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目標(biāo)實驗室信息管理系統(tǒng)下載:傾聽顧客心聲
所有的實驗室設(shè)備管理系統(tǒng)下載者都認(rèn)為他們了解顧客,但是他們當(dāng)中有多少人因為沒有聽到“顧客的心聲”而失去了生意?當(dāng)房屋財產(chǎn)保修公司HMS的總裁面臨這樣的質(zhì)疑時,他開展了一項深度的顧客調(diào)查——“顧客的心聲”來尋找答案。就是這樣一份調(diào)查,大幅提升了顧客滿意度,從而帶動合同續(xù)簽率增長20%。
HMS通常和房地產(chǎn)公司或者房主們簽訂房屋財產(chǎn)保修合同,合同是一年一簽。一年過后,如何能夠保證老顧客續(xù)簽以及吸引更多的新顧客,成為公司的挑戰(zhàn)。因此,HMS雇傭了專業(yè)的實驗室設(shè)備管理系統(tǒng)下載咨詢公司來進行一項名為“顧客的心聲”的調(diào)查,他們不僅想知道顧客是否愿意續(xù)簽,還需要深層次的了解,顧客如何看待HMS、他們和公司打交道時的印象等。
最后調(diào)查顯示,雖然HMS和顧客的溝通被認(rèn)為很有效,但缺乏互動參與感。他們發(fā)現(xiàn),影響顧客是否簽單的因素,不是最后簽單過程中公司的各種努力,而是一年中,公司和顧客互動接觸時對待他們的態(tài)度。因此,HMS需要在1月~12月中,利用所有的接觸點來和顧客進行互動。同時,調(diào)查還發(fā)現(xiàn),顧客對溝通方式的偏好有很大的差異,而HMS在過去卻一直沒有注意到這種定制化的需求,除了開始記錄顧客的溝通偏好外,HMS甚至開始考慮革新整個服務(wù)平臺:“將改變延伸到整個服務(wù)流程中,任何時候顧客聯(lián)系我們,我們都會知道他是誰,我們要將所有的服務(wù)都建立在個性化、定制化的基礎(chǔ)上。”
這一系列的改變后,HMS的合同續(xù)簽率平均提升了20%,而在某些細(xì)分群體中,這一數(shù)字達(dá)到75%。
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