出入庫管理系統(tǒng)下載如何確定出入庫管理軟件戰(zhàn)略

出入庫管理系統(tǒng)下載應(yīng)當(dāng)以戰(zhàn)略作為出入庫管理系統(tǒng)下載管理的核心，在設(shè)計出入庫管理系統(tǒng)操作的時候，也要考慮到出入庫管理系統(tǒng)如何能夠協(xié)同出入庫管理系統(tǒng)下載未來的發(fā)展戰(zhàn)略。在出入庫管理系統(tǒng)操作里，要對出入庫管理系統(tǒng)的戰(zhàn)略進(jìn)行前瞻性的思考，出入庫管理系統(tǒng)的戰(zhàn)略是指導(dǎo)我們出入庫管理系統(tǒng)操作的一個基本的依據(jù)。

一.什么是出入庫管理系統(tǒng)戰(zhàn)略

澄清出入庫管理系統(tǒng)下載的出入庫管理系統(tǒng)戰(zhàn)略是出入庫管理系統(tǒng)七步法的第二個操作步驟，要對出入庫管理系統(tǒng)下載的出入庫管理系統(tǒng)方案設(shè)計的原則性的指導(dǎo)思想進(jìn)行澄清。

出入庫管理系統(tǒng)戰(zhàn)略由兩大部分構(gòu)成：

1.第一個構(gòu)成：出入庫管理系統(tǒng)目標(biāo)

也就是說設(shè)計新的出入庫管理系統(tǒng)管理體系，主要能夠支持人力資源管理哪些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是側(cè)重于人才的吸引戰(zhàn)略，還是保留戰(zhàn)略，不同的目標(biāo)出入庫管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)也是不一樣的。`

2.第二個構(gòu)成：出入庫管理系統(tǒng)策略

策略就是我們支持的關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措，在出入庫管理系統(tǒng)方面的關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措有幾個方面的構(gòu)成內(nèi)容，也就是我們要進(jìn)行這些方面的思考。

二、確定出入庫管理系統(tǒng)戰(zhàn)略的方法

1.內(nèi)部的公平性

在出入庫管理系統(tǒng)戰(zhàn)略里面，必須要回答這樣一個問題，這種公平性是一個相對的公平性，而不是絕對的公平性。內(nèi)部出入庫管理系統(tǒng)相對的公平性如何實(shí)現(xiàn)?是通過什么的方法來實(shí)現(xiàn)的?比如說通過崗位價值評估，還是通過內(nèi)部人員的主觀的評定?這是在出入庫管理系統(tǒng)策略里面的首先思考的內(nèi)容。

2.外部的競爭力

這種競爭力也是相對的競爭力，在考慮出入庫管理系統(tǒng)競爭力設(shè)計的時候，出入庫管理系統(tǒng)下載永遠(yuǎn)在兩個杠桿之間進(jìn)行平衡：一個方面要考慮到財務(wù)的承受能力，另一個方面要確保薪資有一定的外部市場競爭力。

考慮出入庫管理系統(tǒng)外部的競爭力，也要在四個方面進(jìn)行深層次的思考：

(1)競爭的區(qū)域

就是出入庫管理系統(tǒng)的競爭到底是聚焦與哪一個區(qū)域的人力資源市場?是全國的人力資源市場或者是全球的人力資源市場?這是要重點(diǎn)思考的一個問題。

出入庫管理系統(tǒng)競爭區(qū)域的確定跟業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是有關(guān)系的，在設(shè)計出入庫管理系統(tǒng)的時候，要跟出入庫管理系統(tǒng)下載的高層進(jìn)行溝通，要了解它的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的意圖，到底未來的業(yè)務(wù)擴(kuò)張戰(zhàn)略是什么?這將決定未來的人力資源的爭奪的范圍，是在區(qū)域的市場還是在全國的市場?這是我們首先考慮的第一個問題。

(2)薪資的曲線定位

一些出入庫管理系統(tǒng)管理的書籍講過，出入庫管理系統(tǒng)政策分為三種：超前型的、滯后型的和趨中型的，也就是說我們在所聚焦的競爭區(qū)域里面是處于什么樣的一個水平，是處于哪個分位值間。

所謂的分位值是我們在進(jìn)行出入庫管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)調(diào)查的時候用的概念，比如說我們選定了一百家出入庫管理系統(tǒng)下載，所謂的25分位指是的處于倒數(shù)第25名的，50分位是處于倒數(shù)第50名的位置。我們的出入庫管理系統(tǒng)到底在薪資數(shù)據(jù)庫里面處于什么樣的水平，甚至有些出入庫管理系統(tǒng)下載會出現(xiàn)不同的職位等級或者不同人員所選擇的競爭的幅度是不一樣的。職位等級越高的，相對于出入庫管理系統(tǒng)下載而言，他可能是相對比較重要的。

(3)時效性

有些出入庫管理系統(tǒng)下載出入庫管理軟件下載抱怨說我們的出入庫管理系統(tǒng)制度沒有實(shí)效性，兩年不調(diào)薪，兩年不調(diào)薪，出現(xiàn)這樣的一種狀況。出入庫管理系統(tǒng)的實(shí)效性是什么呢?就是定位在市場的50分位，可能是跟出入庫管理系統(tǒng)下載的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是相匹配的，隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張，有可能由原有的市場挑戰(zhàn)者成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，這個時候出入庫管理系統(tǒng)的定位要隨著業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的調(diào)整進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，所以必須對出入庫管理系統(tǒng)的實(shí)效性有要求，明確定位的范圍，定位的種市場的競爭的幅度，實(shí)效性到底有多長。

(4)薪資結(jié)構(gòu)

出入庫管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)指的是變動收入和固定收入的比重，這個跟出入庫管理系統(tǒng)的目標(biāo)是最直接相關(guān)的。假設(shè)我們的未來主要是通過外部的吸引來獲取人力資源，那么出入庫管理系統(tǒng)的外部競爭力在出入庫管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)這一塊更加強(qiáng)調(diào)固定收入的比重。

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發(fā)布：2007-05-13 10:52 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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