當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 天津OA系統(tǒng) > 天津OA信息化
天津OA信息化與業(yè)務(wù)流程的整合思路
首先,知識管理與業(yè)務(wù)流程的整合這一系列行為需要一個專業(yè)的綜合部門如信息部門去統(tǒng)籌,從而使這一過程更為有序、方便管理。
宏觀層面上,要制定企業(yè)的知識管理戰(zhàn)略。企業(yè)的知識管理戰(zhàn)略由企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略決定,這就需要對企業(yè)進行一個全面的分析宏觀層面,可利用SWOT分析,客觀分析企業(yè)的優(yōu)勢劣勢、外部機遇及內(nèi)在威脅,在獲取企業(yè)宏觀情報的基礎(chǔ)上確定企業(yè)所需的知識,制定企業(yè)的知識管理戰(zhàn)略。與此同時,還要注意知識管理策略要適應(yīng)企業(yè)文化、制度等無形要素的情況。
微觀層面上,知識管理必須細(xì)化到每個流程中去,具體于日常工作中去。流程的每一個步驟可定義為下述三個部分組成:行為條件,行為和行為產(chǎn)出物。所以首先要使行為條件清晰化。對企業(yè)現(xiàn)狀,按基本活動、輔助活動兩部分進行調(diào)查分析,依此確定流程的行為條件,同時建立企業(yè)的信息庫及知識庫。第二步,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和戰(zhàn)略確定企業(yè)中各業(yè)務(wù)流程的分目標(biāo),即預(yù)期行為產(chǎn)出物。然后,比對現(xiàn)狀和愿景的差距,確定這個過程需要的知識資源,搜集這些知識資源。對于企業(yè)已經(jīng)存檔的知識,可以從企業(yè)的信息庫和知識庫中調(diào)?。粚τ谄髽I(yè)未存檔的知識,獲取渠道有:向知識專家(包括熟悉該方面的員工)咨詢;鼓勵員工創(chuàng)造新的知識;向外部市場上獲取等。獲取了需要的知識資源,就可以將不同知識融入進需要的每個流程中,展開行為。最后,信息部門比較并調(diào)查分析實際行為產(chǎn)出物和預(yù)期行為產(chǎn)出物的差距,并將結(jié)果反饋給有關(guān)流程負(fù)責(zé)部門或負(fù)責(zé)人,以修正和完善下一次的循環(huán)。
- 1天津OA信息化中的員工能力模型
- 2協(xié)同,易用,你的夢想是什么?(明非)
- 3知識密集型企業(yè)如何實施天津OA信息化
- 4天津OA信息化與流程走到一起來
- 5中科院確定知識創(chuàng)新工程三期目標(biāo)
- 6管理之道不在管人 而在管理知識
- 7以“天津OA信息化”為概念做營銷
- 8E化,關(guān)注天津OA信息化
- 9如何促進組織成員做好天津OA信息化
- 10淺談基層工會在煙草企業(yè)構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織中的作用
- 11知識、天津OA信息化與博客的作用初探(托尼)
- 12企業(yè)內(nèi)部天津OA信息化體系的實現(xiàn)與研究
- 13天津OA信息化職業(yè)前景
- 14企業(yè)天津OA信息化的目的和原則
- 15電力企業(yè)實施天津OA信息化的價值
- 16天津OA信息化面臨的幾個基本問題
- 17旁觀者:管理大師德魯克回憶錄
- 18房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)實施三維天津OA信息化模式的策略
- 19世界天津OA信息化之父斯威比先生答記者問
- 20組織中天津OA信息化需要解決的幾個問題
- 21從天津OA信息化到知識服務(wù)
- 22成功人生需要“十商”
- 23天津OA信息化系統(tǒng)在企業(yè)信息資源管理中的應(yīng)用
- 24知識編碼的幾種形式
- 25項目中的KM,風(fēng)險幾何?
- 26天津OA信息化實施的第三條道路
- 27天津OA信息化的出發(fā)點及目的
- 28天津OA信息化的起點
- 29企業(yè)天津OA信息化的實施
- 30利用實踐社區(qū)共享組織知識
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
泛普天津OA信息化其他應(yīng)用
天津OA軟件 天津OA新聞動態(tài) 天津OA信息化 天津OA快博 天津OA行業(yè)資訊 天津軟件開發(fā)公司 天津門禁系統(tǒng) 天津物業(yè)管理軟件 天津倉庫管理軟件 天津餐飲管理軟件 天津網(wǎng)站建設(shè)公司
版權(quán)所有:泛普軟件 渝ICP備14008431號-2 渝公網(wǎng)安備50011202501700號 咨詢電話:400-8352-114