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服裝業(yè)倉庫工作計劃
一是進一步完善倉庫管理制度。倉庫是服裝物流的核心環(huán)節(jié),完善的管理制度是其提供優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)的保障。我們將認真分析倉庫今后的工作重點以及注意事項,制訂更為合理科學的管理制度,特別是貨品出入庫的流程管理。
二是做好員工的招聘及培訓工作。隨著公司業(yè)務(wù)的加速拓展,倉庫員工的需求量將不斷增加,我們會及時做好工作人員的招聘工作。同時我們將對倉庫的新老員工實施分步分崗位的業(yè)務(wù)培訓,明確崗位職責和要求,堅持以人為本,加強團結(jié),增進協(xié)作,不斷強化員工的服務(wù)意識、奉獻意識和效率意識。
三是創(chuàng)造性地做好倉庫的日常管理工作。結(jié)合公司實際,我們將創(chuàng)造性地做好倉庫的日常管理工作,突出開源節(jié)流、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學管理。特別是認真做好日常進出庫管理、庫存盤點、季節(jié)性服裝的返貨以及車輛管理工作。
四是做好新倉庫裝修工程的配合工作。新倉庫是公司實施業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的核心要素,是實現(xiàn)跨越式增長的有力保證。我們將全力配合施工單位做好新倉庫的裝修工作。針對現(xiàn)倉庫在運營中遇到的問題,提出行之有效的新倉庫建議方案,確保新倉庫能夠按計劃投入使用。
以上是倉庫2012年的工作計劃,希望在新的一年中繼續(xù)得到領(lǐng)導及在座各位同仁的鼎力支持! rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
- 1條形碼出入庫管理系統(tǒng)
- 2倉儲相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)定
- 3庫存管理的經(jīng)驗與結(jié)論
- 4加強庫房管理規(guī)范化的通知,掌握公司庫存商品的數(shù)量
- 5倉庫出入庫及報表管理
- 6原材料出入庫管理辦法
- 7倉庫管理員工作職責及熟悉工作培訓流程
- 8倉庫月終盤點計劃
- 92012年上半年倉庫管理工作總結(jié)及下半年倉庫工作計劃
- 10零庫存(JIT)的全盤規(guī)劃
- 11倉庫防火制度
- 12化被動為主動的庫存管理
- 13物資倉儲管理制度
- 14成品貨倉盤點管理辦法
- 15倉庫工作紀律及處罰規(guī)定
- 16倉儲管理
- 17條形碼概述
- 18建筑企業(yè)倉庫管理制度
- 19倉儲管理的基本任務(wù)
- 20倉儲人員崗位職責
- 21成品庫房管理制度
- 22倉庫管理規(guī)定
- 23原材料倉管員工作職責
- 24倉庫管理五大原則
- 25存貨盤點報告
- 26條碼入庫出庫軟件
- 27倉庫出入庫管理辦法
- 28倉庫考核辦法
- 29倉管員工作職責與要求
- 30盤點總結(jié)
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