監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

管理觀念落后致使出入庫(kù)管理軟件下載激勵(lì)存在誤區(qū)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

在目前的出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載管理中,很多出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載老板認(rèn)為,出入庫(kù)管理軟件下載激勵(lì)是一件常規(guī)性的工作,無(wú)須花太多的精力。其結(jié)果呢,直到發(fā)現(xiàn)很多人才頻繁跳槽,才真正認(rèn)識(shí)到出入庫(kù)管理軟件下載激勵(lì)方面的失敗,泛普軟件認(rèn)為,激勵(lì)應(yīng)該保持其連貫性,才能真正有效調(diào)動(dòng)出入庫(kù)管理軟件下載的積極性并順利地留住人才。

在現(xiàn)實(shí)中,一些出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載老板并不總是考慮出入庫(kù)管理軟件下載的內(nèi)心需要,即馬斯洛的高級(jí)需要。在激勵(lì)時(shí)不分層次,不分形象,不分時(shí)期,都給予物質(zhì)激勵(lì),形式單一,造成激勵(lì)的邊際效應(yīng)逐年遞減。激勵(lì)前,一定要搞清楚出入庫(kù)管理軟件下載最需要什么,而且想方設(shè)法滿足他,并且形式靈活,才能有利于激勵(lì)效果。

另外,一些出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載管理制度不健全,沒有工作標(biāo)準(zhǔn),難以對(duì)出入庫(kù)管理軟件下載進(jìn)行合理的業(yè)績(jī)考核,要知道缺乏考核依據(jù),激勵(lì)成為無(wú)源之水。激勵(lì)下屬應(yīng)當(dāng)有依據(jù),這個(gè)依據(jù)就是對(duì)工作業(yè)績(jī)的考核。出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況建立起激勵(lì)機(jī)制,要讓出入庫(kù)管理軟件下載明確工作目標(biāo),并且清楚實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后能得到什么回報(bào),這才能調(diào)動(dòng)大家積極性,促進(jìn)出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載的發(fā)展。

其實(shí)這些還只是對(duì)激勵(lì)過(guò)程中存在的問(wèn)題,真正要說(shuō)造成出入庫(kù)管理軟件下載激勵(lì)失敗的根源主要在于管理的觀念落后,首先表現(xiàn)在對(duì)人才的重視程度不夠,有的出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載,尤其是我國(guó)的一些中小出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載,對(duì)人才根本不重視,認(rèn)為有無(wú)激勵(lì)一個(gè)樣。這些出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載就需要革新自己的陳舊觀點(diǎn),把人才當(dāng)作一種資本來(lái)看,挖掘人的潛力,重視激勵(lì),否則,必然會(huì)遭淘汰。還有的出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載,口頭上重視人才,行動(dòng)上卻還是以往的一套。這些出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載管理思想落后,在這些出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載里的出入庫(kù)管理軟件下載很難有高的積極性。

其次,一些出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載存在著盲目激勵(lì)的現(xiàn)象,不少出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載看到別的出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載有激勵(lì)措施,自己便“依葫蘆畫瓢”,合理的借鑒是必須的,但很多出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載只是照搬,難免出現(xiàn)盲目激勵(lì)情況。激勵(lì)的有效性在于需要,只有立足本出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載出入庫(kù)管理軟件下載的需要,激勵(lì)才會(huì)有積極意義。

第三,激勵(lì)手段的無(wú)差別化,許多出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載實(shí)施激勵(lì)措施時(shí),并沒有對(duì)出入庫(kù)管理軟件下載的需要進(jìn)行分析,“一刀切”地對(duì)所有的人采用同樣的激勵(lì)手段,結(jié)果適得其反!這也沒有認(rèn)識(shí)到激勵(lì)的基礎(chǔ)是需要。在出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載中,核心出入庫(kù)管理軟件下載有著高于一般出入庫(kù)管理軟件下載的能力。加強(qiáng)對(duì)他們,可以起到事半功倍的效果,在這里泛普軟件認(rèn)為可以采用長(zhǎng)期激勵(lì)的手段,如股票期權(quán)、目標(biāo)激勵(lì)等。

第四,錯(cuò)誤的認(rèn)為激勵(lì)即是獎(jiǎng)勵(lì),這是出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載中普遍存在的一個(gè)誤區(qū)。激勵(lì)的根本作用就是激起出入庫(kù)管理軟件下載的工作狀態(tài),使其有更高的積極性。出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載的一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施往往會(huì)使出入庫(kù)管理軟件下載產(chǎn)生各種行為方式,其中的部分并不是出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載所希望的。因此,必要的束縛措施和懲罰措施就很必要。但是,使用懲罰措施時(shí)要注意,懲罰力度不能過(guò)大。多用獎(jiǎng)勵(lì),輔以懲罰。

最后,激勵(lì)過(guò)程中缺乏溝通,業(yè)往往重視命令的傳達(dá),而不注重反饋的過(guò)程。這樣對(duì)激勵(lì)是很沒有好處的。缺乏必要的溝通,出入庫(kù)管理軟件下載就好像處于一個(gè)封閉的環(huán)境中,不會(huì)有高積極性的。讓下屬了解公司的發(fā)展方向,了解公司的現(xiàn)實(shí)狀態(tài),是非常重要的。創(chuàng)造一種透明的環(huán)境,為出入庫(kù)管理軟件下載提供相應(yīng)的信息,可以極大地提高工作效率。
 

 

 

相關(guān)鏈接:

出入庫(kù)管理軟件下載激勵(lì) 管理課程

贏在習(xí)慣-- 高效能人士的七個(gè)行為習(xí)慣

出入庫(kù)管理軟件下載激勵(lì):別把“人力”當(dāng)成“資源”

 

 

注:本文首發(fā)于泛普軟件資訊中心頻道,歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究!



發(fā)布:2007-05-13 10:51    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普出入庫(kù)管理軟件下載其他應(yīng)用

進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載 傻瓜進(jìn)銷存軟件下載 醫(yī)藥進(jìn)銷存軟件下載 超市進(jìn)銷存系統(tǒng)下載 服裝進(jìn)銷存軟件下載 倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存軟件下載 萬(wàn)能進(jìn)銷存軟件下載 進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載 倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載 服裝庫(kù)存管理軟件下載 條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載 庫(kù)存管理軟件下載 庫(kù)房管理軟件下載 出入庫(kù)管理軟件下載 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載