當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 廣東OA系統(tǒng) > 深圳OA系統(tǒng) > 深圳OA快博
大型企業(yè)信息安全亟需進行分級管理
A企業(yè)是一家國有大型企業(yè),作為國家特殊行業(yè)的龍頭企業(yè),A企業(yè)的體系龐大,擁有眾多的下屬機構。受到原材料供給等因素的限制,它的主要分支機構分布在本省的范圍內,公司總部和生產基地分別設在甲市和乙市,兩地均架設局域網,并通過專線和交換機相聯(lián)系,共有近千臺客戶端計算機。能夠實現分級管理成為企業(yè)選擇信息安全產品時考慮的首要問題。
網絡特點
A企業(yè)通過全網分配統(tǒng)籌,它的企業(yè)內部網絡規(guī)模龐大,結構復雜,每天大量業(yè)務數據通過網絡傳輸和處理,信息安全管理迫在眉睫。然而很多企業(yè)都曾有過因為缺乏有效管理或者產品選用不當導致企業(yè)網絡存在安全隱患的問題,面對讓人眼花繚亂的產品,魚龍混雜的市場,A企業(yè)又該做何選擇呢?
經過認真的考慮和反復的比較,A企業(yè)確認了必須使用能夠將統(tǒng)一管理和分級管理相結合的國產網絡版防毒軟件,首先,A企業(yè)作為國有大型企業(yè),業(yè)務涉及國家機密,由于企業(yè)性質的關系,該企業(yè)對網絡安全性的要求很高,在信息安全產品的選用上要求國產軟件,保障企業(yè)的信息安全。其次,由于它信息安全的要求很高,一旦出現問題,需要在第一時間予以解決,因此,對產品性能也相應地要求較高,需要信息安全產品能夠在第一時間做出快速、準確的判斷和反應。再次,由于該公司之前沒有對網絡進行有效的規(guī)劃,所有功能區(qū)域的安全都放在同一水平線上,浪費了大量的財力、物力和人力,卻沒有取得良好的效果,因此,在信息安全產品的選用上需要對重要網段進行重點保護。最后,由于A企業(yè)的網絡管理人員比較少,并且主要集中在位于A城的企業(yè)網絡中心,其余員工大都缺乏計算機專業(yè)知識,軟件的部署和安裝不能影響企業(yè)正常的運營。綜合以上因素,A企業(yè)選擇了瑞星公司生產的2008網絡版殺毒軟件作為其信息安全的“保護神”。
解決方案
根據A企業(yè)的網絡拓撲結構和防病毒要求,在充分考慮可行性的基礎上,在該企業(yè)整個網絡防病毒管理架構方面,采用了分級管理、多重防護的管理架構。
在位于甲市的公司總部網絡中心安裝瑞星殺毒軟件網絡版的一級系統(tǒng)中心,負責管理整個企業(yè)網絡中的所有二級系統(tǒng)中心;將甲市局域網內的所有服務器和工作站按照不同部門科室劃分為數個區(qū)域,并分別在這幾個區(qū)域設立二級系統(tǒng)中心,負責管理各個區(qū)域轄下的所有計算機;在位于乙市的生產基地設立二級系統(tǒng)中心,負責管理所有本地計算機。此外,在每臺計算機上都安裝瑞星殺毒軟件網絡版客戶端或服務器端,用以保證所有計算機都時刻運行瑞星的實時監(jiān)控程序,同時由一級系統(tǒng)中心負責整個企業(yè)網絡內部的軟件升級工作。對于大部分不精通電腦的客戶端使用者來說,客戶端軟件最好是隱形的,由于網絡管理人員比較少,需要功能強大,操作簡便且易于維護的軟件,以及反應靈敏的安全防護系統(tǒng),以便一旦出現問題,能夠迅速做出反應,將問題上報給管理員,并及時處理。此外,瑞星2008網絡版殺毒軟件能夠根據用戶要求輕松制定和部署安全策略,按照不同的分支機構的安全和網絡級別設定不同的安全策略,便于網絡管理員進行管理。
分級管理助力信息安全
對于A企業(yè)這樣一個國有大型企業(yè),它的管理層次眾多,對于地方的分支機構和主要業(yè)務部門的安全級別也應該根據其重要性設定不同的級別,如果單純的設定一個級別,看似簡單省事,實則不然。設定相同的安全級別,對于不需要過多保護的單位來說,給予的保護過度,造成了工作不便;而對于需要高級別保護的單位來說,這樣的設定很可能低于它說需要的安全保護的級別,從而存在著潛在的風險,為黑客入侵和病毒感染留下了可乘之機。此外,A企業(yè)的網絡非常龐大,設立單一的管理層次非常耗費人力,對于人手本來就有限的A企業(yè)來說無疑是個巨大的負擔,而使用分級管理就可以使問題得到妥善的解決,有效地提高工作效率。
分級管理還可以降低風險,一旦某層級的網絡出現問題,便于該層級的網絡管理員在第一時間做出反應,使問題在第一時間得到最有效的解決。它將信息安全的管理權限分為三個級別:超級管理員、操作管理員和審計管理員。超級管理員具有對管轄范圍內客戶端和下級中心的所有操作權限;操作管理員僅能管理超級管理員為其分配的客戶端;審計管理員支持查看管轄范圍內客戶端的狀態(tài)和日子。在這種分級管理模式下,各級管理員的權限設計和職能分工是非常明確的。這種分級管理模式使信息安全管理員的工作變得明確而輕松。(51CTO)
- 1深圳OA功能設計之采購預計進貨報表(二)
- 2泛普軟件公司積累了豐富的流程管理經驗,結合國際知名企業(yè)如IBM
- 3淺析深圳OA項目招標工作的幾點注意事項
- 4商業(yè)智能真?zhèn)萎斎Q于定義與具體運用
- 5淺析企業(yè)流程再造
- 6詳解如何戳穿深圳OA銷售的數字騙局
- 7成功實施深圳OA 需重視的三大攻略要素
- 8超越基礎應用 讓深圳OA成為企業(yè)成本控制利器
- 9您企業(yè)的SOA架構是否安全
- 10打造把產品轉化成商品的企業(yè)運營體系
- 11企業(yè)的深圳OA選型 如何抱得美人歸
- 12大型企業(yè)信息安全亟需進行分級管理
- 13防止隨意商品編碼讓深圳OA“神經錯亂”
- 14SMB信息化已進入大規(guī)模普及深化第三階段
- 15信息化:電子商務發(fā)展史十大關鍵詞
- 16中小企業(yè)實施深圳OA的常見誤區(qū)和可靠路線
- 17深圳OA辦公軟件哪家比較好?
- 18以IT為平臺為企業(yè)經營決策保駕護航
- 19深圳OA謹慎處理退貨作業(yè)
- 20中小企業(yè)快速實施深圳OA時 如何降低風險
- 21IT治理在中國 到底是蜜糖還是毒藥?
- 22關于SOA參考架構的作用組成和應用方式
- 23Web2.0與電子商務結合后 “錢”途無量
- 24IT外包暗藏隱形炸彈 CIO規(guī)避風險有門道
- 25沸騰的深圳OA時代 企業(yè)IT面臨新挑戰(zhàn)
- 26Web服務與隨需應變的電子商務的集成應用
- 27如何合理地分配深圳OA項目小組人員?
- 28時間如何左右企業(yè)信息化項目計劃?
- 29簡述五種新興的SOA設計模式
- 30金融風暴席卷全球 電子商務將成避風港
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓