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倉庫收發(fā)存制度

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一、目的
對倉庫物料收發(fā)流程規(guī)范化。確保收發(fā)數(shù)量準確，滿足生產(chǎn)的需要

二、適用范圍
適用于本公司對外采購的所有物料、委外加工半成品以及所有倉庫物品

三、工作內容

1．數(shù)量驗收
1.1確認供應商，核對供應商送貨清單的型號、數(shù)量、品名是否與物料申購單一致，不一致的第一時間和采購人員進行核對，并查明原因待確認OK后方可收貨。
1.2對來料數(shù)量較大的按大件全點、小件20-30%的比例進行數(shù)量核查并做好抽查標識，對于來料經(jīng)較貴重的要做到數(shù)量全部清點準確，對小件物品必須用電子稱稱數(shù)量，對有差異情況及時上報并做好記錄。
1.3所有來貨來料必須在數(shù)量清點完成后，供收雙方共同確認情況下簽單收貨，數(shù)量異常簽實收數(shù)量并要求送貨人簽名確認方可收貨。

2．品質驗收
2.1倉管員數(shù)量驗收完成后，應第一時間將送貨單交采購部開具內部送貨單簽字后送于IQC進行材料檢驗
2.2倉管員必須對檢驗結果進行跟蹤跟進，待檢驗完成后，IQC在送貨單上簽字并在貨品上貼IQC質量確認標識，確認后方可開具入倉單入倉，對于在規(guī)定時間內未完成檢驗的在(每日來料跟蹤表)上做好記錄
2.3對檢驗不合格的必須跟進處理結果，如須退貨馬上由文員出退貨單，倉管員通知采購退貨情況，并跟進退貨時間至退回
2.4做好每日來貨情況跟蹤表，主要內容來貨異常及檢驗情況及時反饋，須退貨品及時退貨情況跟蹤記錄
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布：2007-03-24 09:43    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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