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盤(pán)點(diǎn)總結(jié)

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一、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間:年月日-年月日

1、盤(pán)點(diǎn)方式:全盤(pán)

二、盤(pán)點(diǎn)人員:

三、盤(pán)點(diǎn)要求:

所有材料按ABC分類盤(pán)點(diǎn),半成品、成品盤(pán)點(diǎn):

類別名稱全盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)數(shù)合格項(xiàng)數(shù)不合格項(xiàng)數(shù)
A類     578項(xiàng)     572項(xiàng)   6項(xiàng)
B類     579項(xiàng)     569項(xiàng)   10項(xiàng)
樣品類  23項(xiàng)      23項(xiàng)    0項(xiàng)
成品類  56項(xiàng)      56項(xiàng)    0項(xiàng)

盤(pán)點(diǎn)符合率:總盤(pán):1236項(xiàng);合格:1220項(xiàng),不合格:16項(xiàng)。合格率:98%

其中:

A大類
物料編碼類別規(guī)格系統(tǒng)數(shù)實(shí)盤(pán)數(shù)差異數(shù)

B大類
物料編碼類別規(guī)格系統(tǒng)數(shù)實(shí)盤(pán)數(shù)差異數(shù)

A類為總差異數(shù)的48%,B類為總差異數(shù)的52%,

四、分析及總結(jié)

(一)對(duì)盤(pán)點(diǎn)差異的原因分析:
1.發(fā)料時(shí)點(diǎn)錯(cuò)數(shù)
2.發(fā)料減卡減錯(cuò)數(shù),標(biāo)識(shí)沒(méi)同步做
3.來(lái)料時(shí)數(shù)量不準(zhǔn),導(dǎo)致庫(kù)存數(shù)量有差異
4.平時(shí)工作不到位,使帳、物不一致
5.生產(chǎn)退錯(cuò)料

(二)改善方法:
1.倉(cāng)管員加強(qiáng)培訓(xùn),嚴(yán)格做到帳、卡、物一致
2.對(duì)供應(yīng)商來(lái)料數(shù)量不準(zhǔn)確,倉(cāng)管員及時(shí)發(fā)現(xiàn)并通知采購(gòu)對(duì)帳目修改,確保實(shí)物與帳一致
3.嚴(yán)格要求倉(cāng)管員平時(shí)做好每項(xiàng)工作,不定期抽查物料
4.調(diào)整心態(tài),估計(jì)要用2~3個(gè)月的整頓 rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布:2007-03-24 09:43    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]

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