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ERP系統(tǒng)操作

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“最佳實踐應需而變”的erp系統(tǒng)操作實施模式

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 前言

    傳統(tǒng)的軟件工程方法已經成為erp系統(tǒng)培訓教程軟件推進的一個嚴重障礙。嶄新的軟件工程方法Business Logic for erp系統(tǒng)培訓教程(簡稱BL),如晴天霹靂,撕開了erp系統(tǒng)培訓教程軟件歷史嶄新的一幕!     經過實踐,100多家的使用案例,已經證明了BL方法比傳統(tǒng)軟件工程方法構建erp系統(tǒng)培訓教程效率提升10倍以上!     BL一定成為未來erp系統(tǒng)培訓教程應用的利器!     1.問題的提出     當前erp系統(tǒng)培訓教程已經成為實現(xiàn)企業(yè)信息化的重要工具,然而erp系統(tǒng)培訓教程實施一直被認為是高風險,高投入,周期長的一項工程,這些特點嚴重制約了企業(yè)信息化進程。     總結起來,目前我國企業(yè)實施erp系統(tǒng)培訓教程主要模式可以概括為以下四種類型     1)商品化軟件直接應用     即購買商品化軟件套件,由供應商對客戶進行簡單的安裝,培訓和少量的(甚至沒有)客戶化過程后便投入使用。 這種模式特點是軟件價格低,實施費用少,實施周期短,然而這種模式僅適合于需求非常簡單,固定的個別應用。如財務軟件中的總賬模塊等。對于erp系統(tǒng)培訓教程這種覆蓋面廣,實現(xiàn)全面信息化的系統(tǒng)來說這種模式無法達到預期的要求。     2)商品化軟件實施     這是目前主流erp系統(tǒng)培訓教程廠商所采用的模式,其方法是在已有的erp系統(tǒng)培訓教程軟件套件的基礎上通過大量的參數(shù)設置,基礎數(shù)據(jù)的設置來適應企業(yè)的個性化需求。相對于上一種模式來說成本相對較高,能夠實現(xiàn)一定程度的客戶化定制。然而客戶化定制程度受到原有商品化軟件的限制,只能在一定程度和范圍進行。因此這些erp系統(tǒng)培訓教程廠商往往強調其軟件包含國內或國際成百上千家大企業(yè)的成熟管理經驗即所謂“最佳實踐”,其目的是要求企業(yè)改變去適應軟件功能,我們仔細考慮一下就不難得出這樣的結論:如果一個軟件承載了這么多企業(yè)的管理經驗,那么軟件會是多么龐大,其中對于我們有用的占多少,其結果是我們買來一座山,有用的卻是一塊石頭,另外我們中國人熟知的一個最簡單道理“因地制宜,實事求是”,每個企業(yè)都有自己的特點,別人好的東西,對我們并不一定適用,借鑒的是適應企業(yè)自身情況的管理經驗,不是照搬照抄軟件承載的每個管理細節(jié)。 如果生搬硬套無異于“削足適履”。     因此這種模式只適合于有能力投入大量資金,且對自己的管理模式無太多特殊性要求,希望照搬照抄同行經驗的企業(yè)。     3)模塊化定制     即通常所說的軟件二次開發(fā)模式的定制化實施,采用這種模式,會將原軟件源程序級別上重用,經過部分程序模塊的開發(fā)重新編譯打包系統(tǒng)。     此模式是一些行業(yè)解決方案提供商,以及一些小erp系統(tǒng)培訓教程廠商采用的方法,他們經過多次行業(yè)軟件的實施,積累的可以重用的軟件模塊,針對客戶的個性化需求會在原有軟件基礎上改造。這種模式的優(yōu)勢是可以實現(xiàn)更大程度的定制,缺點是只有軟件開發(fā)廠商才能進行模塊化定制,很難同咨詢機構和實施伙伴合作,無法實現(xiàn)快速推進軟件的市場化。     4)源程序開發(fā)完全定制     這種模式是我們軟件工程里面所見到的通常軟件開發(fā)模式,系統(tǒng)實施要完全通過軟件需求分析、軟件設計、程序設計、系統(tǒng)測試和系統(tǒng)實施等諸多軟件工程環(huán)節(jié)才能夠給最終用戶實施,定制的基本單位是源程序代碼級別。 可先而至,這種模式雖然能夠完全定制,但是系統(tǒng)開發(fā)周期和實施成本不是一般的企業(yè)所能承受的,因此多適用于需求特殊的個別應用系統(tǒng),對于一般意義上的erp系統(tǒng)培訓教程系統(tǒng)要成功實施基本是不可能的。 上述幾種方式是目前企業(yè)實施erp系統(tǒng)培訓教程通常所采用的模式,各有利弊,主要區(qū)別是實施成本,周期和適應企業(yè)管理需求上。     企業(yè)系統(tǒng)是一個動態(tài)的系統(tǒng),如果一個erp系統(tǒng)培訓教程實施如果需要經過若干年時間,企業(yè)系統(tǒng)早已發(fā)生變化,erp系統(tǒng)培訓教程系統(tǒng)即使上線,獲得的只是適應系統(tǒng)實施之初所確定的需求。企業(yè)在發(fā)展,erp系統(tǒng)培訓教程系統(tǒng)上線只是一個開始,隨著企業(yè)的發(fā)展管理變革,erp系統(tǒng)培訓教程也必須調整。承載了企業(yè)管理模式的erp系統(tǒng)培訓教程系統(tǒng)如果不能隨著企業(yè)發(fā)展而發(fā)展(即應需而變)最終將會成為制約企業(yè)發(fā)展的一個障礙,就像我們看到的很多動物那樣必須經過蛻皮或者脫殼才能重生。     企業(yè)在保留自身積累的管理經驗的同時,應借鑒外來先進的管理思想和方法(即最佳實踐),然而絕不能是簡單地理解為自我否定,照搬照抄,否則與邯鄲學步無異。     2.何為最佳實踐應需而變     所謂“最佳實踐應需而變”的erp系統(tǒng)培訓教程實施模式是“在保留企業(yè)自身積累的管理經驗基礎上,借鑒同類型企業(yè)優(yōu)良管理思想和方法,結合企業(yè)自身實際情況進行erp系統(tǒng)培訓教程定制化實施,系統(tǒng)實施后,erp系統(tǒng)培訓教程能夠隨著企業(yè)的發(fā)展而變化,始終與企業(yè)需求保持同步的一種實施模式。     從管理方面而言,管理是藝術, 受到地區(qū)、文化、人、行業(yè)、規(guī)模等諸多方面因素影響,不可能要求兩個企業(yè)管理模式完全相同,不可能要求某個企業(yè)的管理模式一成不變,通過erp系統(tǒng)培訓教程套用抄襲別人的管理模式,必將喪失管理者的主動性和創(chuàng)造性。     從技術角度上來講erp系統(tǒng)培訓教程軟件開發(fā)即簡單也復雜 ,簡單是因為技術普通,不尖端、人員不缺乏(軟件藍領) ,復雜是因為內容涉及廣泛,系統(tǒng)規(guī)模龐大、個性化需求、需求變化快,應對管理需求所付出的成本代價高。     要實現(xiàn)最佳實踐應需而變,需要一種全新的erp系統(tǒng)培訓教程實施模式,必須革命性地提高erp系統(tǒng)培訓教程系統(tǒng)實施的效率。軟件工程領域的發(fā)展已經為我們提供這樣的可能,那就是“模型驅動的相關理論和技術”包括模型驅動的體系結構(MDA,Model Driven Architecture)、模型驅動的系統(tǒng)開發(fā)(MDD,Model Driven Development),以及模型驅動的系統(tǒng)實施(MDI,Model Driven Implementation)等。

發(fā)布:2007-04-22 11:29    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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