注意出入庫(kù)管理軟件管理后遺癥

出入庫(kù)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理問(wèn)題的存在，不是一兩日形成的。前期科學(xué)合理，符合公司當(dāng)時(shí)階段的發(fā)展，后期出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載在不斷壯大發(fā)展，出入庫(kù)管理系統(tǒng)需根據(jù)實(shí)際適當(dāng)調(diào)整，莫待制約影響發(fā)展。

出入庫(kù)管理系統(tǒng)管理是人力資源部門的一項(xiàng)重要工作，出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載在發(fā)展過(guò)程中出入庫(kù)管理系統(tǒng)管理出現(xiàn)的可能性問(wèn)題不容忽視。

1、長(zhǎng)期的發(fā)展道路中，人力資源基礎(chǔ)性工作嚴(yán)重缺陷，出入庫(kù)管理系統(tǒng)矛盾越來(lái)越突出，嚴(yán)重滯后了現(xiàn)代人才競(jìng)爭(zhēng)的要求，而今甚至發(fā)展到阻礙出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載進(jìn)一步發(fā)展的地步。

2、市場(chǎng)定位偏低。公司的工資水平合理，相比整個(gè)市場(chǎng)和同行業(yè)的出入庫(kù)管理系統(tǒng)狀況具有吸引力，公司的出入庫(kù)管理系統(tǒng)才具備競(jìng)爭(zhēng)力，才能吸收優(yōu)秀的人才。但如果公司出入庫(kù)管理系統(tǒng)較市場(chǎng)水平明顯偏低，一方面會(huì)造成人員嚴(yán)重流失，不利于公司內(nèi)部的穩(wěn)定。；另一方面也不利于高素質(zhì)人才的加入。

3、組織結(jié)構(gòu)滯后，崗位不明確，升職加薪不科學(xué)。由于缺少科學(xué)、客觀的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，職位界定不清晰，崗位說(shuō)明流于形式，崗位不明確導(dǎo)致各人責(zé)權(quán)利的不對(duì)等，從而也使內(nèi)部的出入庫(kù)管理系統(tǒng)體系嚴(yán)重失去平衡，使出入庫(kù)管理系統(tǒng)矛盾加劇。

4、對(duì)內(nèi)部不公平。研究發(fā)現(xiàn)，人們關(guān)心工資差別的程度有時(shí)甚于關(guān)心工資水平，然而個(gè)人能力及其工作職務(wù)的區(qū)別必然帶來(lái)個(gè)人出入庫(kù)管理系統(tǒng)的差別，如何使這種差別做到即鼓勵(lì)先進(jìn)又能被大部分人接受呢？這就要求出入庫(kù)管理系統(tǒng)必須遵循“公平和公正"的基本原則。

5、通過(guò)加班增加工資收入。毋庸置疑，加班工資在個(gè)人總收入中占有較大比重。然而，通過(guò)付給加班工資來(lái)解決職工工資收入的差異，就會(huì)使工程技術(shù)部門和輔助部門存在較多弊端。

出入庫(kù)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理問(wèn)題的存在，不是一兩日形成的。前期科學(xué)合理，符合公司當(dāng)時(shí)階段的發(fā)展，后期出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載在不斷壯大發(fā)展，出入庫(kù)管理系統(tǒng)管理需根據(jù)實(shí)際適當(dāng)調(diào)整，莫待制約影響發(fā)展。

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發(fā)布：2007-05-13 10:52 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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