媒體時(shí)代的品牌實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)下載

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一家企業(yè)的品牌不是它的標(biāo)志和廣告，盡管它通常是和可視屬性以及廣告活動(dòng)聯(lián)系在一起的。一家企業(yè)的企業(yè)和產(chǎn)品品牌也不是“屬于”品牌實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理系統(tǒng)下載者。至少不應(yīng)該屬于他們。
    品牌管理應(yīng)當(dāng)這樣進(jìn)行：
    企業(yè)應(yīng)當(dāng)將自己的品牌和品牌平臺(tái)鎖定在某個(gè)獨(dú)特的價(jià)值點(diǎn)上——對(duì)于客戶(hù)的某種承諾，他們可以通過(guò)該公司獲得怎樣的體驗(yàn)，該公司的產(chǎn)品和服務(wù)是什么樣子。品牌平臺(tái)應(yīng)該同企業(yè)的商業(yè)目標(biāo)及策略相符。
    品牌所有權(quán)和責(zé)任應(yīng)當(dāng)由企業(yè)內(nèi)部級(jí)別較高的人負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的CEO或CMO，或者任何負(fù)責(zé)P&L的人都應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品品牌負(fù)責(zé)。
    企業(yè)的品牌聲譽(yù)是真實(shí)客戶(hù)體驗(yàn)的直接反應(yīng)。是客戶(hù)同該公司、該公司的溝通、員工，以及最重要的部分——它的產(chǎn)品和服務(wù)互動(dòng)的綜合反應(yīng)。
    如果客戶(hù)體驗(yàn)和品牌平臺(tái)一致，該公司就兌現(xiàn)了自己的承諾。品牌忠誠(chéng)度和價(jià)值就會(huì)上升。所有的事情都是同等的，這種情況將會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生積極的影響。
    如上所述，在過(guò)去幾十年里，事情發(fā)生了改變。我們現(xiàn)在生活在信息時(shí)代，面對(duì)的是客戶(hù)的實(shí)時(shí)反饋和客戶(hù)的指尖競(jìng)爭(zhēng)數(shù)據(jù)。提高品牌價(jià)值和忠誠(chéng)度變得更為困難。
    現(xiàn)在，你有了非常獨(dú)特的價(jià)值點(diǎn)。你已經(jīng)兌現(xiàn)了自己的品牌承諾。而且如果你說(shuō)你要做什么事，你最好一定要做到。否則，你就會(huì)失去對(duì)品牌的控制，這是無(wú)法接受的。下面是如何避免這種災(zāi)難出現(xiàn)的建議：
    如何在社交媒體時(shí)代控制你的品牌
    1. 放棄過(guò)時(shí)的“品牌管理”思路。Forrester Research的一份調(diào)查報(bào)告顯示，現(xiàn)在品牌經(jīng)理應(yīng)該放棄“廣告預(yù)算”的既定思路，開(kāi)始考慮差異化的產(chǎn)品和非凡客戶(hù)體驗(yàn)。他們的目標(biāo)和方法也應(yīng)該反映出這種變化。品牌管理應(yīng)該主要關(guān)注與使用實(shí)時(shí)客戶(hù)信息和反饋，動(dòng)態(tài)地調(diào)整市場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理系統(tǒng)下載計(jì)劃。只管理廣告代理和大型廣告媒體采購(gòu)的時(shí)代現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去了。
    2. 品牌平臺(tái)必須要有效滲透，但不要滲透過(guò)度。品牌平臺(tái)必須反映企業(yè)希望達(dá)到或者提供的、獨(dú)特的價(jià)值或者客戶(hù)體驗(yàn)。這些信息必須有效滲透，超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，才能夠提高市場(chǎng)份額，但是如果滲透過(guò)度，就會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn)，甚至可能帶來(lái)品牌災(zāi)難。這是一種非常難以把握的微妙平衡。
    3. 不要做出你無(wú)法信守的承諾。在實(shí)時(shí)時(shí)代里，社交媒體的市場(chǎng)冷酷無(wú)情。在這個(gè)年代，提前宣傳你要做什么比以往任何時(shí)候都要危險(xiǎn)，因?yàn)槿绻銦o(wú)法達(dá)成你設(shè)定的期望，你的品牌形象就會(huì)慘遭玷污。而且，這種做法也毫無(wú)必要，因?yàn)樯缃幻襟w里有太多嘈雜的聲音，除非你真的推出了某種產(chǎn)品，否則沒(méi)有人會(huì)去關(guān)心你的種種預(yù)告。
    4. 采用新的方法，實(shí)時(shí)地響應(yīng)客戶(hù)反饋。這正是社交媒體能夠改寫(xiě)游戲規(guī)則的原因，品牌管理也需要隨之做出改變。企業(yè)需要采用新的方法和工具，實(shí)時(shí)地對(duì)社交媒體平臺(tái)進(jìn)行監(jiān)控和響應(yīng)。我們?cè)?jīng)認(rèn)為的品牌偏好和品牌忠誠(chéng)現(xiàn)在更適合用直接客戶(hù)反饋和滿(mǎn)意度作為衡量指標(biāo)。
    5. 面對(duì)品牌危機(jī)積極響應(yīng)。目前，問(wèn)題實(shí)時(shí)地變成危機(jī)。新聞通過(guò)光纖構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)以無(wú)線(xiàn)電波地速度在空中傳播。如果發(fā)生了這種情況，新聞會(huì)出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上，所有人都會(huì)了解到情況。這意味著企業(yè)必須準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)計(jì)劃和流程，這樣在危機(jī)來(lái)臨的時(shí)候才能積極地做出反應(yīng)。如果沒(méi)有準(zhǔn)備，品牌在一天之內(nèi)就有可能遭受重創(chuàng)，而恢復(fù)元?dú)鈩t需要花上好幾年的時(shí)間。

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