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品管員崗位要求
一、掌握品管工作知識
為了將自己所承擔的任務準確無誤地完成,品管員必須掌握所承擔的品管工作的相關知識,如檢驗作業(yè)、品管稽核工作的標準,相關測量設備和材料的知識、技術、技能等。即使做一些確定的、一段時間內穩(wěn)定的工作,在技術不斷革新、新產品不斷涌現的時代,作為一名優(yōu)秀的品管員,你也必須經常學習新的知識。況且,品管員常常需要開展新的工作,不得不學習和掌握新工作的知識。
二、熟知職務責任知識
品管員只有認真遵循公司方針、工作規(guī)則、作業(yè)基準、安全要求、公司組織體系、品管部門業(yè)務職能及國家相關的勞動法律法規(guī)等,才能準確履行自己的職責。這些職務責任知識,有的是國家或行業(yè)的標準,所有公司都要遵循;但更多的則因公司或職務的不同而不同。因此,只有充分熟悉、理解公司給予自己的責任和權利,品管員才能發(fā)揮作業(yè)人員的潛力,并贏得作業(yè)人員的尊重、上級的信任、同事的理解與配合。
三、改善工作流程技能
品管員必須學會將既有工作流程進行詳細分解、探討,除去不必要的部分,重新組合必要的部分,形成更加方便、快捷的流程,充分利用現有的人力、機械、材料等資源,使工作更安全、更簡單、更快捷、更節(jié)約。
提醒您
技能的改善是評價品管員能力的最重要的標準。企業(yè)之所以設立品管員,其根本目的就在于讓其不斷改善和提高企業(yè)產品的品質,從而獲得市場,使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
四、教育培訓技能
品管員要經常對工作過程中的相關作業(yè)人員進行訓練、指導,使之能勝任工作,能減少失誤的發(fā)生,少走彎路,能更好、更快地完成任務。另外,品管員還要提升自己的教育技能:第一,要把工作標準化;第二,把握相關作業(yè)人員的水平及需求;第三,將現有的標準向相關作業(yè)人員進行說明;第四,讓相關作業(yè)人員試著自己做;第五,評價相關作業(yè)人員完成的結果;第六,對失敗的地方進行重復的指點及再評價,并且反省自己所依據的工作標準是否簡單易學,假如不便于掌握,則應及時修訂工作標準,使之變得更簡易。
五、人際關系處理技能
這是使人與人之間的關系更加和諧,部門與部門之間能更好協(xié)作的技能。如果品管員掌握了這種技能,并在日常工作中加以使用,則能使自己與同事的關系和諧,減少糾紛,形成一種相互尊重、融洽愉快的工作環(huán)境。 rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站能源管理系統(tǒng)
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