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激勵(lì)下屬士氣的五大“誘惑”

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倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件下載激勵(lì)下屬士氣的五大“誘惑”

利誘

三國(guó)時(shí)，曹操帶兵打仗，天氣炎熱，軍士們口渴難忍，行軍出現(xiàn)困難。但前不著村，后不著店。曹操靈機(jī)一動(dòng)，用馬鞭指著山的另一頭，對(duì)軍士們說(shuō)前方有片梅林，軍士們一聽(tīng)，口中生津，有了動(dòng)力，繼續(xù)前進(jìn)。“望梅止渴”的典故是典型的“利誘”手段，只不過(guò)其中的“利”是虛幻的，但同樣能夠達(dá)到效果。

但這只可以是一次，不能實(shí)現(xiàn)的“利”倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件下載是不會(huì)再相信的，也就不能產(chǎn)生效果。而且領(lǐng)導(dǎo)者也必須做好下面三點(diǎn)：了解倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件下載的困難，了解倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件下載的職業(yè)心態(tài)，了解倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件下載的目標(biāo)。

順誘

秦統(tǒng)一六國(guó)，獨(dú)霸天下。燕國(guó)不甘敗北，民間有位俠士叫荊軻，此人勇力過(guò)人，且相當(dāng)自負(fù)，燕王想讓此人去刺殺秦始皇，但誰(shuí)都清楚，此行動(dòng)是有去無(wú)回。

燕王便利用了荊軻自負(fù)的弱點(diǎn)，為他廣為宣揚(yáng)，說(shuō)此人如何高尚，如何俠義，在民間形成了極佳的口碑，然后再聚眾宴請(qǐng)他，當(dāng)著百姓的面請(qǐng)他刺殺秦王，才有了“荊軻刺秦”的歷史典故。

這在倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載管理中，就是常說(shuō)的“零成本激勵(lì)”。學(xué)會(huì)贊美下屬，必須掌握以下幾點(diǎn)：發(fā)自肺腑的稱(chēng)贊，假裝出來(lái)的贊美或不切實(shí)際的贊美都會(huì)起到反作用；贊其長(zhǎng)，避其短；稱(chēng)贊要及時(shí)。

逆誘

南宋時(shí)期，岳家軍與金兵對(duì)陣。金兵太子出戰(zhàn)，此人兇猛異常，連勝數(shù)陣。岳飛的大兒子岳云請(qǐng)求出戰(zhàn)，但岳飛怕他年少無(wú)知，犯下輕敵的錯(cuò)誤，就說(shuō)：“此人勇力過(guò)人，非常人可比，還是為父親自出戰(zhàn)吧。”這句話惹惱了小將岳云，立下了軍令狀，不殺此人，誓不回營(yíng)。結(jié)果經(jīng)過(guò)苦戰(zhàn)，一錘打死敵將，得勝回營(yíng)。

有些確有能力的倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件下載，不是自信力不夠，而是自負(fù)，認(rèn)為什么事都難不倒他。對(duì)于這樣的倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件下載，領(lǐng)導(dǎo)仍然可以用“逆誘”的辦法來(lái)打擊他的自負(fù)。

癡誘

《宋史》記載，有一天，宋太宗在北陵園與兩個(gè)重臣一起喝酒，邊喝邊聊，兩臣喝醉了，竟在皇帝面前相互比起功勞來(lái)，他們?cè)奖仍絹?lái)勁，干脆斗起嘴來(lái)，完全忘了在皇帝面前應(yīng)有的君臣禮節(jié)。侍衛(wèi)在旁看著實(shí)在不像話，便奏請(qǐng)宋太宗，要將這兩人抓起來(lái)送吏部治罪。宋太宗沒(méi)有同意，只是草草撤了酒宴，派人分別把他倆送回了家。

第二天上午他倆都從沉醉中醒來(lái)，想起一天前的事，惶恐萬(wàn)分，連忙進(jìn)宮請(qǐng)罪。宋太宗看著他們戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的樣子，便輕描淡寫(xiě)地說(shuō)：“昨天我也喝醉了，記不起這件事了。”

東漢末年，官渡之戰(zhàn)后，曹操在打掃袁紹住地時(shí)發(fā)現(xiàn)了很多戰(zhàn)將私通的信件，當(dāng)時(shí)心里有鬼的將士們個(gè)個(gè)都膽顫心驚，心想這回死定了。但曹操下令，將搜來(lái)的信件付之一炬。這一舉動(dòng)，曹操不知收買(mǎi)了多少人心。

現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載管理中，寬容，是領(lǐng)導(dǎo)者的一種美德，也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的修養(yǎng)。

反誘

《水滸》中有這樣一段，楊志被梁中書(shū)派去押運(yùn)生辰綱，還要派一個(gè)老總管監(jiān)視他。這是一種不信任，使楊志不能令行禁止才著了吳用的道，把生辰綱給丟了?？梢韵胂?，假如梁中書(shū)不派老總管去監(jiān)督楊志，假如梁中書(shū)在臨行前對(duì)楊志說(shuō)：“手下的兵士你隨意調(diào)遣，即使有什么意外，我也不會(huì)怪罪你的。”那么，吳用縱有天大的妙計(jì)，恐怕也無(wú)計(jì)可施了。

鼓勵(lì)失敗，并非去讓對(duì)方失敗，而是讓對(duì)方放下面對(duì)失敗的包袱，輕裝上陣。如果上級(jí)采取寬容的態(tài)度來(lái)對(duì)待下屬，這無(wú)疑是一針強(qiáng)心劑，讓他感受到被信任，才能全身心避免失敗發(fā)生。

 

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發(fā)布：2007-05-13 10:56    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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