萬能進銷存軟件下載激勵：只有你能夠欣賞我

有一個感人的故事，對筆者的觸動很大，愿與大家共同分享。

第一次參加家長會，幼兒園的老師說："您的兒子有多動癥，在板凳上連三分鐘都坐不了，你最好帶他去醫(yī)院看一看。"

回家的路上，兒子問她老師都說了些什么，她鼻子一酸，差點流下淚來。因為全班30位小朋友，惟有他表現(xiàn)最差；惟有對他，老師表現(xiàn)出不屑，然而她還在告訴她的兒子："老師表揚你了，說寶寶原來在板凳上坐不了一分鐘，現(xiàn)在能坐三分鐘。其他媽媽都非常羨慕媽媽，因為全班只有寶寶進步了。"

那天晚上，她兒子破天荒吃了兩碗米飯，并且沒讓她喂。

兒子上小學了。家長會上，老師說："這次數(shù)學考試，全班50名同學，你兒子排第40名，我們懷疑他智力上有些障礙，您最好能帶他去醫(yī)院查一查。"

回去的路上，她流下了淚。然而，當她回到家里，卻對坐在桌前的兒子說："老師對你充滿信心。他說了，你并不是個笨孩子，只要你能細心些，會超過你的同桌，這次你的同桌排在第21名。"

說這話時，他發(fā)現(xiàn)兒子黯淡的眼神一下子充滿了光，沮喪的臉也一下子舒展開來。她甚至發(fā)現(xiàn)，兒子溫順得讓她吃驚，好象長大了許多。第二天上學，去得比平時都要早。

孩子上了初中，又一次家長會。她坐在兒子的位置上，等著老師點她兒子的名字，因為每次家長會，她兒子的名字在差生的行列中總是被點到。然而，這次卻出乎她的預料，直到結束，都沒有聽到。

她有些不習慣，臨別去問老師，老師告訴她："按你兒子現(xiàn)在的成績，考重點高中有點危險。"

她懷著驚喜的心情走出校門，此時她發(fā)現(xiàn)兒子在等她。路上她扶著兒子的肩膀，心理有種說不出的甜蜜，她告訴兒子："班主任對你非常滿意，他說了，只要你努力，很有希望考上重點高中。"

高中畢業(yè)了。第一批大學錄取通知書下達時，學校打電話讓她兒子到學校去一趟。她有一種預感，她兒子被清華錄取了，因為在報考時，她給兒子說過，她相信他能考取這所大學。

她兒子從學?；貋?，把一封印有清華大學招生辦公室字樣的特快專遞交到她的手里，突然轉身跑到自己的房間里大哭起來，邊哭邊說："媽媽，我知道我不是個聰明的孩子，可是，這個世界上只有你能欣賞我……"

這時，她悲喜交加，再也按乃不住十幾年來凝聚在心中的淚水，任它打在手中的信封上……

筆者一直認為：作為一名優(yōu)秀的通用進銷存軟件下載管理者一定是個領導型的管理者。領導不同于管理。領導更多的不是運用自己的法定權力去命令一個萬能進銷存軟件下載去做什么事，不按照做的話如何罰款，而是要學會激勵萬能進銷存軟件下載，調動萬能進銷存軟件下載的積極性，挖掘萬能進銷存軟件下載的潛能，和他們進行深入的溝通，輔導培育他們，帶他們，教他們怎么去做，能夠以身作則，影響大家共同奔向一個目標，讓萬能進銷存軟件下載追隨你，尊敬你，而非害怕你。

很重要的一點就是要會賞識你的萬能進銷存軟件下載，像故事中的媽媽賞識她的孩子一樣，（但通用進銷存軟件下載的經(jīng)理可能沒有耐心給他那么長的時間，相對而言）。既然你已經(jīng)通過層層面試把關把他招聘進公司，你就有培育、輔導他的義務，按照通用進銷存軟件下載的要求來塑造他、賞識他，教他怎么做，把他的能力發(fā)揮到極致。而事實上，我們身邊的通用進銷存軟件下載經(jīng)理卻沒有這種耐性，對下屬要求很嚴、很高，甚至不允許萬能進銷存軟件下載犯錯誤，有錯就"大棒"敲打，使萬能進銷存軟件下載越來越?jīng)]有信心，不知所從，不敢有主見的做事，不知對與錯，凡事請示，不敢、不愿意承擔責任，怕挨罵。人都會犯錯，不存在沒犯錯的萬能進銷存軟件下載，也不存在不犯錯的經(jīng)理，關鍵是要從錯誤當中吸取經(jīng)驗教訓，從根源上找問題，找解決方案，在以后的工作當中不再犯同樣的錯誤。

筆者曾開玩笑地說："不存在十全十美的萬能進銷存軟件下載，他要是十全十美，早當老板去了，而不會在這里給你做萬能進銷存軟件下載。"

的確如此，賞識激勵萬能進銷存軟件下載是名經(jīng)理領導下屬的一個法寶。一方面要制定公司標準、流程，要求萬能進銷存軟件下載嚴格按照流程做事；另一方面要激勵萬能進銷存軟件下載，帶他，支持他，幫他實現(xiàn)目標，這是作為一名管理者的責任。而不是做"甩手掌柜"，只要結果，不管過程，完不成任務一棍子"打死"，而去幫他們分析原因，改正錯誤，循序漸進地成長，直至成長為一位合格、優(yōu)秀的萬能進銷存軟件下載。

當然，很多通用進銷存軟件下載務實的很，講究拿來就用，不合適的立即淘汰，沒有像母親賞識兒子那樣的時間和耐性，但一名萬能進銷存軟件下載到一家新的公司、新的行業(yè)都需要一定時間來適應，公司不同要求不同，做事方式、通用進銷存軟件下載文化、標準等異同，這就需要我們要有耐心去教，去帶，去溝通，去激勵，使他早日走上軌道，為公司為自己創(chuàng)造良好的業(yè)績。當然有時間限制，另外在選人時一定要把好關，是塊好"料"，可塑性強，若有些原先單位不好的習慣帶進來也是不行的，假如是太成熟的萬能進銷存軟件下載，不用培養(yǎng)的萬能進銷存軟件下載，相反倒小心點，對公司忠誠度和跳槽的可能有待考究，最起碼他要適應你的通用進銷存軟件下載文化，改變原有的一些東西進行磨合，使他真正融入你的通用進銷存軟件下載文化，認同你的價值觀，并身體力行地去做，而所有這些都需要時間，都需要教、帶和激勵的。

賞識下屬、萬能進銷存軟件下載激勵有時是不需要付錢的，但需要你做有心人，善于發(fā)現(xiàn)萬能進銷存軟件下載細小的變化和進步，及時進行鼓勵，有錯誤支出來幫他改正，使他們快速與公司一同成長，掌握了這個利器，你就離領導型的通用進銷存軟件下載管理者不遠了。

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發(fā)布：2007-05-13 11:55 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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