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制定出入庫管理軟件體系的六個步驟

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制定完善、高效的出入庫管理系統(tǒng)體系，這是出入庫管理系統(tǒng)下載人力資源管理過程中的一項重要工作。出入庫管理系統(tǒng)系統(tǒng)的設(shè)定可以劃分為6個基本步驟：

一、制定出入庫管理系統(tǒng)策略

這是出入庫管理系統(tǒng)下載文化的部分內(nèi)容，是以后諸環(huán)節(jié)的前提，對后者起著重要的指導(dǎo)作用。它包括對職工本性的認識(人性觀)，對職工總體價值的評價，對管理骨干及高級專業(yè)人才所起作用的估計等這類核心價值觀;以及由此衍生的有關(guān)薪資分配的政策和策略，如薪資等級間差異的大小。薪資。獎勵、與福利費用的分配比例等。

二、職務(wù)分析與工作評價

這是薪資制度建立的依據(jù)，這一活動將產(chǎn)生出入庫管理系統(tǒng)下載的組織機構(gòu)系統(tǒng)圖及其中所有工作說明與規(guī)格等文件。

這是上述過程中保證內(nèi)在公平的關(guān)鍵一步，要以必要的精確性，以具體的金額來表示每一職務(wù)對本出入庫管理系統(tǒng)下載的相對價值，此價值反映了出入庫管理系統(tǒng)下載對各工作承擔(dān)者的要求。需要指出的是，這些用來表示工作相對價值的金額，并不就是各個工作承擔(dān)者真正的薪資額，那是經(jīng)過五個步驟，融人了外在公平性后，在第六個步驟“薪資分級與定薪”完成的。

三、出入庫管理系統(tǒng)調(diào)查

這一步驟其實并不應(yīng)列在上一步驟之后，兩者應(yīng)同時進行，甚至應(yīng)在考慮外在公平性而對薪資結(jié)構(gòu)線進行調(diào)整之前。這項活動主要需研究兩個問題：要調(diào)查什么;怎樣去調(diào)查和作數(shù)據(jù)收集。調(diào)查的內(nèi)容，當(dāng)然首先是本地區(qū)，本行業(yè)，尤其是主要競爭對手的薪資狀況。參照同行或同地區(qū)其他出入庫管理系統(tǒng)下載的現(xiàn)有薪資來調(diào)整本出入庫管理系統(tǒng)下載對應(yīng)工作的薪資，便保證了出入庫管理系統(tǒng)下載薪資制度的外在公平性。

數(shù)據(jù)來源及渠道管理當(dāng)然首先是公開的資料，如國家及地區(qū)統(tǒng)計部門、勞動人事機構(gòu)、工會等公開發(fā)布的資料，圖書及檔案館中年鑒等統(tǒng)計工具書，人才交流市場與組織，有關(guān)高等學(xué)府，研究機構(gòu)及咨詢中介機構(gòu)等;其次則是通過抽樣采訪或散發(fā)專門問卷進行收集。但目前在我國，這些手段很難奏效，許多出入庫管理系統(tǒng)下載都不愿公開這些情況。另外，通過新招聘的職工和前來應(yīng)聘的人員，也能獲得有關(guān)其他出入庫管理系統(tǒng)下載的獎酬狀況。各出入庫管理系統(tǒng)下載發(fā)布的招聘廣告和招聘信息中也常常披露其獎酬和福利政策，不失為來源之一。

四、薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計

經(jīng)過工作評價這一步驟，無論采用那種方法，總可得到表明每一工作對本出入庫管理系統(tǒng)下載相對價值的順序、等級，分數(shù)或象征性的金額。工作的完成難度越高，對本出入庫管理系統(tǒng)下載的貢獻也越大，對出入庫管理系統(tǒng)下載的重要性也就越高，就意味著它的相對價值越大。使出入庫管理系統(tǒng)下載內(nèi)所有工作的薪資都按同一的貢獻律原則定薪，便保證了出入庫管理系統(tǒng)下載薪資制度的內(nèi)在公平性。但找出了這樣的理論上的價值后，還必須據(jù)此能轉(zhuǎn)換成實際的薪資值，才能有使用價值。這便需要進行薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計。

所謂薪資結(jié)構(gòu)，是指一個出入庫管理系統(tǒng)下載的組織機構(gòu)中各項職位的相對價值及其對應(yīng)的實付薪資間保持著什么樣的關(guān)系。這種關(guān)系不是隨意的，是服從以某種原則為依據(jù)的一定規(guī)律的。這種關(guān)系和規(guī)律通常多以“薪資結(jié)構(gòu)線”來表示，因為這種方式更直觀、更清晰、更易于分析和控制，更易于理解。

五、薪資分級和定薪

這一步驟是指在工作評價后，出入庫管理系統(tǒng)下載根據(jù)其確定的薪資結(jié)構(gòu)線，將眾多類型的職務(wù)薪資歸并組合成若干等級，形成一個薪資等級(或稱職級)系列。通過這一步驟，就可以確定出入庫管理系統(tǒng)下載內(nèi)每一職務(wù)具體的薪資范圍，保證職工個人的公平性。

六、薪資制度的控制與管理

出入庫管理系統(tǒng)下載薪資制度一經(jīng)建立，如何投入正常運作并對之實行適當(dāng)?shù)目刂婆c出入庫管理系統(tǒng)下載管理，使其發(fā)揮應(yīng)有的功能，是一個相當(dāng)復(fù)雜的問題，也是一項長期的工作。

 

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發(fā)布：2007-05-13 10:50    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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