監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢(xún)管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶(hù)案例 | 在線(xiàn)試用
X 關(guān)閉

隧道工程財(cái)務(wù)管理軟件

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114

   在隧道工程項(xiàng)目建設(shè)中,隧道工程的財(cái)務(wù)管理工作是極其重要的基礎(chǔ)性工作,對(duì)工程財(cái)務(wù)的有效管理是提升隧道工程建設(shè)水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段,對(duì)于提高行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和管理水平具有極其重要的作用。

  一.隧道工程進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的必要性

  項(xiàng)目工程的財(cái)務(wù)管理指的是項(xiàng)目從接受、創(chuàng)建、完成和審核等一系列生產(chǎn)和施工過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理,因?yàn)樗淼拦こ唐髽I(yè)所建設(shè)的項(xiàng)目一般都需要大量的資金投入,所以,企業(yè)的負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的項(xiàng)目部應(yīng)該根據(jù)企業(yè)所建項(xiàng)目的規(guī)模大小和施工環(huán)境等施工因素特點(diǎn),采取對(duì)項(xiàng)目的獨(dú)立核算和管理的財(cái)務(wù)體制,明確財(cái)務(wù)管理的責(zé)任并且要給予相應(yīng)的權(quán)利,進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目的獨(dú)立效益評(píng)價(jià),因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目的工程所設(shè)地點(diǎn)和施工條件的不同,所需資金的量度也是不同的,因此,要對(duì)每個(gè)項(xiàng)目實(shí)行單獨(dú)的財(cái)務(wù)管理,這樣能夠更好更可靠的對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行確認(rèn)和聚集,能夠更加全面的考察所建項(xiàng)目的成本以及其效益情況。

財(cái)務(wù)記賬.png

  二.隧道工程財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)

  財(cái)務(wù)管理是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心內(nèi)容,企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的高低將直接影響企業(yè)的運(yùn)行與發(fā)展。

  1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)的合同管理。財(cái)務(wù)管理必須以工程合同管理為基礎(chǔ),嚴(yán)格執(zhí)行公司合同管理辦法的規(guī)定,將工作深入推進(jìn)到設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、監(jiān)理、施工、結(jié)算、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)合同來(lái)明確雙方的責(zé)任和義務(wù),通過(guò)完善合同會(huì)簽程序,加強(qiáng)對(duì)工程管理的監(jiān)管力度。從資金來(lái)源、立項(xiàng)程序、概算審核等方面嚴(yán)格把關(guān),有效防范施工企業(yè)面臨的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。

  2.切實(shí)提高資金管理的有效性。一是嚴(yán)密控制工程預(yù)付款、進(jìn)度款、決算款、質(zhì)保金支付的各個(gè)程序,掌握資金支付的主動(dòng)權(quán),堅(jiān)決杜絕各類(lèi)玩忽職守、營(yíng)私舞弊行為,實(shí)現(xiàn)資金的全過(guò)程管理;二是強(qiáng)化相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,加強(qiáng)資金預(yù)算管理,每周、每月由工程管理部門(mén)依據(jù)工程進(jìn)度向財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)送資金需求計(jì)劃,以便財(cái)務(wù)按照工程需求合理調(diào)配資金,保證工程建設(shè)需要;三是合理安排資金歸集和支付時(shí)間的順序,及時(shí)監(jiān)控貨幣資金存量,強(qiáng)化資金精細(xì)化、集約化管理意識(shí),切實(shí)提高財(cái)務(wù)管理水平。

費(fèi)用預(yù)算.png

  三.隧道工程財(cái)務(wù)管理軟件的作用

  首先,財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)的應(yīng)用,解決了財(cái)務(wù)管理被動(dòng)監(jiān)管的問(wèn)題。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)監(jiān)管手段主要是財(cái)務(wù)檢查和財(cái)務(wù)審計(jì),這種監(jiān)管手段只能在財(cái)務(wù)運(yùn)作完成一定的周期之后才能進(jìn)行,其作用也僅僅局限在查找問(wèn)題,挽回?fù)p失,做不到財(cái)務(wù)監(jiān)管與財(cái)務(wù)運(yùn)行“同步”進(jìn)行。而財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)的信息化特征,為企 業(yè)的管理者、經(jīng)營(yíng)者、決策者隨時(shí)提供財(cái)務(wù)管理的信息,使他們掌握財(cái)務(wù)運(yùn)行的情況,掌握資金流量、流向和流速的情況。隨時(shí)就能發(fā)現(xiàn),能夠有效地控制資金,避免資金損失或流失。 其次,財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)把企業(yè)及下屬單位的多本帳,變?yōu)?ldquo;一本帳”,便于企業(yè)的管理者、經(jīng)營(yíng)者、決策者實(shí)時(shí)掌握企業(yè)及下屬二級(jí)、三級(jí)乃至四級(jí)單位的財(cái)務(wù)運(yùn)作情況,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督監(jiān)控、提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量、提升財(cái)務(wù)管理水平、有利于企業(yè)及其下屬單位的財(cái)力形成合力。

  泛普財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)加強(qiáng)了管理功能和為管理層決策提供財(cái)務(wù)信息支持的智能型財(cái)務(wù)分析功能,注重了業(yè)務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)的影響和財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的控制,提高財(cái)務(wù)運(yùn)作和企業(yè)整體管理效率。

發(fā)布:2022-04-01 15:20    編輯:泛普軟件 · chenqian    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]