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物業(yè)管理系統(tǒng)從那些方面進(jìn)行管理?
中國物業(yè)管理協(xié)會統(tǒng)計:目前中國己有10.7萬家物業(yè)服務(wù)企業(yè),從業(yè)人員達(dá)到600多萬 人。物業(yè)行業(yè)快速發(fā)展,但是普遍缺乏科學(xué)的現(xiàn)代化管理手段。導(dǎo)致物管行業(yè)普遍面臨專 業(yè)人員招聘“急”,物業(yè)收費“愁”,服務(wù)品質(zhì)提升“難”只有依托信息化手段,整合客戶、運營、財務(wù)等各模塊,才能夠有效降低服務(wù)成本,提升 服務(wù)效率,支撐業(yè)務(wù)規(guī)?;瘮U張。
物業(yè)管理系統(tǒng)從業(yè)主、開發(fā)商、物業(yè)三方角度出發(fā),通過OA內(nèi)外協(xié)同能力和信息管控方式,創(chuàng) 建了集“業(yè)主服務(wù)、開發(fā)商對接、物業(yè)內(nèi)部管理”三位一體的物業(yè)協(xié)同服務(wù)平臺。涵蓋業(yè) 主信息、員工信息、設(shè)備信息、社區(qū)信息、日常運營信息等各方面。通過數(shù)據(jù)積累整合, 未來可基于數(shù)據(jù)提升管理效率,探索業(yè)務(wù)創(chuàng)新機會。
一、物業(yè)管理可視化
1、開發(fā)商服務(wù):物業(yè)對開發(fā)商項目進(jìn)行承接查驗,是物業(yè)企業(yè)承接物業(yè)項目前的至關(guān)重 要環(huán)節(jié),其工作質(zhì)量對以后的物業(yè)管理服務(wù)至關(guān)重要,查驗項目按照標(biāo)準(zhǔn)錄入,出現(xiàn)不合格情況時,能及時通知整改;查驗結(jié)果都有完整記錄, 對業(yè)主負(fù)責(zé)。
2、基礎(chǔ)信息記錄:永久保存所有辦公、房間、公共配套以及相應(yīng)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)信息;分類 標(biāo)記、方便查找。
3、客戶管理:獲取新客戶是所有物業(yè)公司發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。CRM模塊完整記錄客戶信 息;即使銷售員離開,客戶信息也能完整保留,工作交接不會斷層。幫助物業(yè)企業(yè)在激烈 的市場競爭中贏得客戶。
4、通知反饋:物業(yè)客服遇到重要通知(停水、停電等)第一時間通過短信及APP將消息 推送給業(yè)主;業(yè)主如有報修建議等信息也能迅速得到客服回復(fù);良好便捷的溝通是提升服 務(wù)滿意度的不二之選。
二、物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化
1、物資管理核心就是幫助物業(yè)公司對物資用品的采購、入庫、保管、領(lǐng)用進(jìn)行規(guī)范化的管理,從而防 止物資流失,做到有效控制成本。
2、物業(yè)收費管理是物業(yè)管理系統(tǒng)針對物業(yè)收費難問題,通過業(yè)主繳費、繳費期限管理、繳費預(yù)警等功能,構(gòu)建了 合同賬單管理,結(jié)算數(shù)據(jù)查詢,以及所有客戶的收款賬號管理。針對每一個賬單可進(jìn)行支 付流水記錄,支付狀態(tài)確認(rèn)及開票申請、開票標(biāo)記操作。
三、物業(yè)管理服務(wù)化
物業(yè)管理系統(tǒng)針對物業(yè)行業(yè)打造統(tǒng)一流程平臺、個性化物業(yè)管理系統(tǒng),并搭載移動辦公應(yīng)用, 讓客戶需求響應(yīng)更及時,降低運營成本,持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)。
1、流程提升服務(wù)效率物業(yè)辦公流程:包括公文管理、車輛管理、人事管理、資產(chǎn)管理等流程,改變物業(yè)行業(yè)辦 公習(xí)慣,提升物業(yè)服務(wù)效率。
2、關(guān)鍵管理流程:包括費用報銷、招商管理、合同審批、采購管理等流程,支撐核心業(yè)務(wù)的 有效運作。
3、核心業(yè)務(wù)流程:包括合同管理、系統(tǒng)集成、客戶管理、物業(yè)管理等流程,作為組織收益的 核心,通過在流程中増加審批節(jié)點進(jìn)行有效的風(fēng)險管控。
4、巡檢管理:主要分為品質(zhì)巡檢、空置房巡檢、裝修巡檢三大類。
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