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如何讓倉儲管理系統(tǒng)成為倉儲管理軟件下載激勵最好的手段?
盡管目前來說倉儲軟件激勵并不是倉儲管理系統(tǒng)下載倉儲管理軟件下載激勵中唯一手段,但是不可否認(rèn)的是,倉儲軟件是一個非常重要,而且也容易被人運(yùn)用的方法,如何實(shí)現(xiàn)倉儲軟件效能最大化,是人力資源管理部門一門值得探討的藝術(shù)。而且,不同的倉儲軟件激勵手段會取得不同的效果。要想使倉儲軟件既具有最佳的激勵效果,又有利于倉儲管理軟件下載隊(duì)伍穩(wěn)定,泛普軟件小編認(rèn)為就必須在倉儲軟件制度上加深激勵的功能。
對倉儲管理軟件下載的激勵角度上說,倉儲軟件有很多部分組成,如工資、固定津貼、社會強(qiáng)制性福利、公司內(nèi)部統(tǒng)一的福利項(xiàng)目等,而一些激勵的倉儲軟件因素,如獎金、物質(zhì)獎勵、股份、培訓(xùn)等都是重要的手段,如果倉儲管理系統(tǒng)下載無法在物質(zhì)倉儲軟件上達(dá)不到倉儲管理軟件下載的期望,那么就會使倉儲管理軟件下載感到不安全,出現(xiàn)士氣下降、人員流失,甚至招聘不到人員等現(xiàn)象。
但是,如果一味的用高薪或者多種福利項(xiàng)目吸引并留住倉儲管理軟件下載則常常被視為應(yīng)有的待遇,而導(dǎo)致難以起到激勵的作用,完善的福利系統(tǒng)對吸引和保留倉儲管理軟件下載非常重要,它也是公司人力資源系統(tǒng)是否健全的一個重要標(biāo)志。福利項(xiàng)目設(shè)計(jì)得好,不僅能給倉儲管理軟件下載帶來方便,解除后顧之憂,增加對倉儲管理系統(tǒng)下載的忠誠度。
其實(shí)眾所周知,馬斯洛有五大需求理論,人的需求是分層次的,只有滿足了低層次的需求之后,才能考慮高層次的需求。因此對于不同的人員,倉儲管理系統(tǒng)下載要學(xué)會使用不同的激勵措施。尤其是對高層次人才,工資較高但如果缺少培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會,仍然缺乏吸引力。
因此,要將現(xiàn)金倉儲軟件與非現(xiàn)金倉儲軟件結(jié)合起來運(yùn)用,適當(dāng)縮短常規(guī)獎勵的時(shí)間間隔、保持激勵的及時(shí)性,有助于取得最佳激勵效果。另外,最值得注意的一點(diǎn)是,要想讓倉儲軟件起到最佳激勵的作用,重視對團(tuán)隊(duì)的獎勵也是重中之重。
盡管從激勵效果來看,獎勵團(tuán)隊(duì)比獎勵個人的效果要弱,但為了促使團(tuán)隊(duì)成員之間相互合作,同時(shí)防止上下級之間由于工資差距過大導(dǎo)致出現(xiàn)低層人員心態(tài)不平衡的現(xiàn)象,所以有必要建立團(tuán)隊(duì)獎勵計(jì)劃。
當(dāng)然對優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎勵標(biāo)準(zhǔn),要事先定義清楚并保證團(tuán)隊(duì)成員都能理解。根據(jù)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的完成情況、倉儲管理系統(tǒng)下載文化的倡導(dǎo)方向設(shè)定考核和評選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵。還要學(xué)會善于利用股權(quán)激勵的模式,尤其是高科技行業(yè),實(shí)行“倉儲管理軟件下載持股”制度。
有的公司在倉儲管理軟件下載倉儲軟件、福利待遇上破費(fèi)不少,但倉儲管理軟件下載卻無動于衷。其實(shí)如果你確信公司的倉儲軟件具有競爭力,為了讓倉儲管理軟件下載信服,不妨將你在倉儲軟件方面的調(diào)查結(jié)果公開,甚至讓倉儲管理軟件下載參與倉儲軟件方案的設(shè)計(jì)與推動。即使因?yàn)楣居龅綍簳r(shí)困難而不得不減薪,只要你坦誠相見,公平對待,同時(shí)再把倉儲軟件以外的優(yōu)勢盡可能展現(xiàn)出來,相信倉儲管理軟件下載也會理解并能同舟共濟(jì),此外,在倉儲軟件有限的情況下,倉儲管理系統(tǒng)下載為了發(fā)展,不得不有重點(diǎn)地保留住重點(diǎn)倉儲管理軟件下載和業(yè)務(wù)骨干。
倉儲軟件激勵配合科學(xué)的績效管理,倉儲管理系統(tǒng)下載將會進(jìn)入效率、效益雙贏的良性循環(huán)中,用一流的人才成就一流的事業(yè),這樣的倉儲管理系統(tǒng)下載和倉儲管理軟件下載都會有明顯的快速發(fā)展趨勢。
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