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淺論:erp軟件教程項(xiàng)目是中小企業(yè)的“變形金剛”
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中小企業(yè)的erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施為何屢屢受挫?業(yè)界在溯根探源之后,“中小企業(yè)管理水平普遍不高,不夠規(guī)范;處于快速成長,存在復(fù)雜、多變需求,中小企業(yè)需要十分靈活的軟件產(chǎn)品”漸成主流聲音。 ...中小企業(yè)的erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施為何屢屢受挫?業(yè)界在溯根探源之后,“中小企業(yè)管理水平普遍不高,不夠規(guī)范;處于快速成長,存在復(fù)雜、多變需求,中小企業(yè)需要十分靈活的軟件產(chǎn)品”漸成主流聲音。
這種靈活性的需求,有人說,中小企業(yè)的erp系統(tǒng)視頻教程像一團(tuán)面,企業(yè)想怎么捏就怎么捏。更多人說,中小企業(yè)實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程,就像多年來坐習(xí)慣了的椅子壞了,換了新的,卻無論如何都覺得別扭,歸其原因?yàn)樵撘巫硬环稀叭梭w工程學(xué)設(shè)計(jì)”。而中小企業(yè)是否探究過,之前的椅子就一定符合人體工學(xué)設(shè)計(jì)?是否原來用了多年的椅子變形了,而符合自己不正確的坐姿?可能新的坐椅才符合人體工程學(xué)設(shè)計(jì),只是因?yàn)橹暗淖司筒徽_,導(dǎo)致人體脊椎變形,是坐姿不適合人體工程學(xué)。
企業(yè)的erp系統(tǒng)視頻教程應(yīng)用過程,實(shí)際上是一個(gè)企業(yè)“人體工程學(xué)”矯正的過程,涉及兩個(gè)方面,尋找符合企業(yè)“人體工程學(xué)”的椅子,讓企業(yè)適應(yīng)這把椅子。
首先應(yīng)該明白,erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)并不是為了滿足企業(yè)的特殊需求,或者只是讓企業(yè)穿新鞋走老路。
目前許多的中小企業(yè)業(yè)務(wù)急劇成長,它們對(duì)流程的梳理需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,既要考慮滿足業(yè)務(wù)需求,同時(shí)也要逐步規(guī)范管理。一些太硬、太急的管理約束與流程,短時(shí)間內(nèi)企業(yè)確實(shí)難以實(shí)施。
另一個(gè)方面,企業(yè)也要適應(yīng)“人體工程學(xué)”,因?yàn)椤癳rp系統(tǒng)視頻教程靈活論”對(duì)實(shí)施造成了困難和阻力。中小企業(yè)erp系統(tǒng)視頻教程應(yīng)不應(yīng)該靈活?答案是肯定的,但絕不應(yīng)該成為erp系統(tǒng)視頻教程應(yīng)用的阻力和借口。在erp系統(tǒng)視頻教程應(yīng)用中,高層的愿望和基層的需求有時(shí)是矛盾的,領(lǐng)導(dǎo)者希望看到最直接、最快捷、最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),以輔助決策。這就需要基層人員及時(shí)、準(zhǔn)確地錄入各種相關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)。這在一定程度上增加基層的工作量。同時(shí),由于erp系統(tǒng)視頻教程輕而易舉實(shí)現(xiàn)的數(shù)據(jù)追溯、數(shù)據(jù)比對(duì)等功能,無疑會(huì)影響一定范圍的基層人員乃至中層人員的直接利益。
一把符合“人體工程學(xué)”的椅子,不會(huì)不符合任何人,而可能是不符合一個(gè)人某階段的坐姿。對(duì)于企業(yè)而言,應(yīng)該努力去更新自己的坐姿,如果確實(shí)短期內(nèi)難以適合,可以考慮加上“坐墊”,或者增加“靠墊”等過渡政策。
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