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不同類型的BPM軟件與客戶需求
每當我到世界各地拜訪客戶與潛在客戶時,都會見到兩種截然不同的所謂BPM軟件。如果光從這兩種軟件的廠商宣傳資料來看,一般人可能會以為兩者其實大同小異,只不過其中一種的價錢遠高于另外一種而已。
銷售時,一種有完整的專業(yè)服務(wù),另外一種,則宣稱用戶只要自行DIY 即可。在我看來,很多時候,這兩種其實爭奪的是同一個市場。除了上述的差異之外,其相似性與相同的名稱,的確讓客戶感到非常困惑??蛻魺o法理解,為何類似的軟件竟然在價格、功能、以及產(chǎn)品交付方式上有這么大的差異。由于兩種軟件都有其市場,所以會讓人認為這兩類軟件的客戶型態(tài)應(yīng)該有很大的差異,而事實上也的確如此。
不同類型的客戶
第一類型的客戶是"應(yīng)用軟件導(dǎo)向"的客戶。其目標是要以最低的價格取得功能最多的應(yīng)用軟件。
應(yīng)用軟件導(dǎo)向的客戶基本上大多是程序開發(fā)人員,這些人以各類型應(yīng)用軟件 (包括 BPM) 為重心,其余都只是次要,而其主要任務(wù)就是讓應(yīng)用軟件功能更好。這類客戶,不論是開發(fā)人員或是獨立開發(fā)廠商,都喜歡彈性、輕巧而且能輕松整合至其應(yīng)用軟件的功能。這些客戶不喜歡高價位、重量型的應(yīng)用軟件,因為這類軟件不容易維護與支持。此外,開發(fā)人員喜歡自行設(shè)計程序,不需要實施顧問的協(xié)助。當應(yīng)用軟件導(dǎo)向的客戶在尋找 BPM 解決方案時,他們真正需要的是一套能夠在現(xiàn)有企業(yè)應(yīng)用軟件上附加工作流程功能的軟件,或是另外建立一個客制化項目。
為了突顯其特性,我們還是稱這類軟件為"工作流程工具",當然,廠商為了趕搭 BPM 潮流,比較喜歡稱之為 BPM 軟件。工作流程工具通常只提供工作流程的基本功能,而其它功能則由客戶自行開發(fā)程序來補足。許多企業(yè)應(yīng)用軟件,例如:ERP、CRM、EDMS、資產(chǎn)管理等等,都需要一些工作流程功能來加強其核心功能。這些應(yīng)用軟件的開發(fā)人員,能使用工作流程工具來提供工作流程的功能,而不必再自行閉門造車。此外,許多客制化項目也需要一些基本的工作流程能力。對于這些客制化應(yīng)用軟件的開發(fā)人員來說,現(xiàn)成的工作流程工具是很方便,因為可直接與其客制化應(yīng)用軟件整合。
要滿足這類應(yīng)用軟件導(dǎo)向的客戶需求,工作流程工具必須便宜而輕巧。由于工作流程工具已經(jīng)整合至應(yīng)用軟件內(nèi), 應(yīng)用軟件的終端使用者永遠也看不到工作流程工具,或是其任何組件。
最后一點,應(yīng)用軟件導(dǎo)向的開發(fā)人員,其視野也僅限于應(yīng)用軟件本身。雖然應(yīng)用軟件可能內(nèi)建了某些流程,但這些應(yīng)用軟件的目標,并不在于讓其應(yīng)用領(lǐng)域之外的流程大量自動化。
第二類型的客戶是"流程導(dǎo)向"的客戶。對于流程導(dǎo)向的客戶來說,業(yè)務(wù)流程才是重心,而應(yīng)用軟件的目的在于讓流程更順暢、更完整。由于流程是業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),因此流程的效率就無比重要。
這類型的客戶基本上是業(yè)務(wù)人員。其尋找 BPM 解決方案的目標,是要讓公司能夠管理業(yè)務(wù)流程的整個生命周期。因此,BPM 解決方案必須完整,而且要內(nèi)建許多功能,包括:模型化、協(xié)同設(shè)計、整合、管理、用戶界面、角色管理、監(jiān)控、評估等等,以及一個獨立的規(guī)則引擎。
流程導(dǎo)向的客戶關(guān)心的是業(yè)務(wù)問題,而不是 IT 或程序開發(fā)問題。其尋找的是一套業(yè)務(wù)解決方案,而不是客制化開發(fā)方案。事實上,由于企業(yè)靈活性非常重要,流程導(dǎo)向的客戶希望客制化的程序開發(fā)越少越好,這樣才不會太難維護與更新。流程導(dǎo)向的客戶通常面對的是與業(yè)務(wù)相關(guān)的大量流程。因此,需要的是完整的解決方案,而也通常喜歡藉由專業(yè)服務(wù)的協(xié)助來加快實施速度。
流程導(dǎo)向的客戶比較不關(guān)心價格問題,因為他們覺得關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程自動化所帶來的投資報酬更為重要。此外,流程導(dǎo)向的客戶喜歡獨立的 BPM 平臺,以便需要用到各種應(yīng)用軟件的流程都能自動化。這類客戶需要的是所謂真正的"BPM 解決方案"或是"BPM 軟件包"。
除了前兩種客戶之外,還有第三種客戶。這類客戶想要 BPM 軟件包的功能,但卻只希望付出工作流程工具的價格與努力。他們的重心正好介于應(yīng)用軟件導(dǎo)向與流程導(dǎo)向之間。我在中東遇到一位這樣的客戶。他是一個大型政府機構(gòu)的信息官,他希望越多流程自動化越好。他想要一套完整的解決方案、阿拉伯文界面,以及當?shù)氐陌⒗Z支持服務(wù)。這樣的需求對于企業(yè)解決方案來說,也相當合理。但最終還是回歸到價格問題。他問我:"為何你們的 BPM 軟件不采用 Intuit QuickBooks 的定價模式?"我當時實在不忍心告訴他,我們的價格不是 20 套 Intuit QuickBooks 軟件可以比得上的。面對這類不知道該以應(yīng)用軟件或流程為重心的客戶,唯一的方法就是教育他們。
不同類型的BPM軟件
即使客戶很清楚自已的重心是什么 (不論是應(yīng)用軟件導(dǎo)向或流程導(dǎo)向),客戶還是要面對困難的抉擇。其實,廠商也分成三類。首先是純粹的 BPM 廠商,提供完整、獨立的 BPM 解決方案。其次是工作流程工具廠商,提供為其它軟件附加工作流程能力的軟件。最后則是在自家軟件內(nèi)建工作流程功能的應(yīng)用軟件廠商。由于 BPM 最近炒得火熱,因此不管是哪一類廠商都不斷強烈推銷自己所謂的 BPM 方案。例如,每一家 EDMS 與 ECM 廠商都宣稱擁有 BPM 或工作流程解決方案,其中又以 Filenet 為分析師所評選的龍頭。像這樣的情況,實在讓客戶一頭霧水,完全不知什么才是 BPM、什么不是 BPM。
我個人認為答案其實很簡單。如果某家廠商的產(chǎn)品能將 BPM 功能獨立定價、銷售并提供支持,那就應(yīng)該可算是真正的 BPM 解決方案。若其 BPM 功能只能搭配某個應(yīng)用軟件銷售、實施與支持,那就不算是真正的 BPM 應(yīng)用軟件。
當然,客戶真正關(guān)心的,是這三種方式到底哪一種才能真正為客戶提供長期的投資效益??蛻魬?yīng)該投資在嵌入特定應(yīng)用軟件的工作流程工具,還是應(yīng)該投資在獨立的 BPM 解決方案,以便讓各種核心業(yè)務(wù)流程都能自動化?客戶是否應(yīng)該依賴其企業(yè)應(yīng)用軟件廠商的工作流程功能?當然,身為 BPM 市場領(lǐng)導(dǎo)廠商的執(zhí)行長,我個人的觀點可能會有點偏頗。不過,我愿意在此與各位分享,為何我認為獨立的 BPM 解決方案才是未來的潮流,也是我們公司的前途所在。我的理由有三:
第一,嵌入式工作流程功能不但難以擴充,也不易管理。如果一個公司使用了好幾套應(yīng)用軟件或客制化應(yīng)用軟件,而每一套都有自己的嵌入式工作流程功能,那該公司就必須同時執(zhí)行工作流程方案。除非這些應(yīng)用軟件的工作流程功能都很初級 (當然,如果這樣就沒什么用處),否則,這些不同的工作流程系統(tǒng)將很難管理。光是管理一套工作流程系統(tǒng)就已經(jīng)很難了,更何況有好幾套要管理。而每一套都有自己的設(shè)計工具、使用者界面、規(guī)則儲存庫、管理方式、建模工具等等必須學(xué)習(xí)。一旦有系統(tǒng)變多,就會變得既不實際、又不經(jīng)濟。反之,BPM 軟件包是一套獨立的流程動化平臺,能搭配各種企業(yè)應(yīng)用軟件。一個公司只要熟悉一套產(chǎn)品,就能將所有的業(yè)務(wù)流程自動化,不論對何種企業(yè)應(yīng)用軟件或人員皆然。
第二,隨著面向服務(wù)架構(gòu) (Services Oriented Architecture,SOA) 的出現(xiàn)與逐漸普及,BPM 解決方案比起工作流程工具更有發(fā)展性。雖然每一家企業(yè)應(yīng)用軟件廠商都曾經(jīng)嘗試將 BPM 能力整合至其產(chǎn)品,但我實在無法想出有哪一家在這方面算是成功的。反倒是這些企業(yè)應(yīng)用軟體廠商開始了解,其優(yōu)勢在于服務(wù)其專長領(lǐng)域,并透過 SOA 架構(gòu)將這些服務(wù)開放出來。如此,就能讓完整的 BPM 解決方案順利執(zhí)行業(yè)務(wù)流程的生命周期管理。
最后,工作流程工具原本就定位在低價市場,而隨著大型廠商的進入,這些工具的價格將越來越低。而且,最近還聽說Microsoft 也有意在其操作系統(tǒng)中,免費提供更多工作流程功能。因此,如果開發(fā)人員想在其應(yīng)用軟件中運用簡單的工作流程功能,他們將使用 Visual Studio 所提供的工具,而不會另外購買工作流程工具軟件。所以,這些工作流程工具廠商的業(yè)務(wù)將無以為繼。
下表摘要列出本文所討論的工作流程工具與 BPM 解決方案差異。
(e-works)
- 1協(xié)同OA內(nèi)容管理提供了如下幾個方面的功能:
- 2開源軟件以變求破
- 3CIO用商業(yè)科技重塑米奇
- 4綜合布線屏蔽系統(tǒng)的現(xiàn)狀與應(yīng)用
- 5IPTV成功部署的關(guān)鍵技術(shù)
- 6OA使會議計劃以快捷的方式傳播給與會人員
- 7項目管理中的項目組織結(jié)構(gòu)
- 8OA辦公軟件生產(chǎn)管理概述-基本知識
- 9如何成為優(yōu)秀的系統(tǒng)集成售前工程師
- 10ERP實施中的兩種極端方式
- 11關(guān)注軟件帶來的業(yè)務(wù)風(fēng)險
- 12net.com公司的生存鏈
- 13軟件工程化正在成為核心和具有創(chuàng)造性的資產(chǎn)
- 14“落地結(jié)算”模式考問IT
- 15第三方軟件測試成石化行業(yè)信息化新寵
- 16通用汽車的生存本能
- 17當web2.0遇上企業(yè)時
- 18企業(yè)“防傻”指南
- 19間諜軟件-小型企業(yè)安全致命的威脅
- 20“競業(yè)禁止”法規(guī)遵從進行時
- 21龍蝦小販與IT咨詢顧問
- 22質(zhì)量成本信息指導(dǎo)質(zhì)量管理
- 23統(tǒng)一信息系統(tǒng)將會大行其道
- 24IT渠道與OA渠道的融合
- 25—元數(shù)據(jù)管理技術(shù)及應(yīng)用現(xiàn)狀
- 26自學(xué)SAP三道坎
- 27分銷應(yīng)如何進入行業(yè)市場
- 28OA針對不同的網(wǎng)絡(luò)連接情況提出相應(yīng)的解決方案:
- 29資產(chǎn)管理實施的十條諫言
- 30安全風(fēng)險管理概述
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