淺談倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)與倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)激勵(lì)

組織的倉儲(chǔ)軟件管理通常包括三個(gè)獨(dú)立的部分：基本工資為比重最大部分：第二部分是倉儲(chǔ)管理軟件下載激勵(lì)工資體系，是根據(jù)個(gè)人、部門或整個(gè)組織的績效額外支付給倉儲(chǔ)管理軟件下載的倉儲(chǔ)軟件；第三部分是間接倉儲(chǔ)軟件，主要是提供給倉儲(chǔ)管理軟件下載一些福利，包括法定福利和組織自己提供的福利。

倉儲(chǔ)軟件作為組織的關(guān)鍵戰(zhàn)略領(lǐng)域，影響著組織吸引求職者、保留倉儲(chǔ)管理軟件下載及為了實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)確保倉儲(chǔ)管理軟件下載最佳表現(xiàn)的能力。倉儲(chǔ)軟件在組織的運(yùn)營成本中所占比例日益增大，在勞動(dòng)密集型服務(wù)行業(yè)表現(xiàn)尤為突出。一個(gè)平衡性的方案必須兼顧兩個(gè)方面：確保倉儲(chǔ)軟件能夠吸引、激勵(lì)和保留倉儲(chǔ)管理軟件下載；保持組織在市場上有競爭性的成本結(jié)構(gòu)。

倉儲(chǔ)軟件管理主要取決于倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載如何客觀、公正、公平、合理地對待倉儲(chǔ)管理軟件下載，如何保證倉儲(chǔ)管理軟件下載從倉儲(chǔ)軟件中獲得經(jīng)濟(jì)上、心理上的較高的滿意度。倉儲(chǔ)管理軟件下載對倉儲(chǔ)軟件管理的滿意程度越高，倉儲(chǔ)軟件激勵(lì)效果就越明顯，倉儲(chǔ)管理軟件下載就會(huì)更好的工作，這是一種良性循環(huán)；如果倉儲(chǔ)管理軟件下載對倉儲(chǔ)軟件的滿意程度較低，則會(huì)陷入惡性循環(huán)，長此以往，會(huì)造成倉儲(chǔ)管理軟件下載的流失。設(shè)計(jì)倉儲(chǔ)軟件體系必須注意公平性，激勵(lì)性公平理論認(rèn)為倉儲(chǔ)管理軟件下載會(huì)將他們的投入于產(chǎn)出比和其他倉儲(chǔ)管理軟件下載比較。

倉儲(chǔ)管理軟件下載對倉儲(chǔ)軟件的滿意度，取決于倉儲(chǔ)軟件的內(nèi)外部均衡的感覺。倉儲(chǔ)軟件公平包括內(nèi)部公平、外部公平、個(gè)人公平。對這些公平的理解直接影響到倉儲(chǔ)管理軟件下載的積極性、忠誠度、工作績效。公平性與績效結(jié)果的關(guān)聯(lián)性、公平與績效有關(guān)的結(jié)果內(nèi)部公平是指在組織內(nèi)部支付給不同種工作的工資差別所體現(xiàn)的一種公平?？紤]到工作職責(zé)的差別，倉儲(chǔ)管理軟件下載應(yīng)對不同工作之間的工資差別感到公平。建立內(nèi)部公平可用四種方法進(jìn)行工作評價(jià)，其優(yōu)缺點(diǎn)如下表所示。為建立內(nèi)部一致的倉儲(chǔ)軟件體系，組織可以從四種方法中選擇適合自己的方法，確保倉儲(chǔ)管理軟件下載能夠理解和接受，才能達(dá)到最大的積極性、忠誠和工作績效。

內(nèi)部公平實(shí)施工作評價(jià)方法比較

外部公平是指倉儲(chǔ)管理軟件下載對他們的倉儲(chǔ)軟件與同區(qū)域同行業(yè)組織之外的人的倉儲(chǔ)軟件相比較的公平感覺。評價(jià)外部公平相對簡單。組織首先通過自己或者專業(yè)協(xié)會(huì)、人力資源咨詢公司等機(jī)構(gòu)收集工資信息，包括倉儲(chǔ)軟件、紅利、激勵(lì)計(jì)劃等一攬子信息，以便確定市場工資率。在完成市場調(diào)查后組織就開始制定自己的倉儲(chǔ)軟件戰(zhàn)略。有三種倉儲(chǔ)軟件戰(zhàn)略可供選擇：領(lǐng)先型、滯后型、市場型。

領(lǐng)先型倉儲(chǔ)軟件戰(zhàn)略把倉儲(chǔ)軟件作為吸引和保留人才的一個(gè)關(guān)鍵因素考慮，但組織必須考慮有一種在成本結(jié)構(gòu)或市場價(jià)格上能保持競爭優(yōu)勢的方法。這需要組織運(yùn)作比競爭對手更有效率，或提供某種消費(fèi)者愿意支付額外價(jià)格的產(chǎn)品或服務(wù)。

滯后型戰(zhàn)略在較低倉儲(chǔ)軟件下考慮提供其他方式滿足倉儲(chǔ)管理軟件下載，比如發(fā)展機(jī)會(huì)、激勵(lì)計(jì)劃、好的工作地點(diǎn)、良好的工作條件和工作保障。此類組織要有較強(qiáng)的洞察力，能了解所招募倉儲(chǔ)管理軟件下載的個(gè)人生活方式偏好，以利于設(shè)計(jì)適合的倉儲(chǔ)軟件方式，使他們接受比競爭者更少的基本工資。

市場型戰(zhàn)略認(rèn)為如果目前倉儲(chǔ)管理軟件下載能夠獲得他們從新組織那里獲得的基本工資，倉儲(chǔ)管理軟件下載通常不會(huì)離開組織。在這種中和的工資水平之外，可以附加一些滯后型策略中的部分內(nèi)容。建議將倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載倉儲(chǔ)管理軟件下載的倉儲(chǔ)軟件水平定在稍高于同行業(yè)之間崗位的倉儲(chǔ)軟件水平之上10%～20％，這樣有利于倉儲(chǔ)管理軟件下載的穩(wěn)定與招募。

個(gè)人公平是指倉儲(chǔ)管理軟件下載對在同一組織中從事同一工作的個(gè)體間的工資差別的感覺。確定個(gè)人的工資水平和同一工作的倉儲(chǔ)管理軟件下載之間的工資差別有多種方式：基于資歷的差別支付、業(yè)績工資制度、激勵(lì)工資、基于技能的工資體系、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)制度，限于篇幅，不多敘述。

在倉儲(chǔ)軟件差距方面，每個(gè)組織有不同的承受度，原則上要防止兩個(gè)極端：一是倉儲(chǔ)軟件差距過小。倉儲(chǔ)軟件差距過小會(huì)讓優(yōu)秀倉儲(chǔ)管理軟件下載（倉儲(chǔ)軟件較高的倉儲(chǔ)管理軟件下載）感到不公平，他們會(huì)認(rèn)為自己的付出大于對自己的回報(bào)，從而影響了他們的工作熱情和效率。二是倉儲(chǔ)軟件差距過大。倉儲(chǔ)軟件差距過大會(huì)讓后進(jìn)的倉儲(chǔ)管理軟件下載（倉儲(chǔ)軟件較低的倉儲(chǔ)管理軟件下載）感到不公平，他們認(rèn)為自己不被倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載認(rèn)可和重視，從而影響了他們的工作熱情和效率。如果不能讓雙方滿意，不妨先讓優(yōu)秀倉儲(chǔ)管理軟件下載滿意，重點(diǎn)保護(hù)倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載價(jià)值的最大創(chuàng)造者。

在制定倉儲(chǔ)軟件政策和方案時(shí)組織會(huì)面臨許多關(guān)鍵性的戰(zhàn)略問題，包括市場倉儲(chǔ)軟件管理水平、固定與浮動(dòng)工資的平衡、使用個(gè)人還是團(tuán)體工資、貨幣與非貨幣工資的適當(dāng)組合，以及一套能帶來高績效的整體成本效益方案。過于剛性的倉儲(chǔ)軟件體系會(huì)削弱現(xiàn)代組織的競爭戰(zhàn)略彈性，為應(yīng)對社會(huì)的快速變化和保持競爭優(yōu)勢，倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載的人力資源規(guī)劃、尤其是倉儲(chǔ)軟件規(guī)劃要根據(jù)公司戰(zhàn)略和及時(shí)調(diào)整，以確保與組織績效標(biāo)準(zhǔn)一致，在倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載內(nèi)部，不同的部門可以采用適合的、不同的倉儲(chǔ)軟件方案。

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發(fā)布：2007-05-13 10:55 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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