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談判談的是產(chǎn)品拼的是心理
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商業(yè)談判集中體現(xiàn)了一個(gè)生意人的綜合素養(yǎng)與處事能力。為了掌握主動(dòng)權(quán),不吃虧,必須掌握一些談判技巧和溝通技巧,從而在周旋、較量中達(dá)到某種平衡。
談判有輸有贏,你的談判對(duì)手實(shí)際上是你的合作伙伴,談判的目的是為了雙方的合作,因此談判是雙贏,只不過是在多少上爭(zhēng)來爭(zhēng)去。在此,總經(jīng)理要牢記一句話:“談判不是打嘴仗,而是拼心理。”
(1)面對(duì)熱情的對(duì)手,不能忘記自己的目的
和熱情的對(duì)手談判時(shí),往往被對(duì)手牽著鼻子走。要擺平熱情的對(duì)手,應(yīng)從以下幾方面入手。
在感謝對(duì)手熱情的同時(shí),進(jìn)入談判的主題。
多提建設(shè)性意見。
必要時(shí)做出讓步。
(2)面對(duì)冷靜的對(duì)手,尋找弱點(diǎn)攻擊
在談判過程中,面對(duì)冷靜的對(duì)手,談判者往往無法探清對(duì)方的利益所在,更無法知道對(duì)方的弱點(diǎn),只有聽天由命、誤打誤撞,這樣必然要陷入談判劣勢(shì)之中。此刻,可運(yùn)用旁敲側(cè)擊的方法,找到對(duì)方弱點(diǎn),乘勝追擊,反敗為勝。
(3)面對(duì)霸道的對(duì)手,據(jù)理反駁
霸道的對(duì)手與死板的對(duì)手有相似之處,但往往比死板的對(duì)手橫蠻不講理。在談判中,要擺平霸道的對(duì)手,可據(jù)理反駁對(duì)方的錯(cuò)誤觀點(diǎn)。反駁對(duì)手要有說服力,不能讓對(duì)方抓住漏洞。而且,反駁對(duì)方之前,準(zhǔn)備工作要面面俱到。最重要的是,最終達(dá)成的協(xié)議盡可能地寫得詳細(xì)。
(4)有所談?dòng)兴徽?br />
商業(yè)談判中,對(duì)于與談判無關(guān)的人和物都應(yīng)盡量避免議論,特別是不要以一種批評(píng)或揭露的態(tài)度而討論第三方的過失和是非。它包括如下兩個(gè)方面。
禁忌背后指責(zé)另一位商業(yè)同行。
對(duì)于本公司客戶的私人或其公司的矛盾應(yīng)盡量保持中立而不介入。
(5)不因礙于情面而讓步
談生意,不能光算良心賬,不算經(jīng)濟(jì)賬。談判成功與否取決于誠(chéng)意如何,取決于科學(xué)地預(yù)測(cè)成功的可能性。不要把經(jīng)營(yíng)談判中“隨機(jī)應(yīng)變”的作用估計(jì)過高。不要認(rèn)為一味地夸耀自己的公司、自己的產(chǎn)品,就能使談判成功。在談生意時(shí),不要寸利必奪,寸土必爭(zhēng),該放棄的就要放棄。
(6)學(xué)會(huì)理解性的談判
談判中不可意氣用事,不能進(jìn)行情緒性的談判,而要進(jìn)行理解性的談判。
對(duì)于談判中的“僵局”,不可用強(qiáng)硬的方法去化解,要堅(jiān)持兼顧雙方利益為談判原則。
談判時(shí),不要離題太遠(yuǎn)。
談判中,不要把話說得太絕。
談判中,不要不給對(duì)方說話的機(jī)會(huì)。
(7)足夠的耐心
談判者需要耐心,這主要是因?yàn)檎勁虚_始使用直截了當(dāng)?shù)姆绞骄哂芯窒扌裕仓挥卸唐谛Ч?。而使用逼迫或者狼牙大棒的談判方式迫使談判?duì)手向談判目標(biāo)靠攏,其結(jié)果只能使談判對(duì)手更加強(qiáng)硬、更加冷漠。
(8)立足雙贏
成功的商人知道達(dá)成“雙贏”是最好的談判結(jié)果。他們有耐心,能敏感地察覺他人的需要,即使受到人身攻擊,也不會(huì)產(chǎn)生情緒反應(yīng),而且始終保持正確態(tài)度:尋求雙贏的結(jié)果。
(9)小環(huán)節(jié)中藏著大學(xué)問
在談判的時(shí)候,我們往往看重全局和結(jié)果,但需要更多地思量細(xì)節(jié)和過程。為了達(dá)到同樣的結(jié)果,選擇什么樣的過程;為了掌控同樣的大局,需要什么樣的細(xì)節(jié)。
在雙贏情境中,談判雙方都從談判中或多或少地得到他們想要的東西。即使沒有達(dá)成預(yù)期的結(jié)果,也不會(huì)有人空手而返。雖然不可能每個(gè)人都對(duì)談判的結(jié)果感到滿意,不過每個(gè)人多少可從中獲益,所以大家還是會(huì)努力促成談判。一旦獲得雙贏的結(jié)果,談判雙方會(huì)更加努力尋求更好的結(jié)果。
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