如何正確理解出入庫管理軟件管理

人力資源管理作為出入庫管理系統(tǒng)下載的一項戰(zhàn)略性的重要管理職能，已經成為大家的共識。在人力資源管理職能中，出入庫管理系統(tǒng)管理與崗位管理、績效管理等構成相互依賴、相互促進的三大核心體系，不可或缺。管理的本質是產生對出入庫管理軟件下載的激勵，而其中的出入庫管理系統(tǒng)管理就當仁不讓成為實施有效出入庫管理軟件下載激勵的工具之一。

一般而言，出入庫管理系統(tǒng)管理體系本身包括出入庫管理系統(tǒng)理念、出入庫管理系統(tǒng)模式、出入庫管理系統(tǒng)等級、出入庫管理系統(tǒng)水平、出入庫管理系統(tǒng)結構等核心內容。

盡管這些內容對于大多數的人力資源工作者而言并不陌生，但是在我們接觸到的出入庫管理系統(tǒng)下載案例中，仍然在這些方面存在著形形色色的問題。比如出入庫管理系統(tǒng)激勵的理念矛盾或者不清，與公司倡導的價值觀背離；出入庫管理系統(tǒng)模式單一，以一種簡單的模式覆蓋所有的崗位，特別是以職務工資制一統(tǒng)天下，造成“千軍萬馬過獨木橋”的局面，最終導致嚴重的官本位事項或者急功近利的傾向，不利于出入庫管理系統(tǒng)下載長期發(fā)展；再比如有的出入庫管理系統(tǒng)下載簡單的把職業(yè)跑道與任職資格混為一談，或者以職業(yè)跑道代替寬帶出入庫管理系統(tǒng)，等等。諸如此類的問題還有很多。事實上，如果這些問題不能得到很好的解決，要想實現對出入庫管理軟件下載的有效激勵是不可能辦到的，把人力資源管理作為出入庫管理系統(tǒng)下載的戰(zhàn)略職能也會淪落為一句空談。

當下，對于人力資源管理的學說觀點雜陳，良莠不齊，有的如果不加辨識或不得要領，甚至會造成誤導，實施的結果只能是事倍功半。所以，必須要對出入庫管理系統(tǒng)管理體系有關內容有一個正確的理解，方能實施科學的人力資源管理和有效的激勵。

一、關于出入庫管理系統(tǒng)理念

出入庫管理系統(tǒng)理念是出入庫管理系統(tǒng)下載出入庫管理系統(tǒng)激勵體系建設的指引，本質上是出入庫管理系統(tǒng)下載核心價值觀在人力資源資源領域的重要體現，是要說明在出入庫管理系統(tǒng)下載內部，應該“激勵什么、反對什么”，通過出入庫管理系統(tǒng)激勵體系對于出入庫管理系統(tǒng)激勵理念的反應，達到強化出入庫管理系統(tǒng)下載核心價值觀的目的。比如，有的出入庫管理系統(tǒng)下載特別強調忠誠，有的出入庫管理系統(tǒng)下載特別強調績效，有的出入庫管理系統(tǒng)下載特別強調創(chuàng)新，有的出入庫管理系統(tǒng)下載又特別強調崗位職責等等。這就要結合出入庫管理系統(tǒng)下載的發(fā)展歷史和行業(yè)特點，以至關鍵領導的價值取向等。

二、關于出入庫管理系統(tǒng)模式

出入庫管理系統(tǒng)模式也是很多人容易混淆的一個基本概念，可謂“模式是個筐，什么都可以往里裝”，以至于造成概念混淆，難以理清脈絡，造成實際操作過程中的混亂。

要說清楚出入庫管理系統(tǒng)激勵模式，首先就要確定，在一個出入庫管理系統(tǒng)下載組織內部，我們究竟要根據哪些要素確定對于出入庫管理軟件下載的激勵？這些要素將直接決定采取什么樣的出入庫管理系統(tǒng)模式。崗位級別和技能級別的確定也為后續(xù)人力資源的任職資格體系建設奠定基礎，也是鼓勵出入庫管理軟件下載多通道發(fā)展的工具。

三、關于出入庫管理系統(tǒng)等級

出入庫管理系統(tǒng)等級里面其實有不同的兩個維度。一個是指崗位的等級，也就是在崗位評估以后設定的崗位等級的多少。在這里就出現了窄帶出入庫管理系統(tǒng)和寬帶出入庫管理系統(tǒng)的概念，二者是相互對應的。窄帶出入庫管理系統(tǒng)就是將崗位級別分的很細，可以達到30多級以上。而寬帶出入庫管理系統(tǒng)確實將崗位級別壓縮到幾個左右。出入庫管理系統(tǒng)等級的另外一個維度就是薪檔的概念，也就是在每一個崗位等級里面設定不同的檔次。這樣就形成了崗位級別和薪檔相互結合的出入庫管理系統(tǒng)等級體系，每一個崗位都會被鎖定在某個崗位等級的某一薪檔上。

由此可見，窄帶和寬帶出入庫管理系統(tǒng)都可以達到一崗多薪的目的。但是，為什么會發(fā)展出來寬帶出入庫管理系統(tǒng)呢？其實設計寬帶出入庫管理系統(tǒng)的主要的目的在于減少管理的復雜性，并增加管理的彈性。

四、關于出入庫管理系統(tǒng)水平

出入庫管理系統(tǒng)水平的確定首先是要了解出入庫管理系統(tǒng)下載的總體出入庫管理系統(tǒng)水平在同行業(yè)以及本地區(qū)處于什么位置，特別是同等級別的崗位大致是什么水平。其次要在出入庫管理系統(tǒng)理念的指導下，通過高層研討確定出入庫管理系統(tǒng)下載內部的出入庫管理系統(tǒng)政策現，也就是要確定不同性質、不同級別的崗位分別應該處于行業(yè)的什么水平。

需要注意的是，出入庫管理系統(tǒng)水平比較的變量要一致，是基本工資的比較，還是總體出入庫管理系統(tǒng)水平的比較。如果比較的參照系不一致，就很難保證最終的出入庫管理系統(tǒng)水平對外具有競爭性和對內的相對公平性。

五、關于出入庫管理系統(tǒng)結構

至于出入庫管理系統(tǒng)結構也比較容易理解，就是要確定出入庫管理系統(tǒng)下載內部不同部門、不同級別的崗位在基本工資和績效工資之間的結構比例。一般來講，越是容易衡量結果的，越是對出入庫管理系統(tǒng)下載整體績效產生重大影響的，其出入庫管理系統(tǒng)結構中績效工資所占的比重就要相對大一些。比如出入庫管理系統(tǒng)下載中高層管理團隊和一線銷售人員，承擔的風險比較大，總體出入庫管理系統(tǒng)水平也相對高一些，績效工資的比重也會相對大一些。

以上內容只是對于出入庫管理系統(tǒng)管理體系的簡單梳理，目的在于澄清對于一些基本概念的模糊認識，減少實際工作中的失誤。具體的出入庫管理系統(tǒng)激勵體系設計還需要結合出入庫管理系統(tǒng)下載的實際，多種角度考慮，并對于以上設計內容都應該有不同的方案與高層管理團隊進行充分的研討，才能得出切實可行的有效方案。

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發(fā)布：2007-05-13 10:51 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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