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拿產(chǎn)品說話 erp軟件教程渠道戰(zhàn) 求同易 存異難
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雖然各個(gè)廠商都希望自己的渠道策略與眾不同,但是今天看來,大家調(diào)整來調(diào)整去,渠道架構(gòu)、管理模式等諸多方面不是越來越“不同”而是越來越“相似”。這也是產(chǎn)品高度同質(zhì)化帶來的必然結(jié)果。本來,一個(gè)公.....雖然各個(gè)廠商都希望自己的渠道策略與眾不同,但是今天看來,大家調(diào)整來調(diào)整去,渠道架構(gòu)、管理模式等諸多方面不是越來越“不同”而是越來越“相似”。這也是產(chǎn)品高度同質(zhì)化帶來的必然結(jié)果。本來,一個(gè)公司的渠道架構(gòu)是其定位、策略、產(chǎn)品特點(diǎn)以及市場(chǎng)狀況決定的,渠道多元化、個(gè)性化和差異化將是必然趨勢(shì)。但是今天看來,對(duì)于erp系統(tǒng)視頻教程廠商而言,“求同”容易“存異”太難。
erp系統(tǒng)視頻教程市場(chǎng)經(jīng)過多年培育逐漸成熟,行業(yè)格局顯現(xiàn)雛形,客戶資源和市場(chǎng)份額都開始向幾大實(shí)力強(qiáng)勁的公司靠攏,產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈逐漸形成。在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,產(chǎn)品提供商、渠道商、系統(tǒng)集成商、增值服務(wù)商等都在其中得以生存和發(fā)展,軟件廠商主要扮演產(chǎn)品提供者和品牌的運(yùn)營(yíng)者角色,市場(chǎng)拓展更多地依靠渠道。大規(guī)模發(fā)展渠道的前提是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,因?yàn)橹挥袠?biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品才能走向普及,才適合在渠道上跑起來,實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的銷售。因此標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施流程、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)很長(zhǎng)一段時(shí)間以來都成為erp系統(tǒng)視頻教程廠商的方向。而在主流erp系統(tǒng)視頻教程廠商“產(chǎn)品化”基本就緒的情況下,渠道爭(zhēng)奪自然難免。
要奪得渠道資源,特別是數(shù)量有限的優(yōu)質(zhì)渠道資源, erp系統(tǒng)視頻教程廠商首先還是要“拿產(chǎn)品說話”。因?yàn)槲郎碳用说氖滓獥l件是要有好的產(chǎn)品。而簡(jiǎn)單易用、靈活配置、具擴(kuò)展性的平臺(tái)化產(chǎn)品無疑對(duì)渠道具有最大的吸引。當(dāng)然,圍繞產(chǎn)品的渠道支持服務(wù)也至關(guān)重要,包括價(jià)格體系方面的支持、全程的技術(shù)支持、項(xiàng)目服務(wù)支持、市場(chǎng)活動(dòng)的支持等等。如果哪家給渠道的支持比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更到位,不僅讓渠道賺錢,而且能夠讓渠道很輕松地賺錢。哪家勝算就大。
其次要對(duì)渠道的信任大于要求渠道忠誠(chéng)。近年來,由于erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品的同質(zhì)化程度很高,導(dǎo)致渠道的忠誠(chéng)度很低。很多渠道成員今天做用友,明天做金蝶,后天可能就去做速達(dá),而廠商與渠道之間往往還互相防范,因此很難形成一種很有誠(chéng)意的一種合作。要根本解決渠道忠誠(chéng)度問題,首先要使渠道和廠商、產(chǎn)品之間的價(jià)值高度認(rèn)同,逐步使得自己的渠道體系有獨(dú)特的核心價(jià)值和個(gè)性。
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