螺絲釘?shù)募?lì)問題

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從人力資源管理的職能來看，管理者主要有兩方面事要做：其一是經(jīng)營(yíng)，包括人事管理系統(tǒng)源代碼下載發(fā)展方向和發(fā)展策略的規(guī)劃；其二就是對(duì)人的管理，讓所有人都圍繞在組織的目標(biāo)下協(xié)同努力，共同完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。用比較老套但是很貼切的話來形容：“如果人事管理系統(tǒng)源代碼下載是一臺(tái)機(jī)器的話，那人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載就是一個(gè)個(gè)螺絲釘，不同的螺絲釘發(fā)揮著不同的作用，哪一顆生銹壞掉都會(huì)影響機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。”

管理者必須懂人，既要懂得人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載或積極或消極的心理特征，又要懂得他們之所以會(huì)產(chǎn)生積極或消極心理的原因，并采取正確的方法予以疏導(dǎo)。人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載到底要做什么？在人事管理系統(tǒng)源代碼下載管理中，除了人事管理系統(tǒng)源代碼的因素外，對(duì)人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的尊重、激勵(lì)也是十分重要的。

案例中公司此時(shí)人事管理系統(tǒng)源代碼制度的調(diào)整，目的在于鼓勵(lì)大家提高業(yè)務(wù)水平，并非忽視老人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的存在。但要注意到，對(duì)人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的激勵(lì)也要采取合適的方法，使其功能最大化：

統(tǒng)一價(jià)值觀人事管理系統(tǒng)源代碼下載最大的困難是如何讓公司的理念變成人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的理念，新人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載入職后，學(xué)習(xí)人事管理系統(tǒng)源代碼下載文化和理念是必修課。但僅從口頭倡導(dǎo)是不夠的，日常工作灌輸才能更為深入，特別是當(dāng)人事管理系統(tǒng)源代碼下載面對(duì)新情況、制定新制度新規(guī)定時(shí)，對(duì)人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的傳達(dá)和解釋工作顯得特別重要。

在本次事件中，管理者對(duì)老人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的日常思想溝通工作不夠到位，使得人事管理系統(tǒng)源代碼下載理念沒有被及時(shí)消化。并且，制度實(shí)施后沒有對(duì)人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的反應(yīng)，以及基層管理者的心理變化予以足夠的關(guān)注，否則后面的工作會(huì)進(jìn)行得更加順暢。只有管理者真正把人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載當(dāng)成是自己的同事，只是所在的崗位職能不同時(shí)，才能重視引導(dǎo)人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載參與人事管理系統(tǒng)源代碼下載的管理中來，培養(yǎng)人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載對(duì)人事管理系統(tǒng)源代碼下載的歸屬感和榮譽(yù)感，所有人的行動(dòng)才會(huì)統(tǒng)一。

公平且不姑息激勵(lì)是對(duì)人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載需求的滿足，對(duì)于不同的人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載，需要采取不同的策略。本事件中，老人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載其實(shí)對(duì)人事管理系統(tǒng)源代碼下載有很強(qiáng)的歸屬感，他們經(jīng)歷了人事管理系統(tǒng)源代碼下載不同時(shí)期的發(fā)展變化。新人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載則希望被尊重，害怕被淘汰，希望迅速融入人事管理系統(tǒng)源代碼下載，得到老人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的幫助和管理者的認(rèn)可。

管理者需要對(duì)他們不同的心理采取不同的溝通方法、制定不同的激勵(lì)政策。但一定要公平，這人事管理系統(tǒng)源代碼下載管理中一個(gè)重要的原則，任何不公平都會(huì)影響人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的工作情緒，進(jìn)而影響績(jī)效。案例中管理組和兩位人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載進(jìn)行了溝通，對(duì)他們工作中的不當(dāng)之處，公正地做出了處理，沒有偏袒任何一方。而事實(shí)上，兩人在后來的工作中也不斷地改善自己的不足，冰釋前嫌。

而且，所有的懲罰、獎(jiǎng)勵(lì)都是為規(guī)范人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載行為服務(wù)的。管理者在解決人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載問題時(shí)說的話做的決定，都可以說代表了公司的意見，人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載也會(huì)記在心里。本次事件中的領(lǐng)班，對(duì)待同一件事情的兩次不同態(tài)度，是管理中十分忌諱的，第一次的“姑息”間接造成后面的矛盾。所以，對(duì)任何違紀(jì)事件或是錯(cuò)誤行為，管理者要及時(shí)阻止、糾正，不能“制造混亂”。

重培訓(xùn)防倦怠世有伯樂，然后有千里馬“。對(duì)千里馬來講，伯樂可能很重要。但在千里馬并不多的情況下，建立一個(gè)可以培養(yǎng)出千里馬的機(jī)制，并根據(jù)人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載反映來完善這個(gè)機(jī)制，保持其長(zhǎng)久地運(yùn)行更為關(guān)鍵。

在此，管理者要更新觀念，不能單純地認(rèn)為擁有某種特質(zhì)的人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載就是“千里馬”。不同的人有不同的優(yōu)點(diǎn)，應(yīng)將每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)擴(kuò)大化，有效地激勵(lì)人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載，使他們真正有被尊重被信任的感覺，相信他們?cè)诠ぷ髦型度氲臒崆闀?huì)更多，創(chuàng)造的效益會(huì)更大。

人事管理系統(tǒng)源代碼下載培訓(xùn)應(yīng)該給每個(gè)人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載相同的機(jī)會(huì)，讓擁有不同閃光點(diǎn)的人發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)。如在培訓(xùn)講師的選擇上，優(yōu)秀人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載當(dāng)選講師，既給予優(yōu)秀者表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，并督促其嚴(yán)格要求自己，不斷提高，又讓普通人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載有一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣，還有利于節(jié)約培訓(xùn)成本。

此外，對(duì)于老人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載來說，人事管理系統(tǒng)源代碼下載的一切他們太了解，就像一同成長(zhǎng)的朋友。管理者既要把他們當(dāng)成是人事管理系統(tǒng)源代碼下載的朋友，也要去了解他們中是否有人出現(xiàn)了“職業(yè)倦怠感”。因太了解、太熟悉而不重視、降低要求的心態(tài)，會(huì)影響他們?cè)诠ぷ髦械谋憩F(xiàn)，也會(huì)影響新人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載。管理者要經(jīng)常給予人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載“被賞識(shí)”的心理暗示，激勵(lì)他們超越現(xiàn)在的自己，取得更大的成就。具體的方法，還可以通過設(shè)立技能比賽或其他形式的競(jìng)賽，給人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載展示的機(jī)會(huì)。

結(jié) 語

被鼓勵(lì)和贊美聲圍繞長(zhǎng)大的孩子心理會(huì)很健康。對(duì)待人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載問題上也一樣，人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載激勵(lì)，鼓勵(lì)比任何方法都重要，這就是現(xiàn)代人力資源管理在人事管理系統(tǒng)源代碼下載經(jīng)營(yíng)過程中的重要所在。大家在不同崗位上各盡其職，只有互相尊重互相鼓勵(lì)，每一顆“螺絲釘”都牢固地充滿干勁地工作著，機(jī)器才能正常地工作。

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