行說明；第四，讓相關(guān)作業(yè)人員試著自己做；第五，評價相關(guān)作業(yè)人員完成的結(jié)果；第六，對失敗的地方進行重復(fù)的指點及再評價，并且反省自己所依據(jù)的工作標(biāo)準(zhǔn)是否簡單易學(xué)，假如不便于掌握，則應(yīng)及時修訂工作標(biāo)準(zhǔn)，使之變得更簡易。

五、人際關(guān)系處理技能
這是使人與人之間的關(guān)系更加和諧，部門與部門之間能更好協(xié)作的技能。如果品管員掌握了這種技能，并在日常工作中加以使用，則能使自己與同事的關(guān)系和諧，減少糾紛，形成一種相互尊重、融洽愉快的工作環(huán)境。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)