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倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)管員月度考核表

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倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)管員月度考核表










考核依據(jù)：《倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)管員崗位職責(zé)》及相關(guān)的其他文件。　　總得分：（）

　　 被考評(píng)人 　 部門 　 考評(píng)期 　 系數(shù)計(jì)算公式 調(diào)整系數(shù)=半年得分平均值×0.0015 獎(jiǎng)金計(jì)算公式 本月得分×系數(shù)基數(shù) 應(yīng)得獎(jiǎng)金 　   序 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 額定分 考核方法 評(píng)分 實(shí)得分 一        倉(cāng)

　　儲(chǔ)

　　管

　　理

　　物

　　料

　　控

　　制

　　工

　　作 提出倉(cāng)庫管理運(yùn)行及維護(hù)改造計(jì)劃； 5 1、根據(jù)提出和擬訂的計(jì)劃可行率 -1～5 　 入庫要及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫；出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨； 8 1、未做好帳目處理
2、進(jìn)出庫手續(xù)不齊全 -2～5
-2～3 　 搞好倉(cāng)庫區(qū)域內(nèi)的防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)意外事件及時(shí)處置； 8 1、有物品丟失事件（針對(duì)小事件）
2、發(fā)生消防問題（針對(duì)小事件） -4
-4 　 定期對(duì)倉(cāng)庫物料盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物、卡三者相符，協(xié)助統(tǒng)計(jì)部門做好盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作； 7 1、查核時(shí)，有帳、物、卡不符
2、沒有進(jìn)行每月定期實(shí)物盤存 -1～4
-3 　 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫管理中的入出庫單、驗(yàn)收單等原始資料、帳冊(cè)的收集、整理和建檔工作，及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表， 9 1、沒有收集起原始資料
2、沒有進(jìn)行建檔管理
3、沒有編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表 -1～4
-2～3
-1～2 　 做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜； 4 1、有自盜行為（針對(duì)小事件） -5 　 物料低于警戒存量及時(shí)上報(bào)采購(gòu)人員進(jìn)行采購(gòu)，并積極關(guān)注； 3 1、低于警戒存量沒有及時(shí)上報(bào)
2、上報(bào)情況時(shí)卻耽誤生產(chǎn) -2
-1 　 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫材料的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)制度； 6 1、按制度執(zhí)行30~50%
2、按制度執(zhí)行50% -1～3
-1～3 　 嚴(yán)守物品驗(yàn)收關(guān)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的物品拒絕驗(yàn)收； 7 1、沒有核清卻驗(yàn)收蓋章
2、缺乏質(zhì)量意思 -1～5
-1～2 　 每周自核一次，做到帳、物相符。 5 1、抽查到帳物不符20%
2、抽查到帳物不符80% -1
-2～4 　 二        現(xiàn)

　　場(chǎng)

　　6S

　　管

　　理

　　工

　　作 合理安排物料在倉(cāng)庫內(nèi)的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。 8 1、物料存放混雜30%
2、物料存放混雜60%
3、物料存放混雜90% -3
-5
-8 　 下班時(shí)應(yīng)進(jìn)行檢查，切斷電源，關(guān)閉門窗、禁止非倉(cāng)庫人員進(jìn)庫房。 4 1、沒有切斷電源，關(guān)閉門窗
2、有非倉(cāng)庫人員進(jìn)庫房 -1～2
-1～2 　 責(zé)任區(qū)域地面貨架干凈，無積塵，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)規(guī)范區(qū)域劃分清楚。人員儀容清爽、精神飽滿 4 1、地面貨架臟
2、區(qū)域標(biāo)識(shí)不清，
3、人員閑談怠慢。工作不認(rèn)真 -3～4
-1
-1 　 負(fù)責(zé)辦公場(chǎng)所及辦公用品的規(guī)范布置 4 1、根據(jù)辦公設(shè)備及用品擺放程度 -1～4 　 三 統(tǒng)計(jì)報(bào)表 作好物料日、周、月庫存量報(bào)表和進(jìn)出庫記錄，并定期上交。 6 1、沒有作好報(bào)表
2、有報(bào)表，沒有上交。 -6
-4 　 四 臨時(shí)任務(wù) 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù) 4 1、完成任務(wù)的50%以下 2、完成50～80%之間
3、完成任務(wù)的100% -4
-1
2-4 　 五 建議及行動(dòng) 提出建議被公司采納應(yīng)用 4 1、被公司采用效果明顯的
2、被公司采用但效果一般的 +4
+2 　 對(duì)工作職責(zé)以外的不良現(xiàn)象直接制止的或?qū)Σ环ǚ肿拥闹苯訖z舉的 4 1、保護(hù)了公司的名譽(yù)，或?yàn)楣竞退送旎亓藫p失的 +4 　
　　說明：

　　1)考核采用百分制總分為100分。扣分與加分相結(jié)合方法，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)加分或減分，考核以本考核表為主、結(jié)合財(cái)務(wù)抽查考核結(jié)果，

　　2)倉(cāng)儲(chǔ)部正式員工中的倉(cāng)管員、試用期員工不參加本考核。

　　3)本考評(píng)表每月底由考評(píng)小組對(duì)其進(jìn)行考評(píng)，每季度匯總。

　　4)得分高于80分以上才有資格獲得獎(jiǎng)金，連續(xù)三次考核系數(shù)低于50分作自動(dòng)離職處理。

　　5)每月考核一次，每月十日公布上月考核結(jié)果，根據(jù)考核結(jié)果按月發(fā)放考核獎(jiǎng)金。

　　6)本制度自宣傳起實(shí)行。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布：2007-03-24 09:44    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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