當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應用 > 酒店管理OA系統(tǒng) > 酒店管理系統(tǒng)下載
建立酒店管理系統(tǒng)下載薪酬管理體系的障礙性問題
薪酬管理體系是酒店管理軟件下載管理中的最敏感話題,同時也是酒店管理軟件下載管理中的關(guān)鍵,酒店管理軟件下載薪酬管理體系作為保護和提高酒店管理系統(tǒng)下載工作熱情的最有效的激勵手段,是現(xiàn)代酒店管理軟件下載管理制度中不可欠缺的一部分。酒店管理軟件下載經(jīng)營者只有站在經(jīng)營管理的高度,系統(tǒng)性地認識薪酬體系的定位、管理對象、實施手段,才能全面把握薪酬管理體系在酒店管理軟件下載中發(fā)揮的管理作用。
然而事實上,建立科學的酒店管理軟件下載薪酬管理體系是一件很難得事情,如果出現(xiàn)一些設計紕漏或管理措施欠妥,就可能會影響到勞資關(guān)系的穩(wěn)定,輕則影響酒店管理系統(tǒng)下載的工作積極性,說嚴重點會影響到酒店管理軟件下載的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。其中就有三大阻礙,如果處理不妥很容易引起酒店管理軟件下載酒店管理系統(tǒng)下載的不滿。
第一、在同一層次和同一級別的酒店管理系統(tǒng)下載中,有些人一天到晚忙得連喘息的機會都沒有,而有些酒店管理系統(tǒng)下載卻無事可做。這樣的現(xiàn)象原因在哪里?關(guān)鍵就是崗位工作分析出現(xiàn)問題。
酒店管理軟件下載薪酬管理體系同級別和層次的酒店管理系統(tǒng)下載崗位工作量、工作難易程度、崗位職責不一致,其薪酬的公平、公正和薪資對等性肯定存在問題。長此以往,公司的酒店管理系統(tǒng)下載一定會是牢騷滿腹,輕則造成內(nèi)部不團結(jié),影響士氣,重則造成酒店管理系統(tǒng)下載消極、人心不穩(wěn),跳槽頻繁。
第二、酒店管理軟件下載薪酬管理的構(gòu)成一般由基本薪、職位薪、績效薪、年資、加班工資、獎金等組成。尤其是基本薪、職位薪、績效薪的比例要合理,基本工資對酒店管理軟件下載來說一般是通用型,滿足當?shù)刈畹凸べY水準,體現(xiàn)薪水的剛性。
而職位酒店管理軟件下載薪酬管理則是根據(jù)不同職位的工作分析,來分析崗位的價值,做出科學準確的崗位評估,來體現(xiàn)職位薪水的高低,滿足基層酒店管理系統(tǒng)下載內(nèi)部薪資平衡心理,績效薪是根據(jù)績效結(jié)果的達成,來確定績效工資多少,酒店管理軟件下載內(nèi)不同層次的酒店管理系統(tǒng)下載,績效薪占整個薪資總額比例不一樣。
第三、酒店管理軟件下載薪酬管理水平是否影響到酒店管理軟件下載吸引人才的能力和在行業(yè)的競爭力、如果一個酒店管理軟件下載的薪酬水準低于當?shù)赝愋途频旯芾碥浖螺d和行業(yè)市場水準,同時又沒有與之相配合的措施如穩(wěn)定、較高的福利、便利的工作條件、有吸引力和提升性的培訓機會等,就容易造成酒店管理系統(tǒng)下載流失,直接或間接影響酒店管理軟件下載的利潤率和經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。
如果一個酒店管理軟件下載薪酬管理不能做到同工同酬,酒店管理系統(tǒng)下載就會認為自己受到不公正待遇。因此,酒店管理系統(tǒng)下載在工作中就會產(chǎn)生消極怠工,降低努力程度,在極端情況下將有可能造成辭職。如果這是一名普工的話,或許他的做法給酒店管理軟件下載造成的損失不會太大,但卻可能使公司名譽受損。如果這是一名優(yōu)秀酒店管理系統(tǒng)下載或者高級主管,他的消極職業(yè)心態(tài),甚至是辭職離去,給酒店管理軟件下載造成的損失將難以估量。
所以,科學的薪酬管理體系對于酒店管理軟件下載來說具有很大的作用。很多在發(fā)展中的酒店管理軟件下載由于沒有一個完善的薪酬管理體系,進而導致其發(fā)展的速度非常緩慢。只有認知薪酬管理體系的作用機理、把握薪酬要素在酒店管理軟件下載營運過程中體現(xiàn)出的管理思想,薪酬管理體系才能在現(xiàn)代酒店管理軟件下載管理中發(fā)揮出最大的作用。
相關(guān)內(nèi)訓課程推薦:
《樂在工作》培訓講師:李厚豪
《直指人心的激勵藝術(shù)》培訓講師:陳龍
小編推薦:
如何管理激勵銷售團隊
激發(fā)酒店管理系統(tǒng)下載內(nèi)在鮮活力
- 1科學的酒店管理系統(tǒng)下載績效管理體系速成5步法
- 2如何完善酒店管理系統(tǒng)下載薪酬管理體系
- 3試論薪酬管理工作在酒店管理系統(tǒng)下載中的激勵作用
- 4薪酬管理的具體意義是什么
- 5分析績效管理工作理念再更新的冥思
- 6實行酒店管理系統(tǒng)下載績效管理工作的法門是什么?
- 7避免管理工作體系中的不良績效考核
- 8組合激勵 讓高管薪酬不再有爭議
- 9組合激勵 讓高管薪酬管理體系不再有爭議
- 10績效管理工作體系與考核的區(qū)別與聯(lián)系
- 11酒店管理系統(tǒng)下載推行績效管理工作的難點與解決思路
- 12薪酬管理要合理科學的進行制定才能實行
- 13避免績效考核管理模式人情分現(xiàn)象的幾個秘訣
- 14做好酒店管理系統(tǒng)下載績效管理戰(zhàn)略須知道的思考框架
- 15酒店管理系統(tǒng)下載薪酬管理的方法
- 163種績效管理工作的理念
- 17如何管理激勵銷售團隊
- 18公司管理經(jīng)營如何讓表彰獎勵發(fā)揮激勵作用
- 19酒店管理系統(tǒng)下載績效管理運行中所遇到的問題解析
- 20績效管理工作發(fā)展水平的5個階段
- 21績效管理:念著“偽經(jīng)”的和尚
- 22KPI績效管理工作體系,死期將至
- 23對職能部門進行經(jīng)營管理工作績效考核
- 24如何讓酒店管理系統(tǒng)下載績效管理體系落到實處
- 25績效管理體系的幾個障礙性問題
- 26對基層酒店管理軟件下載有效激勵的酒店管理系統(tǒng)下載發(fā)展戰(zhàn)略體系
- 27德和法:留住酒店管理軟件下載的心
- 28BOSS們推行績效考核的管理制度范本
- 29網(wǎng)絡營銷人才的薪酬管理工作如何做?
- 30建立酒店管理系統(tǒng)下載薪酬管理體系的障礙性問題
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓