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危機時期綠色服裝庫存管理系統(tǒng)悄然流行

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建立綠色服裝庫存管理軟件，已經(jīng)成為很多企業(yè)履行社會責任的重要內(nèi)容之一。

受到金融危機的影響，怎樣生存下去已經(jīng)成為企業(yè)管理者最關(guān)心的問題。但是，無論如何，節(jié)能減排都是企業(yè)不能忽視，也不能繞過去的話題。在這樣的經(jīng)濟形勢下，很多企業(yè)不僅看到了危機，也看到了機遇，在充分利用國家政策，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的同時也創(chuàng)造了經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。在日前召開的“綠色金融論壇”上，來自遠大空調(diào)公司、巴斯夫公司、中國移動集團等企業(yè)的負責人介紹了各自企業(yè)的節(jié)能減排經(jīng)驗。

環(huán)境保護部環(huán)境與經(jīng)濟政策研究中心主任夏光指出，受到經(jīng)濟形勢的影響，很多企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)，減少了排放；而另一個方面，金融危機也使得很多企業(yè)缺少資金，在節(jié)能減排方面的投資也會遇到困難。同時，隨著拉動經(jīng)濟增長項目的實施，一些原來的落后產(chǎn)能可能會恢復生產(chǎn)，這就可能會產(chǎn)生污染反彈。

對于如何推行環(huán)境經(jīng)濟政策，他說:“我們過去的環(huán)境政策比較偏重生產(chǎn)領(lǐng)域，可經(jīng)濟活動是一個整體，不但有生產(chǎn)企業(yè)，還有金融企業(yè)、流通領(lǐng)域的企業(yè)、消費領(lǐng)域的企業(yè)等，這些領(lǐng)域都是經(jīng)濟活動的一部分。所以，我們現(xiàn)在的環(huán)境政策正在從生產(chǎn)領(lǐng)域向其他領(lǐng)域延伸，比如綠色金融政策就是要求銀行承擔起環(huán)保的責任，考察被貸款企業(yè)是否具備環(huán)保的合法性。”

引進與開發(fā)并舉，擴大節(jié)能技術(shù)應(yīng)用

空調(diào)企業(yè)關(guān)注建筑隔熱技術(shù)應(yīng)用

湖南長沙遠大空調(diào)公司以生產(chǎn)“不用電的空調(diào)”而著名，在過去的十幾年中他們主要用了3種能源:原油、天然氣和廢熱。公司總裁張躍表示，這三者相比，廢熱空調(diào)的環(huán)保效果比較好，雖然在國內(nèi)使用還比較少，但是在國外已經(jīng)有了很多應(yīng)用。

張躍和他的團隊日前正在致力于把德國一種成熟的建筑隔熱技術(shù)引進國內(nèi)，因為他發(fā)現(xiàn)最難控制的二氧化碳排放來源之一就是我們的居住場所。據(jù)張躍介紹，做建筑隔熱其實很簡單，主要是通過泡沫保溫、窗戶和遮陽3項工作來完成，而在對建筑進行隔熱處理后，房間的采暖能耗可以減少70％~100％，而如果是制冷能耗大概可以減少70％以上。

巴斯夫公司在建筑保溫技術(shù)方面也有很多的研究。公司中國區(qū)總裁關(guān)志華在論壇上展示了一幢老房子的照片，通過使用他們的保溫技術(shù)進行改造，房子實現(xiàn)了70％的節(jié)能。關(guān)志華表示，國內(nèi)建筑行業(yè)的能耗很大，建筑節(jié)能改造有很大的市場。

如果建筑的保溫隔熱技術(shù)在國內(nèi)得到推廣，可能最直接的后果就是買空調(diào)的人少了。作為空調(diào)企業(yè)的老板，張躍也曾被問到這個問題，他說:“我們有很聰明的團隊，如果空調(diào)生產(chǎn)真的受到影響，我們還有很多東西可以做。”

作為信息通信產(chǎn)業(yè)的服務(wù)型企業(yè)，中國移動通信集團也一直在關(guān)注節(jié)能減排的工作。據(jù)集團“綠色行動計劃”推進工作組負責人秦光澤介紹，中國移動一直在積極采用和研發(fā)各種節(jié)能新技術(shù)、新工藝和新產(chǎn)品。比如，公司在2008年建立了GSM無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的節(jié)能分級標準，對其耗電、重量、體積等做出了規(guī)定，并得到了供應(yīng)商的認可。截至2008年年底，中國移動累計建設(shè)了2000座以風力作為能源的基站，分布在西部的偏遠地區(qū)和海島地區(qū)。目前，公司正在探討把可再生能源供電設(shè)備引入到農(nóng)村供電設(shè)備里。同時，公司在內(nèi)部大力提升信息化水平，減少自身對資源的消耗。

加強管理，將危害降到最低

工廠就等于一只老虎，最重要的是看能不能把老虎變成貓

關(guān)志華在介紹巴斯夫的經(jīng)驗時，提到了他們對公司內(nèi)部水的管理問題。他說，在水的處理方面，一定要把一般的冷卻水和工業(yè)用水分開。同時，在巴斯夫所有的工廠，無論是德國還是中國，消防水系統(tǒng)一定和污水、雨水溝進行分割。一旦有事故，這能夠確保消防的水不會把化學品沖到水溝里面去。

化工行業(yè)是傳統(tǒng)的排放大戶，而擁有超過140年歷史的巴斯夫在環(huán)保方面有自己的經(jīng)驗。在關(guān)志華的眼中，對化工行業(yè)來說，創(chuàng)新能夠幫助企業(yè)把節(jié)能減排做得更好。他說:“我們投資的工廠一定是最新的工藝，因為工廠本身就有潛在的危害，所以一定要把有可能的危害降到最低。工廠就等于一只老虎，我們最重要的是看能不能把老虎變成貓，如果真的不行，再采用工程的方法把老虎放在籠子里鎖起來?！?/P>

公司2008年年報顯示，中國移動在2008年的基站數(shù)達到了36萬元，而企業(yè)63％的能耗是從基站里面產(chǎn)生的。對此，中國移動在其推行的“綠色行動計劃”中提出，到2010年的單位能耗比2005年下降40％，這也就意味著實現(xiàn)節(jié)電81億度，相當于節(jié)省超過100萬噸標煤。

秦光澤在談到節(jié)能減排經(jīng)驗的時候，提出了管理節(jié)能的理念，也就要通過管理形成長效機制，從而達到持續(xù)節(jié)能的效果。據(jù)他介紹，他們通過實踐和第三方咨詢機構(gòu)的研究發(fā)現(xiàn)，采用節(jié)能設(shè)備的時候，如果沒有持續(xù)管理的話，能效狀況會隨著使用時間而下滑，最終可能下滑20％~30％。

美國鋁業(yè)公司亞太區(qū)副總裁王孝華提到，社會責任在公司的價值觀中相當重要，其所在的公司一直追求的就是可持續(xù)發(fā)展。因此，公司十分重視可再生能源的開發(fā)和使用，同時在二氧化碳捕集技術(shù)方面也有很多的研究。他同時透露，鋁是地球上循環(huán)使用率最高的材料之一，而美鋁承諾到2010年，其鋁產(chǎn)品中的25％利用廢鋁，到2020年，這一比例達到50％。

整合資源，共同減排

建立綠色服裝庫存管理軟件，共同推進環(huán)保工作

通過綠色服裝庫存管理軟件倒逼企業(yè)節(jié)能減排、做好環(huán)保工作的方法，已經(jīng)越來越多地得到了認同。建立綠色服裝庫存管理軟件，已經(jīng)成為很多企業(yè)履行社會責任的重要內(nèi)容之一。例如，巴斯夫就推出了“1＋3”企業(yè)社會責任項目，希望通過服裝庫存管理軟件伙伴，再讓他們推動自己的服裝庫存管理軟件企業(yè)，共同履行企業(yè)社會責任，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

中國移動也在積極整合企業(yè)、供應(yīng)商和社會的資源，來共同推動節(jié)能減排工作。比如說，民用的空調(diào)不能完全滿足基站的制冷需求，公司積極和空調(diào)廠商進行溝通，通過簡單改進后，在不增加空調(diào)耗能的情況下，使降溫效果有了明顯增加。在社會方面，中國移動推出了多項業(yè)務(wù)，幫助客戶實現(xiàn)節(jié)能的目的，比如，幫助城管控制路燈系統(tǒng)、幫助企業(yè)實現(xiàn)遠程辦公、幫助交通部門實現(xiàn)智能交通等。

美國鋁業(yè)公司亞太區(qū)副總裁王孝華在發(fā)言中談到了綠色采購的意義。所謂綠色采購，就是要考慮到產(chǎn)品可能對環(huán)境造成的影響，制訂相應(yīng)的采購政策加以實施，以此影響供應(yīng)商的環(huán)境理念和行為，推動整個行業(yè)乃至社會的發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟利益、環(huán)境利益的協(xié)調(diào)。他也認為，僅僅有綠色采購是不夠的，還要倡導綠色消費的理念，因為我們的產(chǎn)品最終要面向消費者。同時，政府的積極參與推動也是非常重要的。對于企業(yè)來說，光說是不夠的，一定要有具體措施來推動綠色價值鏈的延伸。

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發(fā)布：2007-04-16 15:50    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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