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利用信息技術(shù)支持學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建
- 1I代天津OA信息化系統(tǒng)的常見不足
- 2托馬斯 H.達文波特(Thomas H. Davenport)
- 3項目中的KM,風(fēng)險幾何?
- 4天津OA信息化實施的價值
- 5某保險公司天津OA信息化建設(shè)動因
- 6用力蹦出困住你的保守型陷阱
- 7公司的概念――德魯克管理學(xué)經(jīng)典
- 8泛普OA軟件信息門戶ThinkOne-EIP(Enterprise Information Portal)解決方案
- 9行政事業(yè)單位OA辦公軟件解決方案
- 10獲獎?wù)撐?三等獎):開展多元化園本培訓(xùn),促進教師專業(yè)成長
- 11淺議呼叫中心知識庫管理之信息傳遞
- 12天津OA信息化實施手記
- 13旁觀者:管理大師德魯克回憶錄
- 14項目團隊的天津OA信息化
- 15美國企業(yè)的兩種天津OA信息化模式
- 16螞蟻管理知識的啟示
- 17協(xié)同,易用,你的夢想是什么?(明非)
- 18從天津OA信息化到知識服務(wù)
- 19天津OA信息化:企業(yè)效益提升篇
- 20泛普軟件IT行業(yè)解決方案概述
- 21第三代天津OA信息化顛覆傳統(tǒng)價值鏈
- 22組織中天津OA信息化需要解決的幾個問題
- 23[原創(chuàng)] 六度分離電子社區(qū)(AMT研究院 趙靜)
- 24我讀天津OA信息化書之《天津OA信息化即時化》(托馬斯·達文波特)
- 25建立內(nèi)部知識共享的企業(yè)文化
- 26用HR的職能進行天津OA信息化
- 27給你一雙慧眼(文華)
- 28協(xié)同管理軟件的權(quán)限控制要求有哪些?
- 29如何識別天津OA信息化的“陷阱”?
- 30非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)管理與知識提煉
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