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打造高競(jìng)爭(zhēng)性的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)管理體系
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從簡(jiǎn)單的社會(huì)功能來講,倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載作為以贏利為目的的組織,其特性決定了一點(diǎn):倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載必須在一個(gè)高度開放的市場(chǎng)中保持高度的競(jìng)爭(zhēng)性與優(yōu)越性,無論是銷售管理、客戶管理還是內(nèi)部流程管理,這個(gè)原則貫穿于倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載的產(chǎn)生與發(fā)展。而推行倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)體系的目的也就是為倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。而設(shè)計(jì)倉儲(chǔ)軟件管理的總體原則也就是為了保留和激勵(lì)倉儲(chǔ)管理軟件下載,在倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載業(yè)績(jī)的參考下對(duì)外要保持一定競(jìng)爭(zhēng)性,對(duì)內(nèi)同樣應(yīng)該如此,不然就體現(xiàn)不出倉儲(chǔ)軟件高度激勵(lì)的作用。但是對(duì)于以往的倉儲(chǔ)軟件理論而言,無論基于崗位、基于能力等等理論,都是過多減弱倉儲(chǔ)軟件的高競(jìng)爭(zhēng)性原則;倉儲(chǔ)軟件設(shè)計(jì)往往倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載管理實(shí)際相脫節(jié),如沒有與合理規(guī)避個(gè)稅等相結(jié)合。更甚者,提倡倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載倉儲(chǔ)軟件管理應(yīng)該追求內(nèi)部公平。到后來一些倉儲(chǔ)軟件設(shè)計(jì)得到實(shí)際的效果時(shí),弄出個(gè)“寬帶倉儲(chǔ)軟件”,當(dāng)然這本身驗(yàn)證了以往倉儲(chǔ)軟件設(shè)計(jì)進(jìn)入了一個(gè)誤區(qū)。而負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)軟件福利的HR,其工作內(nèi)容也只有結(jié)算工資福利的這些基礎(chǔ)性工作。
在高度開放的市場(chǎng)中,既要保持倉儲(chǔ)軟件的靈活性,又要突現(xiàn)倉儲(chǔ)軟件的高激勵(lì)性,同樣要結(jié)合實(shí)際管理中發(fā)現(xiàn)的問題。我們可以借鑒NBA的勞資協(xié)議一些東西,進(jìn)而再結(jié)合倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載倉儲(chǔ)軟件管理的實(shí)際情況,打造適合倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載發(fā)展的高競(jìng)爭(zhēng)性倉儲(chǔ)軟件管理體系。
一:高競(jìng)爭(zhēng)性倉儲(chǔ)軟件體系的優(yōu)勢(shì)
1、倉儲(chǔ)軟件管理的充分靈活性:對(duì)于以往倉儲(chǔ)軟件原理設(shè)計(jì)可上不可下,或是業(yè)績(jī)不好只可以對(duì)一小部分的績(jī)效工資進(jìn)行調(diào)整而言,高競(jìng)爭(zhēng)性的倉儲(chǔ)軟件管理體系優(yōu)勢(shì)就是一段時(shí)間業(yè)績(jī)不好,我們可以調(diào)整未來倉儲(chǔ)軟件收入或是直接跳出協(xié)議,這樣的話徹底打破了倉儲(chǔ)軟件設(shè)計(jì)可多不可少的局面,保持了高度靈活性。
2、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的完美體現(xiàn):倉儲(chǔ)軟件的靈活性直接的影響就是公司內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的建立,從而將倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載生存的外在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與招聘的薪資競(jìng)爭(zhēng)性結(jié)合在日常的倉儲(chǔ)軟件管理中,將業(yè)績(jī)好壞對(duì)應(yīng)全部倉儲(chǔ)軟件的多少。而且對(duì)于一些業(yè)績(jī)最優(yōu)秀的倉儲(chǔ)管理軟件下載給予長(zhǎng)協(xié)議多總量的倉儲(chǔ)軟件協(xié)議對(duì)其也是一種肯定和激勵(lì)。而一些短期協(xié)議的倉儲(chǔ)管理軟件下載對(duì)其也是一種鞭笞和警示。對(duì)一些無協(xié)議的倉儲(chǔ)管理軟件下載而言,則是一種懲戒。
3、保留倉儲(chǔ)管理軟件下載作用,特別對(duì)于長(zhǎng)約并優(yōu)秀的中層和高層,對(duì)于未來收益的明確化,以及遞增的發(fā)放形式都是有效挽留這些干部最好的手段,可以是最大限度發(fā)揮倉儲(chǔ)軟件挽留和保留倉儲(chǔ)管理軟件下載的作用,也是對(duì)這些干部職業(yè)生涯規(guī)劃的一種嘗試。
4、充分與實(shí)際相結(jié)合:特別對(duì)于倉儲(chǔ)軟件總量固定,而設(shè)計(jì)最合理發(fā)放形式,規(guī)避個(gè)稅,使倉儲(chǔ)軟件最大限度地都到倉儲(chǔ)管理軟件下載手上。
5、心理契約的充分外化:打破以往倉儲(chǔ)軟件追求公平的原則,(特別在整體加薪的情況,很多人認(rèn)為一樣的崗位加薪幅度應(yīng)該一致)而且將心理契約充分外化到倉儲(chǔ)軟件協(xié)議中去,并且在業(yè)績(jī)一定的情況,給予對(duì)方充分的選擇,以盡量達(dá)到并符合未來倉儲(chǔ)軟件期望收入。
二:高競(jìng)爭(zhēng)性倉儲(chǔ)軟件體系的難點(diǎn)與重點(diǎn)
1、對(duì)于倉儲(chǔ)軟件總量確定問題:對(duì)于協(xié)議時(shí)間可以提供選擇和參考,但是對(duì)于倉儲(chǔ)軟件總量而言確定起來并不是很容易的事情,既要考慮市場(chǎng)定位、物價(jià)指數(shù)、倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載支付能力、以及業(yè)績(jī)表現(xiàn)以及雙方心理契約。一般在公司整體工資帽的狀態(tài)下,利用職位分析的工具,確定部門年度工資帽,也許是一種很好做法。
2、對(duì)于人力資源的要求,負(fù)責(zé)此方面工作的HR,應(yīng)該具備很強(qiáng)的談判能力與整體觀,對(duì)其素質(zhì)要求比較高。這個(gè)職能還是應(yīng)該由人力資源經(jīng)理進(jìn)行操作。
3、與勞動(dòng)合同關(guān)系:協(xié)議期限與勞動(dòng)合同不同,會(huì)延伸出很多問題來。比如勞動(dòng)合同到期,協(xié)議未到期怎么辦,未來協(xié)議是否需要履行;這個(gè)問題,個(gè)人認(rèn)為勞動(dòng)合同的終止就是一種倉儲(chǔ)軟件協(xié)議自然終止的一個(gè)充分非必要之條件。因?yàn)閭}儲(chǔ)軟件協(xié)議效力只限于內(nèi)部管理,而勞動(dòng)合同效力是關(guān)系雙方是否存在勞動(dòng)關(guān)系問題,當(dāng)然我們希望倉儲(chǔ)軟件協(xié)議與勞動(dòng)合同期限進(jìn)行錯(cuò)位關(guān)系,給予日常管理充分的自主權(quán)。
4、對(duì)于倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載的要求,此倉儲(chǔ)軟件管理體現(xiàn)并非一定是要在市場(chǎng)中有明顯優(yōu)勢(shì)的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載才可以實(shí)行。只是這種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,要倉儲(chǔ)管理軟件下載去理解、接受和認(rèn)同還需要一個(gè)過程??梢苑植襟E進(jìn)行推行,它顛覆了倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載公平性,以優(yōu)勝劣汰的形式驅(qū)動(dòng)倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載的日常管理,它需要一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)高效的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載文化作為支撐,才可以發(fā)揮最大的功效。
三:設(shè)計(jì)原則
1、“工資帽”原則:工資總量控制原則,在保持高競(jìng)爭(zhēng)性的倉儲(chǔ)軟件體系,同樣應(yīng)該充分考慮人工成本與總成本關(guān)系。也就是說測(cè)算未來幾年的人工成本總量的變化,將實(shí)際工資總額控制在預(yù)定目標(biāo)值上。
2、高競(jìng)爭(zhēng)性原則:充分考慮調(diào)動(dòng)工作動(dòng)力與工作激情情況,對(duì)于不同崗位,不同業(yè)績(jī)的原則給予不同而公開倉儲(chǔ)軟件。不是體現(xiàn)公平性,而是體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)性。
3、協(xié)商一致原則:要保持高競(jìng)爭(zhēng)性的倉儲(chǔ)軟件體系,同樣應(yīng)該法律允許的范圍內(nèi),在每一份倉儲(chǔ)軟件結(jié)算期間內(nèi),都是必須協(xié)商簽定一份倉儲(chǔ)軟件協(xié)議。當(dāng)然原則上公司提供若干個(gè)倉儲(chǔ)軟件方案,而倉儲(chǔ)管理軟件下載去選擇。
4、窗邊階級(jí)原則:對(duì)于拒絕公司提供倉儲(chǔ)軟件方案或是公司拒絕提供新的倉儲(chǔ)軟件方案與之履行,就產(chǎn)生一群拿最低工資保障的窗邊階級(jí)(當(dāng)然勞動(dòng)合同中約定工資就是如此)。
5、激勵(lì)保留原則:對(duì)于一些優(yōu)秀倉儲(chǔ)管理軟件下載或是公司高層,采用三年、五年或七年的長(zhǎng)約總薪體系,充分顯示倉儲(chǔ)軟件保留倉儲(chǔ)管理軟件下載作用。
6、長(zhǎng)約遞增原則:在很長(zhǎng)倉儲(chǔ)軟件協(xié)議期內(nèi),為了更好地使倉儲(chǔ)管理軟件下載和公司履行倉儲(chǔ)軟件協(xié)議,協(xié)議期內(nèi)采用遞增原則。
7、業(yè)績(jī)對(duì)應(yīng)原則:上一協(xié)議期內(nèi)的績(jī)效直接決定了是否于之簽定下一次薪資協(xié)議,以及薪資協(xié)議的類型、時(shí)間長(zhǎng)短和薪資總量。
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