倉儲管理系統(tǒng)下載實行股權激勵如何慎重行事？

多年以來，股權激勵一直是成長型倉儲管理系統(tǒng)下載的熱門話題。許多倉儲管理系統(tǒng)下載老板在正對自己倉儲管理系統(tǒng)下載是否做股權激勵以及如何做股權激勵方面興趣濃厚，泛普軟件管理培訓網(wǎng)調查得知，22%的倉儲管理系統(tǒng)下載已經(jīng)實施了股權激勵措施，更多的倉儲管理系統(tǒng)下載雖然沒有實施但也有了明確的股權激勵計劃。股權激勵是倉儲管理軟件下載激勵的一大良方，但如果實施不好，卻會為倉儲管理系統(tǒng)下載釀成惡果，因此泛普軟件小編認為，倉儲管理系統(tǒng)下載在實行股權激勵時一定要慎重行事。

即使中國倉儲管理系統(tǒng)下載的老板對股權激勵這么重視，也還是有非常多的老板抱怨股權激勵并沒有帶來期望的結果，那就是人才的穩(wěn)定和倉儲管理系統(tǒng)下載的持續(xù)發(fā)展。因為當你想給一個人股權激勵的時候，其實一定要問自己兩個問題：這是我將來能把公司托付給他的人嗎？如果公司經(jīng)營不好了，他會堅持下來幫助公司渡過難關嗎？如果有一個不是，你都不應該用股權的方式去激勵。

但是，目前不少倉儲管理系統(tǒng)下載老板在股權激勵的思維上都出現(xiàn)了偏差，導致了效果的偏失，其中一個就是對激勵對象選擇的錯誤。這是股權激勵中老板可能犯的最大的錯誤，不少實施股權激勵的老板抱怨說一些人拿到股份就不想再干下去了，或者是有的人拿到股份就不像以前那樣努力了，或者是有的人雖然還很努力但卻跟不上倉儲管理系統(tǒng)下載發(fā)展的要求了。

另一類現(xiàn)象是股權過于分散，由于過于分散的股權，讓倉儲管理系統(tǒng)下載失去了一個終極責任人，每個人都會說我是小股東，出了問題不應該我負責?；蛘呙總€人都不服其他人，都認為自己的意見是對的，倉儲管理系統(tǒng)下載無法有一致的方向。

其實泛普軟件小編認為，對激勵對象的認識是一個過程，所以股權激勵的形式要從低到高?？梢詮慕o予激勵對象分紅權開始，根據(jù)情況逐步變成期權和真正的股權。因此股權激勵要分階段進行，不應該一次完成。整個過程通常應該是3-5年。

一個人和公司的發(fā)展也不會一帆風順，從公司或個人的角度都需要對激勵對象退出方式和退出價格進行約定，這樣能避免不確定性，避免很多不必要的矛盾和爭執(zhí)。倉儲管理系統(tǒng)下載發(fā)展的根本是讓為公司做出貢獻的人能夠享受其成果，而不是老板或其家族一人獨享。

和國外的倉儲管理系統(tǒng)下載相比，中國的倉儲管理系統(tǒng)下載似乎更熱衷于股權激勵。中國經(jīng)濟發(fā)展速度很快，好倉儲管理系統(tǒng)下載增長很快，讓有能力的人覺得到處都是機會，倉儲管理系統(tǒng)下載也因此必須想盡一切辦法留住關鍵人才，另外倉儲管理系統(tǒng)下載也必須大量從外部吸引人才，這些因素都導致了在中國股權激勵的盛行。

泛普軟件管理培訓網(wǎng)一直鼓勵倉儲管理系統(tǒng)下載老板積極考慮和推進對公司關鍵管理者和骨干倉儲管理軟件下載的股權激勵。但很多倉儲管理系統(tǒng)下載的實踐卻是結果和意愿相違背，老板希望通過股權激勵達到倉儲管理系統(tǒng)下載持續(xù)發(fā)展的目的，實施了股權激勵后倉儲管理系統(tǒng)下載反而停滯不前了。究其原因，是掉入了股權激勵的兩個誤區(qū)。只有避開上述兩個誤區(qū)，股權激勵才會收到應有的效果。

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發(fā)布：2007-05-13 10:54 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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